發(fā)布時(shí)間：2022-12-10 22:55

　　在現(xiàn)代和未來(lái)的社會(huì)里，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已變成和將變成智力的競(jìng)爭(zhēng)。人事管理也已轉(zhuǎn)變成為人力資源開(kāi)發(fā)及管理。人力資源開(kāi)發(fā)包括兩方面，一是“用人”；二是“育人”，在用中“育”，在育中“用”。企業(yè)已成為養(yǎng)育人才，激發(fā)人才潛能的大熔爐。各個(gè)企業(yè)都在千方百計(jì)地培訓(xùn)人才：不僅包括對(duì)本企業(yè)員工的培訓(xùn)，而且包括對(duì)本企業(yè)有關(guān)方面（上、下游客戶等）人才的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)鍛造人才，提高人才的能力。所以，培訓(xùn)工作已成為與銷售、生產(chǎn)等同等重要的工作，它不僅關(guān)乎企業(yè)的現(xiàn)在而且關(guān)乎企業(yè)的未來(lái)。企業(yè)的銷售、生產(chǎn)等方面的管理，由傳統(tǒng)到現(xiàn)在怎樣管理，有章可循。但是企業(yè)培訓(xùn)怎樣管理,對(duì)現(xiàn)代的中國(guó)企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)，是一個(gè)新課題。在學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界雖有個(gè)別文獻(xiàn)，從不同的方面論述，但全面論述這一課題的研究成果尚不多見(jiàn)。筆者根據(jù)自己所學(xué)管理理論，結(jié)合自己多年主管民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)中心的心得，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以此為基礎(chǔ)，撰寫(xiě)了論文《LH集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)管理研究》，以期探求新的管理方略。主要內(nèi)容分為四個(gè)方面： 首先對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合比較，并重點(diǎn)研究分析了中國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)管理現(xiàn)狀，闡述了培訓(xùn)方面存在的誤區(qū)和不足。 其次闡述了企業(yè)培訓(xùn)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
第一章 緒論
    1.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)的比較
        1.1.1 國(guó)外企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)
        1.1.2 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀
    1.2 論文的研究背景及意義
    1.3 論文的主要研究?jī)?nèi)容
第二章 企業(yè)培訓(xùn)的理論闡述
    2.1 企業(yè)培訓(xùn)闡述
        2.1.1 企業(yè)培訓(xùn)的概念
        2.1.2 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容
        2.1.3 企業(yè)培訓(xùn)的基本過(guò)程
    2.2 學(xué)習(xí)理論與企業(yè)培訓(xùn)
        2.2.1 學(xué)習(xí)的概念與內(nèi)容
        2.2.2 學(xué)習(xí)理論
    2.3 學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的啟示
第三章 企業(yè)培訓(xùn)的管理與實(shí)施
    3.1 培訓(xùn)管理的基本要素
    3.2 建立培訓(xùn)管理項(xiàng)目組
    3.3 企業(yè)培訓(xùn)需求分析與評(píng)估
        3.3.1 企業(yè)培訓(xùn)需求分析
        3.3.2 培訓(xùn)需求評(píng)估
    3.4 企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定
        3.4.1 制度保證
        3.4.2 培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容
    3.5 企業(yè)培訓(xùn)實(shí)施
        3.5.1 培訓(xùn)師選擇
        3.5.2 培訓(xùn)環(huán)境
        3.5.3 培訓(xùn)工具準(zhǔn)備
        3.5.4 培訓(xùn)場(chǎng)地準(zhǔn)備
    3.6 培訓(xùn)評(píng)估
        3.6.1 CSE 評(píng)估模型
        3.6.2 評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
        3.6.3 實(shí)施評(píng)估
第四章 LH 集團(tuán)培訓(xùn)管理體系研究
    4.1 LH 集團(tuán)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀
    4.2 LH 集團(tuán)培訓(xùn)管理體系的設(shè)計(jì)
        4.2.1 LH 集團(tuán)的培訓(xùn)目標(biāo)
        4.2.2 LH 集團(tuán)培訓(xùn)文化建設(shè)與培訓(xùn)管理理念
        4.2.3 LH 集團(tuán)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
        4.2.4 LH 集團(tuán)培訓(xùn)管理體系的設(shè)計(jì)
        4.2.5 管理人員內(nèi)部培訓(xùn)管理
        4.2.6 管理人員外部培訓(xùn)管理
    4.3 LH 集團(tuán)培訓(xùn)管理體系評(píng)價(jià)
    4.4 LH 集團(tuán)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
        4.4.1 樹(shù)立正確的培訓(xùn)理念
        4.4.2 加強(qiáng)培訓(xùn)的需求分析與溝通
        4.4.3 重視對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估
        4.4.4 正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
        4.4.5 建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀分析[J]. 楊玲,岳鵬威,盧志剛.  科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2005(16)
[2]做好企業(yè)培訓(xùn)管理工作的思考[J]. 鄒來(lái)方.  北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(03)
[3]管理者[J].   領(lǐng)導(dǎo)決策信息. 2002(32)

博士論文
[1]我國(guó)飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 張琳.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2004

碩士論文
[1]G發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)類管理人員培訓(xùn)方案探討[D]. 陳暖文.廈門(mén)大學(xué) 2009
[2]張鋼人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D]. 梁會(huì)祿.電子科技大學(xué) 2009
[3]我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究[D]. 李穎.天津大學(xué) 2006
[4]SEPC公司人力資源培訓(xùn)體系研究與再設(shè)計(jì)[D]. 胡軼.四川大學(xué) 2004



本文編號(hào)：3717670