目的提高本院壓力表類計(jì)量器具的"檢定完成率"和"檢定合格率"。方法對(duì)廠家有所要求、對(duì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)、對(duì)設(shè)備帶氣源加強(qiáng)管控等措施。結(jié)果在下一個(gè)計(jì)量周期時(shí),壓力表類計(jì)量器具檢定完成率和檢定合格率均有所上升。結(jié)論本次PDCA循環(huán)不僅提高了壓力表類計(jì)量管理效果,也減少了壓力表在使用中的損壞數(shù)量,降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。本次PDCA的實(shí)踐,也可以作為其他計(jì)量器具管理的探索。 

【文章來源】：中國(guó)醫(yī)療設(shè)備. 2020,35(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

壓力表計(jì)量完成率及合格率不理想的原因分析魚骨圖

(1)臨床醫(yī)學(xué)工程部繼續(xù)及時(shí)發(fā)布與計(jì)量相關(guān)的通知，提高臨床科室對(duì)醫(yī)療器具計(jì)量的重視程度，制作關(guān)于科室內(nèi)容宣講的PPT，將計(jì)量?jī)?nèi)容單獨(dú)作為一個(gè)章節(jié)，發(fā)給各個(gè)臨床科室管理人員，進(jìn)行科內(nèi)培訓(xùn)；(2)各科室應(yīng)有計(jì)量器具相應(yīng)記錄表單（圖2），并由專人負(fù)責(zé)；(3)臨工部將修理費(fèi)計(jì)入科室成本，規(guī)范使用，盡量減少因人為因素導(dǎo)致的壓力表損壞；(4)臨工部定期給壓力表廠家反饋結(jié)果，責(zé)令廠家免費(fèi)調(diào)換使用時(shí)間較短的不合格的表；(5)建議后勤定期檢測(cè)設(shè)備帶上的氣源，減小因氣源原因造成的壓力表損壞；(6)臨工部繼續(xù)收集送檢率、合格率等數(shù)據(jù)，在每個(gè)計(jì)量周期結(jié)束后分析原因并不斷改進(jìn)。4 結(jié)論

【參考文獻(xiàn)】：
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