重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)下藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)駐院臨床研究協(xié)調(diào)員管理要點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2021-06-11 23:26
2020年初,嚴(yán)重急性呼吸綜合征冠狀病毒2(severe acute respiratory syndrome coronavirus 2,SARS-CoV-2)肆虐,防控情勢(shì)嚴(yán)峻,全國(guó)大部分省市及地區(qū)相繼宣布啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。當(dāng)前,如何在重大突發(fā)衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)下規(guī)范高效地對(duì)臨床研究協(xié)調(diào)員(clinical research coordinator,CRC)進(jìn)行管理,是藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)亟需解決的問(wèn)題。本文主要以一般情況下藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)駐院CRC管理為基礎(chǔ),對(duì)比一級(jí)響應(yīng)下對(duì)駐院CRC的管理差異,提出管理要點(diǎn),以期為特殊時(shí)期藥物臨床試驗(yàn)平穩(wěn)有序進(jìn)行提供參考。
【文章來(lái)源】:中國(guó)新藥雜志. 2020,29(07)北大核心CSCD
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 針對(duì)CRC人員的管理
2 針對(duì)CRC工作內(nèi)容的管理
2.1 受試者隨訪
2.1.1 經(jīng)評(píng)估后可延時(shí)隨訪的受試者
2.1.2 經(jīng)評(píng)估必須按期隨訪的受試者
① 無(wú)法來(lái)原研究中心隨訪的受試者:
② 可來(lái)原研究中心隨訪的受試者:
2.1.3 針對(duì)感染或疑似感染受試者
2.2 資料提交
2.3 病例報(bào)告表(CRF)填寫
2.4 協(xié)助監(jiān)查及溯源
3 結(jié)語(yǔ)
本文編號(hào):3225472
【文章來(lái)源】:中國(guó)新藥雜志. 2020,29(07)北大核心CSCD
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 針對(duì)CRC人員的管理
2 針對(duì)CRC工作內(nèi)容的管理
2.1 受試者隨訪
2.1.1 經(jīng)評(píng)估后可延時(shí)隨訪的受試者
2.1.2 經(jīng)評(píng)估必須按期隨訪的受試者
① 無(wú)法來(lái)原研究中心隨訪的受試者:
② 可來(lái)原研究中心隨訪的受試者:
2.1.3 針對(duì)感染或疑似感染受試者
2.2 資料提交
2.3 病例報(bào)告表(CRF)填寫
2.4 協(xié)助監(jiān)查及溯源
3 結(jié)語(yǔ)
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