本文關(guān)鍵詞：B醫(yī)院藥品供應(yīng)管理模式優(yōu)化

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【摘要】：醫(yī)院藥品庫(kù)存管理是醫(yī)院管理工作中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,如何做好藥品庫(kù)存管理一直都是很多醫(yī)院管理者和學(xué)者們非常關(guān)注的問(wèn)題,尤其是國(guó)家對(duì)藥品行業(yè)GSP《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的執(zhí)行力度加大,對(duì)庫(kù)房藥品存儲(chǔ)條件和設(shè)備要求也越來(lái)越高,隨之醫(yī)院庫(kù)房藥品的管理成本明顯會(huì)增加,傳統(tǒng)的藥品管理模式已突顯出不足和劣勢(shì),已明顯不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求。作為藥品儲(chǔ)存管理的主體——醫(yī)院必須選擇更加高效經(jīng)濟(jì)的藥品庫(kù)存管理模式,進(jìn)行科學(xué)合理的藥品儲(chǔ)備,提高藥品管理的效能,從而達(dá)到既能保障臨床科室用藥,又能降低藥品庫(kù)存成本,確保醫(yī)院的正常運(yùn)行。論文基于這樣的大背景下,結(jié)合B醫(yī)院的現(xiàn)狀和藥品供應(yīng)管理實(shí)際情況,開(kāi)展對(duì)B醫(yī)院藥品供應(yīng)管理模式進(jìn)行優(yōu)化的探討。為此,論文首先對(duì)B醫(yī)院藥品供應(yīng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,查找原因,提出分類(lèi)藥品供應(yīng)管理模式。分類(lèi)藥品供應(yīng)管理模式的基礎(chǔ)就是對(duì)藥品進(jìn)行分類(lèi),借助卡拉杰克模型,從供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)影響兩個(gè)方面分析,分為一般型藥品、瓶頸型藥品、戰(zhàn)略型藥品和杠桿型藥品。同時(shí),對(duì)目前B醫(yī)院以東區(qū)醫(yī)院為中心藥庫(kù)的分院區(qū)藥品配送模式,提出分類(lèi)藥品配送模式,即供應(yīng)商-藥庫(kù)-藥房模式、供應(yīng)商-藥庫(kù)模式及二者混合型配送模式,詳細(xì)闡述了不同分類(lèi)藥品適用的藥品配送模式。在此基礎(chǔ)上,借助定量庫(kù)存管理模型、定期庫(kù)存管理模型和JIT庫(kù)存管理模型等不同藥品庫(kù)存管理策略,降低藥品庫(kù)存管理成本,提高藥品周轉(zhuǎn)率。對(duì)于藥品供應(yīng)管理模式優(yōu)化,提出此模型的實(shí)施的保障措施,包括醫(yī)院藥品信息化建設(shè)的完善、物流管理系統(tǒng)的順暢和對(duì)臨床用藥的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。最后,選取臨床應(yīng)用過(guò)程中具有代表性的三種典型藥品進(jìn)行實(shí)例演示,模擬演示藥品供應(yīng)管理模型的基本流程。論文通過(guò)理論分析和實(shí)例驗(yàn)證,對(duì)B醫(yī)院現(xiàn)有藥品供應(yīng)管理模式進(jìn)行深入研究,提出了分類(lèi)藥品供應(yīng)管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)降低藥品庫(kù)存,提高藥品管理效能的目的。
【關(guān)鍵詞】：藥品供應(yīng) 藥品分類(lèi) 庫(kù)存管理 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：R95
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 引言9-13
• 第一節(jié) 研究背景9-11
• 第二節(jié) 研究目的11-12
• 第三節(jié) 主要研究?jī)?nèi)容12-13
• 第二章 B醫(yī)院藥品供應(yīng)管理現(xiàn)狀分析13-23
• 第一節(jié) B醫(yī)院藥品管理概述13-16
• 第二節(jié) B醫(yī)院藥品供應(yīng)管理現(xiàn)狀16-20
• 一 藥品現(xiàn)狀16
• 二 藥品庫(kù)存管理現(xiàn)狀16-17
• 三 藥品采購(gòu)模式與流程17-18
• 四 藥品配送模式和流程18-20
• 第三節(jié) B醫(yī)院藥品供應(yīng)管理存在問(wèn)題及分析20-23
• 一 藥品庫(kù)存量大,周轉(zhuǎn)率低20
• 二 藥品配送運(yùn)輸成本、人力成本大20-21
• 三 時(shí)有缺藥、斷藥現(xiàn)象21
• 四 藥品信息流不通暢21-22
• 五 存在的主要問(wèn)題分析22-23
• 第三章 B醫(yī)院藥品供應(yīng)模式優(yōu)化23-36
• 第一節(jié) 藥品分類(lèi)23-26
• 第二節(jié) 分類(lèi)藥品配送模式26-28
• 一 供應(yīng)商-藥庫(kù)-各院區(qū)配送模式26
• 二 供應(yīng)商-各院區(qū)配送模式26
• 三 兼有供應(yīng)商-藥庫(kù)-各院區(qū)配送模式和供應(yīng)商-各院區(qū)配送模式26-28
• 第三節(jié) 不同藥品供應(yīng)模式庫(kù)存管理方式28-33
• 一 定量庫(kù)存控制模型28-31
• 二 定期庫(kù)存控制模型31-32
• 三 JIT庫(kù)存管理法32-33
• 第四節(jié) 不同分類(lèi)藥品供應(yīng)管理策略33-36
• 一 一般型藥品供應(yīng)管理策略33
• 二 瓶頸型藥品供應(yīng)管理策略33-34
• 三 戰(zhàn)略型藥品供應(yīng)管理策略34
• 四 杠桿型藥品供應(yīng)管理策略34-36
• 第四章 B醫(yī)院藥品供應(yīng)模式應(yīng)用研究36-48
• 第一節(jié) B醫(yī)院藥品分類(lèi)情況36-37
• 第二節(jié) 分類(lèi)藥品供應(yīng)管理模式實(shí)例37-45
• 一 一般型藥品37
• 二 瓶頸型藥品37-38
• 三 戰(zhàn)略型藥品38-41
• 四 杠桿型藥品41-45
• 第三節(jié) 藥品供應(yīng)模式保障措施45-48
• 一 建立藥品電子信息化管理保障體系45
• 二 完善藥品物流保障體系45-46
• 三 具備準(zhǔn)確的藥品需求分析及預(yù)測(cè)能力46-48
• 第五章 結(jié)論與展望48-51
• 第一節(jié) 本文工作總結(jié)48-50
• 第二節(jié) 展望50-51
• 附錄51-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 致謝58

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1 ;國(guó)家藥品監(jiān)督管理局關(guān)于“加強(qiáng)藥品有效期的管理、做好實(shí)施新修訂的《中華人民共和國(guó)藥品管理法》準(zhǔn)備工作的通知”[J];海峽藥學(xué);2001年03期

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3 徐s，

本文編號(hào)：1124776