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兒科系統(tǒng)實(shí)施分層級(jí)護(hù)士配置及護(hù)理資源整合的有效性探討

發(fā)布時(shí)間:2017-06-07 15:10

  本文關(guān)鍵詞:兒科系統(tǒng)實(shí)施分層級(jí)護(hù)士配置及護(hù)理資源整合的有效性探討,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:[目的]探討兒科系統(tǒng)分層級(jí)護(hù)士配置及護(hù)理人力資源整合的有效性。[方法]在某大型綜合性醫(yī)院兒科系統(tǒng)5個(gè)病房(普兒科、PICU、NICU、兒科急診、兒�?�)實(shí)行分層級(jí)護(hù)士配置,并進(jìn)行兒科系統(tǒng)護(hù)理人力資源整合,將整合前后各護(hù)理單元護(hù)理人力數(shù)量、護(hù)士職業(yè)生命質(zhì)量、護(hù)士負(fù)荷自評(píng)情況、病人家屬滿(mǎn)意度、護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率、醫(yī)院各護(hù)理質(zhì)量檢查排名及各護(hù)理單元護(hù)理成本進(jìn)行比較。[結(jié)果]實(shí)行分層級(jí)護(hù)士配置前后,除PICU、NICU病人滿(mǎn)意度和兒�?谱o(hù)士職業(yè)生命質(zhì)量方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義外,其他各項(xiàng)指標(biāo)差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P0.05);進(jìn)行兒科系統(tǒng)護(hù)理人力資源整合前后,除NICU護(hù)理人力成本方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義外,其他各護(hù)理單元護(hù)士負(fù)荷自評(píng)得分、各護(hù)理單元成本差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P0.05)。[結(jié)論]兒科系統(tǒng)實(shí)施分層級(jí)護(hù)士配置及護(hù)理資源整合具有協(xié)同作用,可提升護(hù)士職業(yè)生命質(zhì)量,降低護(hù)士負(fù)荷自評(píng)分?jǐn)?shù),提高病人家屬滿(mǎn)意度,降低護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生率及護(hù)理成本,從而改善護(hù)理質(zhì)量。
【作者單位】: 南華大學(xué)護(hù)理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】兒科系統(tǒng) 護(hù)理管理 層級(jí)護(hù)士 人力配置 護(hù)理資源整合
【分類(lèi)號(hào)】:R47
【正文快照】: 隨著“生物-心理-社會(huì)”醫(yī)學(xué)模式的觀念被廣泛認(rèn)可,社會(huì)各級(jí)對(duì)護(hù)理提出了更高的要求。國(guó)外許多國(guó)家的護(hù)士分級(jí)已經(jīng)比較成熟,但我國(guó)當(dāng)前還沒(méi)有一個(gè)完善的、統(tǒng)一的護(hù)理人力資源分級(jí)體系[1]。兒科作為專(zhuān)科性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科,在三級(jí)綜合性醫(yī)院已經(jīng)分得越來(lái)越細(xì)。兒科監(jiān)護(hù)病房(PICU)

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