本文關(guān)鍵詞：我國醫(yī)院藥品物流模式研究及發(fā)展

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【摘要】：目的:為醫(yī)院管理者進一步探索和改革醫(yī)院藥品物流模式提供參考和借鑒。方法:通過查閱相關(guān)研究文獻,對我國醫(yī)院藥品物流模式發(fā)展情況進行歸納、整理和分析。結(jié)果與結(jié)論:隨著我國經(jīng)濟體制和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深化,我國醫(yī)院藥品物流模式不斷得到發(fā)展,經(jīng)歷了傳統(tǒng)的醫(yī)院藥品物流模式、以藥庫管理為核心的醫(yī)院藥品物流模式、整合藥品供應商的醫(yī)院藥品物流模式以及多方共贏的醫(yī)院藥品物流新模式幾個階段。低需求集成度/低供應集成度模式已不再適應新形勢,向供應商方向的集成有利于降低物流成本,向需求方向的集成有利于提高服務(wù)水平,向供應商和需求方雙向的集成模式是醫(yī)院藥品物流未來的發(fā)展趨勢。
【作者單位】： 沈陽藥科大學工商管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 醫(yī)院藥品物流 模式 發(fā)展
【分類號】：R95
【正文快照】： 深化醫(yī)改以來,隨著公立醫(yī)院改革范圍逐漸擴大,破除“以藥補醫(yī)”機制、取消藥品加成政策的實施,藥品在醫(yī)院由利潤中心轉(zhuǎn)為了成本中心,醫(yī)院謀求藥品差價的外部空間和可能性日漸縮小,壓縮醫(yī)院內(nèi)部成本的壓力與日俱增,對占用醫(yī)院大量人力物力的藥品物流進行改革成為醫(yī)院降低運營成，

本文編號：1026498