目的探討數(shù)據(jù)庫(kù)管理模式在醫(yī)用低值耗材管理中的應(yīng)用效果。方法將阜陽(yáng)市腫瘤醫(yī)院2018年1—12月使用的一次性醫(yī)用低值耗材作為對(duì)照組,將2019年1—12月使用的一次性醫(yī)用低值耗材作為觀察組。對(duì)照組采用傳統(tǒng)管理模式,觀察組采用數(shù)據(jù)庫(kù)管理模式,比較兩組的醫(yī)用低值耗材支出情況、每日及每月核對(duì)耗時(shí)情況。結(jié)果對(duì)照組共收治患者6 013例,支出醫(yī)用低值耗材239 815件,支出總金額為335 438.5元;觀察組共收治患者6 832例,支出醫(yī)用低值耗材217 646件,支出總金額為301 914.6元;觀察組患者增加13.62%,但醫(yī)用低值耗材總支出件數(shù)減少9.24%,支出總金額減少9.99%;觀察組每日核對(duì)耗時(shí)、每月核對(duì)耗時(shí)均短于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論數(shù)據(jù)庫(kù)管理模式在醫(yī)用低值耗材管理中的應(yīng)用效果顯著,能有效減少耗材的支出、降低醫(yī)療成本、提高管理效率。

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【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 方法
    1.3 效果評(píng)價(jià)
    1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
2 結(jié)果
    2.1 兩組醫(yī)用低值耗材支出情況比較
    2.2 兩組每日及每月核對(duì)耗時(shí)比較
3 討論



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