發(fā)布時(shí)間：2017-10-02 13:34

  本文關(guān)鍵詞：廣東廣播電視臺(tái)電視新聞?wù)蠣I(yíng)銷傳播研究

  更多相關(guān)文章： 電視新聞 整合營(yíng)銷傳播 IMC 廣東廣播電視臺(tái) 廣電業(yè)

【摘要】：電視媒體既是信息發(fā)布的平臺(tái),同時(shí)也是企業(yè)營(yíng)銷的平臺(tái)。長(zhǎng)期以來(lái),電視臺(tái)在為各類企業(yè)播出廣告,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)商業(yè)奇跡的同時(shí),對(duì)自身的營(yíng)銷傳播卻相當(dāng)薄弱。在過(guò)去,電視作為主流媒體,播出時(shí)段是稀缺資源,引得企業(yè)趨之若鶩;如今,在基于互聯(lián)網(wǎng)的各類新興媒體的沖擊下,電視媒體的主導(dǎo)地位岌岌可危。另外,電視行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,尤其省級(jí)衛(wèi)視之間,為了提升收視率排名,紛紛推出“高投入、大制作”的娛樂(lè)選秀節(jié)目,以求拉動(dòng)人氣,帶動(dòng)頻道整體收視提升。在此背景下,部分電視從業(yè)者開(kāi)始意識(shí)到自我營(yíng)銷的重要性,對(duì)收視權(quán)重影響最大的娛樂(lè)節(jié)目、電視劇投入了一定的營(yíng)銷資源,進(jìn)行品牌打造。但是,電視新聞節(jié)目的營(yíng)銷卻一直未受重視。很多投入大量資金、人力、物力策劃制作的大型活動(dòng)(事件)報(bào)道,常常只是在常規(guī)新聞節(jié)目中播出一條幾十秒、頂多幾分鐘的新聞短片即草草收?qǐng)?未能充分凸顯活動(dòng)(事件)報(bào)道的社會(huì)效益,也未能獲得與投入相匹配的經(jīng)濟(jì)效益。本文認(rèn)為,在新聞競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,應(yīng)以整合營(yíng)銷傳播的觀念去生產(chǎn)和運(yùn)作電視新聞。本文在梳理整合營(yíng)銷傳播相關(guān)理論要點(diǎn)、厘清電視新聞營(yíng)銷定義、總結(jié)國(guó)內(nèi)新聞營(yíng)銷研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,以廣東廣播電視臺(tái)為例,梳理其新聞發(fā)展的五個(gè)歷史階段,分析了其在整合營(yíng)銷上存在的不足:(1)以宣傳意識(shí)替代受眾意識(shí);(2)品牌意識(shí)薄弱;(3)內(nèi)容單一導(dǎo)致無(wú)效傳播;(4)傳統(tǒng)語(yǔ)境無(wú)法滿足溝通需要;(5)缺乏營(yíng)銷人才的組織支撐。最后對(duì)廣東廣播電視臺(tái)電視新聞的整合營(yíng)銷傳播提出了六點(diǎn)建議:(1)組建營(yíng)銷部門(mén)提升營(yíng)銷戰(zhàn)略地位;(2)策劃“整體”新聞產(chǎn)品;(3)利用一切“接觸”手段加強(qiáng)品牌溝通;(4)服務(wù)一切“利益相關(guān)者”;(5)整合傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)低成本分發(fā);(6)全媒體互動(dòng)引爆短期“促銷”。
【關(guān)鍵詞】：電視新聞 整合營(yíng)銷傳播 IMC 廣東廣播電視臺(tái) 廣電業(yè)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G229.2-F
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及問(wèn)題的提出9-10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.2.1 整合營(yíng)銷傳播的界定10-11
• 1.2.2 整合營(yíng)銷傳播的觀念革新11-12
• 1.2.3 如何界定“新聞營(yíng)銷”12-13
• 1.2.4 國(guó)內(nèi)對(duì)新聞營(yíng)銷傳播問(wèn)題的研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法14-17
• 第二章 廣東廣播電視臺(tái)電視新聞發(fā)展歷史沿革17-22
• 2.1 廣東廣播電視臺(tái)簡(jiǎn)介17
• 2.2 廣東廣播電視臺(tái)電視新聞發(fā)展的五個(gè)階段17-21
• 2.2.1 改革開(kāi)放前18
• 2.2.2 電視新聞改革階段（1979-1986年）18-19
• 2.2.3 創(chuàng)新發(fā)展階段(1987-1991年)19
• 2.2.4 全面改革提升階段(1992-2002年)19-20
• 2.2.5 全媒體競(jìng)爭(zhēng)階段（2003年至今）20-21
• 本章小結(jié)21-22
• 第三章 廣東廣播電視臺(tái)電視新聞?wù)蠣I(yíng)銷傳播存在問(wèn)題分析22-29
• 3.1 以宣傳意識(shí)替代受眾意識(shí)22-23
• 3.2 品牌意識(shí)薄弱23-24
• 3.3 內(nèi)容單一導(dǎo)致無(wú)效傳播24-25
• 3.4 傳統(tǒng)語(yǔ)境無(wú)法滿足溝通需要25-27
• 3.5 缺乏營(yíng)銷人才的組織支撐27-28
• 本章小結(jié)28-29
• 第四章 廣東廣播電視臺(tái)電視新聞?wù)蠣I(yíng)銷傳播的改進(jìn)對(duì)策29-41
• 4.1 組建營(yíng)銷部門(mén)提升營(yíng)銷戰(zhàn)略地位29-30
• 4.2 策劃“整體”新聞產(chǎn)品30-33
• 4.3 利用一切“接觸”手段加強(qiáng)品牌溝通33-34
• 4.4 服務(wù)一切“利益相關(guān)者”34-36
• 4.5 整合傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)低成本分發(fā)36-38
• 4.6 全媒體互動(dòng)引爆短期“促銷”38-40
• 本章小結(jié)40-41
• 結(jié)論41-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果45-46
• 致謝46-47
• 答辯委員會(huì)對(duì)論文的評(píng)定意見(jiàn)47

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本文編號(hào)：959919