本文關(guān)鍵詞：CS公司進(jìn)入美國超聲診斷儀器市場戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

美國 超聲儀器 市場進(jìn)入 便攜式儀器 【摘要】：專業(yè)研制醫(yī)用超聲診斷儀器和超聲換能器的中國高新技術(shù)企業(yè)CS公司，經(jīng)過幾年的積累，決定進(jìn)入美國超聲診斷儀器市場，因為美國作為全球超聲第一市場，是全球超聲廠商兵家必爭之地，同時也是實現(xiàn)CS公司國際化戰(zhàn)略的重要市場。 超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備經(jīng)歷了50多年的發(fā)展歷程，特別是90年代以來隨著醫(yī)學(xué)、機(jī)械材料、計算機(jī)、電子工程技術(shù)的飛速發(fā)展，超聲診斷儀器的性能日益提高、功能日益完善、用途日益擴(kuò)展。超聲影像診斷具有高空間分辨率、高軟組織對比、實時快速成像、操作方法簡便、無禁忌、無損傷、可重復(fù)、可提攜和經(jīng)濟(jì)等特點，它與CT、MRI、同位素掃描（PET）一起構(gòu)成了臨床醫(yī)學(xué)中至關(guān)重要的四大影像診斷技術(shù)。 目前我國的中低端超聲儀器已經(jīng)能夠與國外大公司抗衡，但高端彩超技術(shù)仍被美國、日本等大公司壟斷。CS公司作為中國醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)具有領(lǐng)先超聲產(chǎn)品研發(fā)制造技術(shù)的國家級高新技術(shù)企業(yè)，專業(yè)研制醫(yī)用超聲診斷儀器和超聲換能器。CS公司經(jīng)營戰(zhàn)略在于通過自主創(chuàng)新，進(jìn)入高端超聲技術(shù)領(lǐng)域，引領(lǐng)中國醫(yī)療超聲從黑白B超到彩超的產(chǎn)業(yè)升級。通過成本管理創(chuàng)新，降低高端超聲儀器價格，使更廣大的人民群眾能夠享用高科技的4D彩超診斷服務(wù)。通過精心部署的國際化戰(zhàn)略，進(jìn)入海外市場，提高我國高端醫(yī)療設(shè)備在國際市場上的地位。 目前全球超聲市場容量大約為50億美金。根據(jù)預(yù)測，，全球醫(yī)學(xué)超聲設(shè)備市場將在2015年達(dá)到62億美元的銷售收入，并將以每年6%-8%的增長率不斷增長。美國超聲診斷儀器市場作為全球第一市場，市場容量大約為15億美金，占據(jù)全球市場容量的30%，是全球醫(yī)療器械廠商夢寐以求的目標(biāo)，其技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展趨勢是全球市場的風(fēng)向標(biāo)。 本文研究的意義在于通過運用國際化市場進(jìn)入戰(zhàn)略管理理論，采用PEST分析模型研究擬進(jìn)入的美國超聲診斷儀器市場的宏觀和微觀環(huán)境，運用波特五力分析模型對產(chǎn)業(yè)競爭狀況進(jìn)行分析，同時通過總結(jié)SWOT分析模型，進(jìn)行精確的市場定位和差異化的產(chǎn)品定位，配合具體的市場進(jìn)入方式，制定系統(tǒng)化的市場進(jìn)入戰(zhàn)略規(guī)劃，為CS公司決策層提供有益的參考。
【關(guān)鍵詞】：美國 超聲儀器 市場進(jìn)入 便攜式儀器
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F274;F426.4;R197.39
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-8
• 目錄8-11
• 圖表目錄11-13
• 第一章 緒論13-29
• 1.1 研究的背景及意義13-15
• 1.2 超聲診斷儀器行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀15-25
• 1.2.1 超聲診斷技術(shù)概述15-23
• 1.2.2 超聲診斷儀器技術(shù)發(fā)展趨勢概述23-25
• 1.3 文獻(xiàn)綜述25-26
• 1.4 研究方法及論文主要內(nèi)容26-29
• 第二章 CS 公司內(nèi)部環(huán)境分析29-40
• 2.1 CS 公司簡介29-30
• 2.2 CS 公司的發(fā)展歷程30-31
• 2.3 CS 公司超聲診斷儀器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)綜述31-35
• 2.4 CS 公司內(nèi)部戰(zhàn)略能力分析35-39
• 2.4.1 經(jīng)營戰(zhàn)略分析35
• 2.4.2 研發(fā)能力分析35-36
• 2.4.3 市場營銷能力分析36-37
• 2.4.4 CS 公司競爭優(yōu)劣勢分析37-39
• 2.5 本章小結(jié)39-40
• 第三章 美國超聲診斷儀器市場環(huán)境分析40-57
• 3.1 宏觀環(huán)境分析40-46
• 3.1.1 政治環(huán)境分析40-42
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析42
• 3.1.3 社會環(huán)境分析42-43
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析43-46
• 3.2 競爭狀況分析46-54
• 3.2.1 供應(yīng)商議價能力46-47
• 3.2.2 購買者議價能力47
• 3.2.3 潛在的市場進(jìn)入者47-48
• 3.2.4 替代品的威脅48
• 3.2.5 現(xiàn)有的主要競爭對手48-54
• 3.3 機(jī)會與威脅分析54-56
• 3.4 本章小結(jié)56-57
• 第四章 CS 公司的市場定位及進(jìn)入策略57-78
• 4.1 SWOT 分析57-59
• 4.2 市場細(xì)分59-61
• 4.2.1 按照目標(biāo)客戶規(guī)模細(xì)分59-60
• 4.2.2 按照臨床應(yīng)用目的細(xì)分60-61
• 4.3 目標(biāo)市場選擇61-63
• 4.3.1 細(xì)分市場評估61-62
• 4.3.2 選擇細(xì)分市場62-63
• 4.4 產(chǎn)品及市場定位63-64
• 4.5 市場進(jìn)入組合策略64-77
• 4.5.1 價格策略64-70
• 4.5.2 渠道策略70-74
• 4.5.3 促銷策略74-76
• 4.5.4 競合策略76-77
• 4.6 本章小結(jié)77-78
• 第五章 CS 公司進(jìn)入美國市場的保證措施78-83
• 5.1 CS 公司在美國的組織架構(gòu)設(shè)置78
• 5.2 CS 公司美國的組織人力資源保障78-79
• 5.3 品牌建設(shè)79-81
• 5.4 風(fēng)險管理81-82
• 5.5 本章小結(jié)82-83
• 結(jié)論83-84
• 參考文獻(xiàn)84-87
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的與學(xué)位論文內(nèi)容相關(guān)的學(xué)術(shù)論文87-88
• 致謝88-89
• 附件89

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：CS公司進(jìn)入美國超聲診斷儀器市場戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：510898