目的:為醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方點(diǎn)評(píng)模式的構(gòu)建及重點(diǎn)監(jiān)控藥品的監(jiān)管提供參考。方法:建立中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱"我院"）多部門(mén)協(xié)作的處方點(diǎn)評(píng)模式,在藥事管理與藥物治療委員會(huì)下設(shè)處方管理小組（由分管院長(zhǎng)、藥劑科主任、醫(yī)務(wù)處處長(zhǎng)和藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)及行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組成）,并下設(shè)處方點(diǎn)評(píng)專家組（負(fù)責(zé)對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作提供專業(yè)技術(shù)咨詢并負(fù)責(zé)處方終評(píng)）和處方點(diǎn)評(píng)工作小組（負(fù)責(zé)處方初評(píng)）,依據(jù)《藥品管理法》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等制定我院《藥品購(gòu)銷(xiāo)和使用監(jiān)督管理辦法》并建立多部門(mén)協(xié)作的處方點(diǎn)評(píng)管理流程。采用此模式對(duì)我院重點(diǎn)監(jiān)控藥品處方進(jìn)行干預(yù),并考察干預(yù)前（2019年6月）、干預(yù)后（2019年9月）我院重點(diǎn)監(jiān)控藥品使用率與醫(yī)囑合理性。結(jié)果:我院成功建立了多部門(mén)協(xié)作處方點(diǎn)評(píng)模式。重點(diǎn)監(jiān)控品種銷(xiāo)售金額占藥品總收入的比例由干預(yù)前的1.322%下降至干預(yù)后的0.735%（P=0.010）;醫(yī)囑不合理率由干預(yù)前的46.76%降低至干預(yù)后的15.70%（P=0.023）,不合理醫(yī)囑主要類(lèi)型由干預(yù)前的用法用量不適宜（18.52%）、適應(yīng)證不適宜（12.50%）、給藥途徑不適宜（9.26%）轉(zhuǎn)變?yōu)楦深A(yù)... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)藥房. 2020,31(13)北大核心

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【部分圖文】：

我院多部門(mén)合作處方點(diǎn)評(píng)流程

【參考文獻(xiàn)】：
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