購(gòu)置論證在醫(yī)學(xué)設(shè)備采購(gòu)中的應(yīng)用研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-30 04:38
醫(yī)學(xué)設(shè)備購(gòu)置是醫(yī)院的重要支出部分,開展醫(yī)學(xué)設(shè)備購(gòu)置前的成本效益分析和預(yù)估,有利于全面提升醫(yī)療設(shè)備使用率,提高醫(yī)學(xué)設(shè)備管理與收益水平。
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備. 2020,56(09)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 醫(yī)學(xué)設(shè)備配置與評(píng)估背景
2 醫(yī)學(xué)設(shè)備配置流程與原則
2.1 購(gòu)置論證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.1.1 需求端論證
2.1.2 資源端論證
2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)層論證
3 醫(yī)學(xué)設(shè)備評(píng)估實(shí)施策略
3.1 新增設(shè)備
3.2 增配設(shè)備
3.3 汰舊換新設(shè)備
4 設(shè)備評(píng)估重點(diǎn)指標(biāo)
4.1 效率指標(biāo)
4.2 效益指標(biāo)
4.2.1 投資回收期
4.2.2 損益平衡點(diǎn)
4.2.3 投資收益率
4.2.4 凈現(xiàn)值(NPV≥0)和內(nèi)部報(bào)酬率(IRR≥預(yù)期報(bào)酬率)
5 結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]成本效益分析在醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用研究[J]. 李業(yè)芹,時(shí)長(zhǎng)軍. 中國(guó)新通信. 2019(14)
[2]醫(yī)療設(shè)備成本效益分析在設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 袁啟坤. 醫(yī)療裝備. 2019(12)
[3]醫(yī)療設(shè)備成本效益分析在設(shè)備管理中的應(yīng)用探討[J]. 王小平. 經(jīng)濟(jì)師. 2018(07)
[4]醫(yī)療設(shè)備成本效益分析實(shí)踐與討論[J]. 崔泳琳,劉陽(yáng)萍. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2018(03)
本文編號(hào):3168855
【文章來(lái)源】:現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備. 2020,56(09)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
1 醫(yī)學(xué)設(shè)備配置與評(píng)估背景
2 醫(yī)學(xué)設(shè)備配置流程與原則
2.1 購(gòu)置論證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.1.1 需求端論證
2.1.2 資源端論證
2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)層論證
3 醫(yī)學(xué)設(shè)備評(píng)估實(shí)施策略
3.1 新增設(shè)備
3.2 增配設(shè)備
3.3 汰舊換新設(shè)備
4 設(shè)備評(píng)估重點(diǎn)指標(biāo)
4.1 效率指標(biāo)
4.2 效益指標(biāo)
4.2.1 投資回收期
4.2.2 損益平衡點(diǎn)
4.2.3 投資收益率
4.2.4 凈現(xiàn)值(NPV≥0)和內(nèi)部報(bào)酬率(IRR≥預(yù)期報(bào)酬率)
5 結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]成本效益分析在醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用研究[J]. 李業(yè)芹,時(shí)長(zhǎng)軍. 中國(guó)新通信. 2019(14)
[2]醫(yī)療設(shè)備成本效益分析在設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 袁啟坤. 醫(yī)療裝備. 2019(12)
[3]醫(yī)療設(shè)備成本效益分析在設(shè)備管理中的應(yīng)用探討[J]. 王小平. 經(jīng)濟(jì)師. 2018(07)
[4]醫(yī)療設(shè)備成本效益分析實(shí)踐與討論[J]. 崔泳琳,劉陽(yáng)萍. 醫(yī)療衛(wèi)生裝備. 2018(03)
本文編號(hào):3168855
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