本文關(guān)鍵詞：獨(dú)播資源與芒果TV品牌建設(shè)

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【摘要】：隨著生活節(jié)奏的加快,越來越多的人,特別是年輕人通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)點(diǎn)播自己喜歡的節(jié)目,但傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)資源比較單一,特色也不鮮明,滿足不了觀眾的需求,部分網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著被收購甚至被淘汰出局的危險(xiǎn),而另一方面,有些大型的電視機(jī)構(gòu)雖然擁有不少王牌節(jié)目與特色資源,卻因缺乏足夠強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也無法脫胎換骨、晉級(jí)變身。湖南衛(wèi)視構(gòu)造全新“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái),并推行獨(dú)播策略,無疑是業(yè)界先聲,也應(yīng)該是學(xué)界深入探究的對(duì)象。本文以獨(dú)播資源對(duì)芒果TV品牌建設(shè)的影響為研究對(duì)象,從網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)背景出發(fā),分析內(nèi)容資源在品牌建設(shè)中的重要作用,特別是獨(dú)播資源和獨(dú)播策略的運(yùn)用對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視品牌建設(shè)和發(fā)展的重要性。文章主體部分針對(duì)芒果TV的現(xiàn)狀,具體分析基于資源獨(dú)播的平臺(tái)產(chǎn)品開發(fā)、平臺(tái)自身建設(shè)和平臺(tái)受眾培植等問題,并深入探究產(chǎn)品——平臺(tái)——受眾這一表層體系之下的深層結(jié)構(gòu)與內(nèi)在思想。同時(shí)以《完美假期》的立體營(yíng)銷為例,從操作層面分析和總結(jié)芒果TV如何運(yùn)用獨(dú)播資源來進(jìn)行品牌的推廣、維護(hù)、延伸、擴(kuò)張。最后對(duì)芒果TV的品牌升級(jí)提出了相關(guān)建議,對(duì)品牌的發(fā)展做了后續(xù)展望。
【關(guān)鍵詞】：獨(dú)播資源 芒果TV 品牌建設(shè)
【學(xué)位授予單位】：湖南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G229.2-F
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的及意義10-11
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及水平11-14
• 1.4 研究思路與方法14-17
• 第二章 獨(dú)播資源與芒果TV17-26
• 2.1 獨(dú)播資源17-21
• 2.1.1 獨(dú)播資源的涵義和特征17
• 2.1.2 獨(dú)播資源產(chǎn)生背景17-19
• 2.1.3 獨(dú)播資源意義分析19-21
• 2.2 網(wǎng)絡(luò)電視21-23
• 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)電視分類及特征21-22
• 2.2.2 獨(dú)播資源與網(wǎng)絡(luò)電視融合22-23
• 2.3 芒果TV23-26
• 2.3.1 芒果TV發(fā)展概述23-24
• 2.3.2 獨(dú)播策略下芒果TV品牌建設(shè)的戰(zhàn)略定位24-26
• 第三章 獨(dú)播資源體系下芒果TV品牌建設(shè)26-38
• 3.1 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視品牌建設(shè)26-27
• 3.2 獨(dú)播資源體系下芒果TV品牌建設(shè)要素27-34
• 3.2.1 基于獨(dú)播資源的芒果TV形象27-30
• 3.2.2 基于資源獨(dú)播的產(chǎn)品開發(fā)30-31
• 3.2.3 基于資源獨(dú)播的平臺(tái)技術(shù)31-32
• 3.2.4 基于資源獨(dú)播的受眾培植32-34
• 3.3 獨(dú)播策略與芒果TV品牌建設(shè)結(jié)構(gòu)體系34-38
• 3.3.1 以受眾為主體的媒介品牌結(jié)構(gòu)敘事34-35
• 3.3.2 以獨(dú)播平臺(tái)為中心的表層體系35-36
• 3.3.3 以市場(chǎng)意識(shí)為指導(dǎo)，以媒介決定論為理念的內(nèi)在思想36-38
• 第四章 獨(dú)播資源體系下芒果TV品牌管理38-52
• 4.1 芒果TV獨(dú)播平臺(tái)盈利模式38
• 4.2 芒果TV獨(dú)播平臺(tái)的管理38-44
• 4.2.1 獨(dú)播資源體系中芒果TV品牌推廣38-39
• 4.2.2 獨(dú)播資源體系中芒果TV品牌維護(hù)39-41
• 4.2.3 獨(dú)播資源體系中芒果TV品牌延伸41-43
• 4.2.4 獨(dú)播資源體系中芒果TV品牌擴(kuò)張43-44
• 4.3 芒果TV獨(dú)播平臺(tái)的管理體系建設(shè)44-48
• 4.3.1 從平臺(tái)角度看產(chǎn)品44-46
• 4.3.2 從受眾角度看平臺(tái)46-47
• 4.3.3 平臺(tái)自身創(chuàng)新建設(shè)47-48
• 4.4《完美假期》立體營(yíng)銷案例解析48-52
• 第五章 芒果TV品牌建設(shè)發(fā)展的思考52-59
• 5.1 獨(dú)播資源在芒果TV品牌建設(shè)中的SWOT分析52-53
• 5.2 獨(dú)播資源下芒果TV發(fā)展存在問題分析53-55
• 5.3 芒果TV品牌升級(jí)建議55-57
• 5.3.1 擺脫以往過于依賴湖南衛(wèi)視的情形55-56
• 5.3.2 繼續(xù)強(qiáng)化平臺(tái)內(nèi)容的創(chuàng)新56-57
• 5.3.3 強(qiáng)IP流量的轉(zhuǎn)化57
• 5.4 芒果TV品牌建設(shè)后續(xù)展望57-59
• 結(jié)論59-61
• 附：參考文獻(xiàn)61-66
• 攻讀學(xué)位期間主要成果66-67
• 致謝67

【相似文獻(xiàn)】

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