近年來一系列醫(yī)療改革政策相繼出臺,處方藥逐步從醫(yī)院口流出。這給藥品零售企業(yè)發(fā)展帶來一陣春風(fēng),同時消費升級、互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的快速發(fā)展也推動著我國零售業(yè)發(fā)生變革。傳統(tǒng)醫(yī)藥零售模式升級成為醫(yī)藥零售企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。本文主要探討了當(dāng)前醫(yī)藥零售企業(yè)發(fā)展面對的機遇與問題,并給出了對應(yīng)解決問題的有效路徑,希望為相關(guān)行業(yè)提供借鑒。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新醫(yī)改下的醫(yī)藥新零售模式發(fā)展面對的機遇
    （一）醫(yī)改政策春風(fēng)推動醫(yī)藥新零售模式發(fā)展
    （二）消費升級與技術(shù)變革促進(jìn)醫(yī)藥新零售模式升級
二、新醫(yī)改下的醫(yī)藥新零售模式發(fā)展面對的問題
    （一）人員專業(yè)水平不高,無法滿足專業(yè)服務(wù)
    （二）物流系統(tǒng)尚不完善,物流專業(yè)性人才缺乏
    （三）研發(fā)投入較低,處方藥供應(yīng)商資源不足
三、醫(yī)藥零售企業(yè)商業(yè)模式升級有效路徑
    （一）承接處方外流尋求優(yōu)質(zhì)品種,與上游企業(yè)開展戰(zhàn)略合作
    （二）進(jìn)行科學(xué)地理布局,穩(wěn)步推進(jìn)新模式藥房建設(shè)
    （三）完善慢病管理模式,建立完善的增值服務(wù)體系
    （四）進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,加強信息化系統(tǒng)建設(shè)
    （五）完善人才結(jié)構(gòu),加強專業(yè)人才培養(yǎng)和儲備
    （六）聯(lián)手物流平臺,并逐步建立物流配送體系
    （七）與慈善機構(gòu)合作,與其合作共享部分資源


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]連鎖醫(yī)藥零售企業(yè)全面預(yù)算管理問題探析[J]. 王瑩.  財會學(xué)習(xí). 2019(21)
[2]醫(yī)藥分開視角下我國DTP藥房模式的發(fā)展[J]. 王丹丹,姚崢嶸,王艷翚,宋晨曉,舒茜.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2018(07)



本文編號：3030262