目的探究基于新形勢下中小型藥品企業(yè)經(jīng)營管理中的質(zhì)量監(jiān)督管理效果。方法選取2018年1月～2019年12月期間某地區(qū)中小型藥品企業(yè)作為研究對象,2019年1月開始完善質(zhì)量監(jiān)督管理完善措施,2018年1月～2018年12月期間作為質(zhì)量監(jiān)督管理前,2019年1月～2019年12月作為質(zhì)量監(jiān)督管理后,從實施質(zhì)量監(jiān)督管理前后各選取中小藥品企業(yè)工作人員20名進(jìn)行問卷調(diào)查,對比質(zhì)量監(jiān)督管理前后的管理效果。結(jié)果實施質(zhì)量監(jiān)督管理后銷售評分、耗材成本評分、管理質(zhì)量評分均較實施前高,對比差異具有統(tǒng)計學(xué)意義（P <0.05）。其中,實施后管理質(zhì)量評分較實施前高,耗材成本評分較實施前高。實施后賬目核對、運輸、盤點、藥品儲備時間均較實施前短,對比具有明顯差異（P <0.05）。其中,實施質(zhì)量監(jiān)督管理后藥品盤點時間較實施前明顯縮短,對比具有明顯差異（P <0.05）。結(jié)論新形勢下強化質(zhì)量監(jiān)督管理,能夠縮短賬目核對、藥物儲備、藥物運輸時間,提高中小藥品企業(yè)工作人員滿意度,提高管理質(zhì)量。 

【文章來源】：中國處方藥. 2020,18(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 方法
    1.3 觀察指標(biāo)
    1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 對比實施前后銷售評分、耗材成本評分、管理質(zhì)量評分
    2.2 對比實施前后賬目核對、運輸、盤點、藥品儲備時間
3 討論



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