本文關(guān)鍵詞：媒介生態(tài)視域下都市報(bào)的發(fā)展策略研究

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【摘要】：自《華西都市報(bào)》誕生以來,都市類報(bào)紙的生態(tài)環(huán)境就一直處于不斷的變化之中。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的革新迅猛發(fā)展,各種新媒體層出不窮,深刻地影響和改變了傳統(tǒng)紙媒的媒介生態(tài)環(huán)境,極大轉(zhuǎn)變了信息生產(chǎn)傳播的流程和受眾的信息消費(fèi)行為。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊,作為市場(chǎng)化程度最高的都市類報(bào)紙首當(dāng)其沖,遭遇了嚴(yán)重的生存危機(jī),由“黃金十年”逐步進(jìn)入“寒冬期”、“衰退期”。雖然都市報(bào)種群通過主流化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方式,對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行了一定程度的修復(fù),但也存在盲目跟風(fēng)、思維守舊等不足。當(dāng)前,我國(guó)都市報(bào)的發(fā)展情勢(shì)可以概括為“這是最好的時(shí)代,這是最壞的時(shí)代”：一方面,技術(shù)浪潮使得都市報(bào)讀者群體被大量分流、廣告利潤(rùn)空間被無(wú)情擠壓、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)由種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)到種間競(jìng)爭(zhēng)等；另一方面,技術(shù)也為都市報(bào)重塑社會(huì)角色、創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)、整合盈利等方面提供了良好的發(fā)展契機(jī)�；谏鲜龆际袌�(bào)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐和發(fā)展境況,本文以媒介生態(tài)學(xué)為理論框架,綜合運(yùn)用個(gè)案分析、對(duì)比研究、內(nèi)容分析等研究方法,對(duì)都市類報(bào)紙的內(nèi)外部生態(tài)環(huán)境進(jìn)行分析和審視,進(jìn)而具體論述都市報(bào)重構(gòu)生態(tài)環(huán)境的四大策略：一、正視自身的角色變遷與困惑,并在政府市場(chǎng)、社會(huì)三大牽引力下進(jìn)行角色重構(gòu)；二、內(nèi)容上繼續(xù)深耕理性和貼近性,同時(shí)合理運(yùn)用“動(dòng)新聞”增強(qiáng)吸引力;三、豐富多元,以和諧服務(wù)和資源整合創(chuàng)新盈利模式；四、在人才隊(duì)伍的建設(shè)上,注重平衡協(xié)調(diào)與引留結(jié)合。
【關(guān)鍵詞】：都市報(bào) 媒介生態(tài) 角色重構(gòu) 盈利
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G216.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 緒論9-19
• 第一節(jié) 選題背景及意義9
• 第二節(jié) 研究歷史及現(xiàn)狀綜述9-17
• 一、媒介生態(tài)學(xué)9-14
• 二、都市報(bào)研究綜述14-16
• 三、媒介生態(tài)學(xué)中的都市報(bào)16-17
• 第三節(jié) 研究方法和論文框架17-18
• 第四節(jié) 論文特色與創(chuàng)新之處18-19
• 第一章 我國(guó)都市報(bào)的發(fā)展概述19-23
• 第一節(jié) 都市報(bào)的特征闡釋19-20
• 一、都市報(bào)的定義19-20
• 二、都市報(bào)的屬性20
• 第二節(jié) 都市報(bào)的嬗變歷程20-23
• 一、初創(chuàng)期：“模仿創(chuàng)新”的市民報(bào)20-21
• 二、嬗變期：重塑報(bào)格的主流化轉(zhuǎn)型21
• 三、跨越期：媒介融合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型21
• 四、新時(shí)期：邁向全媒體傳播新時(shí)代21-23
• 第二章 都市報(bào)生態(tài)危機(jī)的環(huán)境分析23-31
• 第一節(jié) 外部生態(tài)環(huán)境23-26
• 一、政治生態(tài)環(huán)境：從歧視、重視到輕視23-24
• 二、經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境：從高速發(fā)展到減速發(fā)展新常態(tài)24-25
• 三、技術(shù)生態(tài)環(huán)境：從單一式傳播到整合式傳播25-26
• 第二節(jié) 內(nèi)部生態(tài)環(huán)境26-31
• 一、生產(chǎn)者環(huán)境：從名利雙收到新聞民工26-27
• 二、市場(chǎng)環(huán)境：從江山穩(wěn)坐到“跌跌不休”27-29
• 三、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：從種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)到種間競(jìng)爭(zhēng)29-31
• 第三章 都市報(bào)生態(tài)環(huán)境修復(fù)的嘗試與不足31-40
• 第一節(jié) 主流化轉(zhuǎn)型31-35
• 一、主流化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因31-32
• 二、主流化轉(zhuǎn)型的策略與實(shí)施32-33
• 三、主流化轉(zhuǎn)型的不足和啟示33-35
• 第二節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型35-40
• 一、三大發(fā)展階段35
• 二、轉(zhuǎn)型的不足之處35-38
• 三、轉(zhuǎn)型的冷思考38-40
• 第四章 都市報(bào)生態(tài)環(huán)境重構(gòu)的策略分析40-54
• 第一節(jié) 角色重構(gòu)：三維牽引力框架40-42
• 一、角色變遷中的角色困惑與失調(diào)40-41
• 二、“政府-市場(chǎng)-社會(huì)”框架下的角色重構(gòu)41-42
• 第二節(jié) 差異多樣：內(nèi)容延伸與形式革新42-48
• 一、深耕紙媒優(yōu)勢(shì),重視理性和深度的力量42-44
• 二、融媒時(shí)代,以場(chǎng)景+“動(dòng)新聞”講故事44-47
• 三、社區(qū)報(bào)：新“掃樓洗街”式覆蓋模式47-48
• 第三節(jié) 良性循環(huán)：創(chuàng)新增值與多元盈利48-51
• 一、綜合服務(wù)的增值贏利模式49-50
• 二、資源整合的多元贏利模式50-51
• 第四節(jié) 平衡和諧,人才隊(duì)伍引留結(jié)合51-54
• 一、遵循人才生命周期,注重選拔和管理51-52
• 二、重視傳播軟環(huán)境,大力引進(jìn)新媒體人才52-54
• 結(jié)語(yǔ)54-56
• 參考文獻(xiàn)56-60
• 致謝60

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：976043