目的:探討對宮頸癌手術(shù)患者實施手術(shù)室時間管理的方法,總結(jié)臨床應(yīng)用體會。方法:隨機(jī)選取2017年11月—2018年4月來我院行宮頸癌手術(shù)的33例患者作為對照組,均給予常規(guī)手術(shù)室管理;另隨機(jī)選取2018年5月—2018年10月來我院行宮頸癌手術(shù)的33例患者作為觀察組,均在對照組基礎(chǔ)上給予手術(shù)室時間管理干預(yù)。記錄兩組患者第一臺入室—切皮時間、接臺手術(shù)入室—切皮時間、每臺手術(shù)平臺耗時、麻醉恢復(fù)室停留時間等手術(shù)室時間指標(biāo)及醫(yī)護(hù)人員日加班時間,統(tǒng)計并計算兩組開臺準(zhǔn)時率,評價并比較兩組醫(yī)護(hù)人員拖班狀況滿意度、交接班滿意度、醫(yī)護(hù)人員互評滿意度及患者手術(shù)滿意度。結(jié)果:觀察組患者每日首臺入室—切皮時間、接臺手術(shù)入室—切皮時間、每臺手術(shù)平臺耗時、麻醉恢復(fù)室停留時間均明顯短于對照組,開臺準(zhǔn)時率明顯高于對照組;觀察組手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員日加班時間明顯短于對照組,醫(yī)護(hù)人員對拖班狀況滿意度評分、交接班滿意度評分及醫(yī)護(hù)人員滿意度互評分均明顯高于對照組;觀察組患者總滿意度亦明顯高于對照組;差異均具有統(tǒng)計學(xué)意義（P＜0.05）。結(jié)論:對宮頸癌手術(shù)患者實施手術(shù)室時間管理不僅能夠有效提高手術(shù)效率,還能提高患者和醫(yī)護(hù)人員的滿意度。 

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【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 方法
        1.2.1 成立手術(shù)室時間管理干預(yù)小組:
        1.2.2 手術(shù)室時間管理內(nèi)容:
    1.3 觀察指標(biāo)
    1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 兩組手術(shù)室相關(guān)時間管理指標(biāo)比較
    2.2 兩組手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員日加班時間及相關(guān)滿意度評分比較
    2.3 兩組護(hù)理滿意度比較
3 討論



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