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華龍網(wǎng)“新聞立網(wǎng)”現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-29 04:07

  本文關(guān)鍵詞:華龍網(wǎng)“新聞立網(wǎng)”現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究


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【摘要】:從2000年開始,我國網(wǎng)絡(luò)新聞媒體逐漸誕生。各省(市)的地方新聞網(wǎng)站經(jīng)過十幾年的發(fā)展也已逐步趨于成熟。以北京千龍網(wǎng)、上海東方網(wǎng)、湖南紅網(wǎng)等為代表的地方新聞網(wǎng)站都已經(jīng)在當(dāng)?shù)卮_立區(qū)域門戶網(wǎng)站的地位。在國內(nèi)新聞網(wǎng)站隊(duì)伍中,地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站逐漸發(fā)展壯大,表現(xiàn)出潛藏的實(shí)力。華龍網(wǎng)作為重慶地區(qū)的地方重點(diǎn)新聞新聞網(wǎng)站,始終將發(fā)布和傳播新聞作為主業(yè)和靈魂,堅(jiān)持“新聞立網(wǎng)”的理念,打造出了全方位的立體新聞體系。尤其是近幾年,華龍網(wǎng)加大投入力度,全方位拓展網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)夏芰驮瓌?chuàng)報(bào)道能力,基本滿足了地方性新聞門戶的受眾需求,成為重慶區(qū)域新聞信息量最大和交互性最強(qiáng)的網(wǎng)站。華龍網(wǎng)作為重慶門戶,近年來成績(jī)顯著。截止2016年1月,影響力已經(jīng)成功躍升為全國第三名,西部第一名。然而,進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代以來,新聞網(wǎng)站也整體進(jìn)入了艱難轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的“門戶模式”已無法完全滿足用戶需求,華龍網(wǎng)也需要在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中探索出自身的轉(zhuǎn)型之道。厘清當(dāng)前新聞體系,有助于華龍網(wǎng)在關(guān)鍵轉(zhuǎn)型時(shí)期站穩(wěn)腳跟,長(zhǎng)足發(fā)展。本文旨在以華龍網(wǎng)的“新聞立網(wǎng)”為立足點(diǎn),對(duì)其新聞體系的建構(gòu)做出全面的分析。其中,第二章介紹了地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的發(fā)展歷程和華龍網(wǎng)的發(fā)展歷程,并對(duì)“新聞立網(wǎng)”的由來和含義做出界定。第三章從內(nèi)容和形態(tài)兩個(gè)方面入手,選取華龍網(wǎng)的新聞材料樣本,對(duì)其新聞發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析。第四章重點(diǎn)分析華龍網(wǎng)在新的媒介生態(tài)環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。第五章通過前文對(duì)其現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、機(jī)遇的綜合分析,為華龍網(wǎng)當(dāng)前的發(fā)展策略提出建議。
【關(guān)鍵詞】:華龍網(wǎng) 新聞立網(wǎng) 現(xiàn)狀 策略
【學(xué)位授予單位】:重慶工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:G210.7
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-7
  • 第1章 緒論7-11
  • 1.1 選題背景及研究意義7-8
  • 1.1.1 理論意義7
  • 1.1.2 實(shí)際意義7-8
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-9
  • 1.2.1 國外研究動(dòng)態(tài)8
  • 1.2.2 國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)8-9
  • 1.3 研究綜述9-11
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容9-10
  • 1.3.2 研究方法10
  • 1.3.3 重點(diǎn)與難點(diǎn)10
  • 1.3.4 創(chuàng)新與不足10-11
  • 第2章 華龍網(wǎng)“新聞立網(wǎng)”發(fā)展概況11-17
  • 2.1 我國地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的發(fā)展11-14
  • 2.1.1 地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站歷經(jīng)的三個(gè)發(fā)展階段11-13
  • 2.1.2 華龍網(wǎng)的發(fā)展歷程13-14
  • 2.2 華龍網(wǎng)“新聞立網(wǎng)”的發(fā)展14-17
  • 2.2.1 華龍網(wǎng)“新聞立網(wǎng)”的發(fā)展過程14-15
  • 2.2.2 “新聞立網(wǎng)”的內(nèi)涵與外延15-17
  • 第3章 華龍網(wǎng)“新聞立網(wǎng)”現(xiàn)狀分析17-37
  • 3.1 “新聞立網(wǎng)”之內(nèi)容分析17-32
  • 3.1.1 新聞欄目設(shè)置17-18
  • 3.1.2 頭條新聞分析18-24
  • 3.1.3 原創(chuàng)新聞分析24-27
  • 3.1.4 新聞專題分析27-32
  • 3.2 “新聞立網(wǎng)”之形態(tài)分析32-37
  • 3.2.1 華龍網(wǎng)“十媒一體”新聞形態(tài)概述32
  • 3.2.2 微博新聞分析32-35
  • 3.2.3 微信公眾號(hào)新聞分析35
  • 3.2.4 客戶端新聞分析35-37
  • 第4章 華龍網(wǎng)“新聞立網(wǎng)”面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇37-43
  • 4.1 “新聞立網(wǎng)”面臨的挑戰(zhàn)37-39
  • 4.1.1 社交媒體對(duì)地方新聞網(wǎng)站的沖擊37-38
  • 4.1.2 網(wǎng)絡(luò)資訊共享對(duì)獨(dú)家新聞的沖擊38
  • 4.1.3 移動(dòng)互聯(lián)對(duì)新聞閱讀習(xí)慣的沖擊38-39
  • 4.2 “新聞立網(wǎng)”的發(fā)展機(jī)遇39-43
  • 4.2.1 新的媒介生態(tài)環(huán)境賦予“新聞價(jià)值”新內(nèi)涵40-41
  • 4.2.2 媒體融合背景下新聞資源空前豐富41-43
  • 第5章 華龍網(wǎng)“新聞立網(wǎng)”發(fā)展策略43-49
  • 5.1 加大本地新聞和文化的傳播力度43-44
  • 5.1.1 主動(dòng)設(shè)置議程,制造網(wǎng)絡(luò)話題43
  • 5.1.2 挖掘本地新聞,,擴(kuò)大原創(chuàng)比重43-44
  • 5.1.3 開設(shè)文化專欄,傳播本土文化44
  • 5.2 加速地方新聞網(wǎng)站的移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型44-46
  • 5.2.1 基于LBS定位技術(shù)的本地新聞生產(chǎn)44-45
  • 5.2.2 加強(qiáng)社會(huì)公共服務(wù)功能的資訊傳遞45-46
  • 5.2.3 細(xì)分受眾需求實(shí)現(xiàn)按需推送46
  • 5.3 全面構(gòu)建大數(shù)據(jù)新聞平臺(tái)46-49
  • 5.3.1 聚合多種媒體,整合新聞數(shù)據(jù)46-47
  • 5.3.2 利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),提升新聞報(bào)道深度47
  • 5.3.3 注重交互體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)可視化47-49
  • 結(jié)語49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-52
  • 致謝52-53
  • 在學(xué)期間發(fā)表論文及參與課題一覽表53

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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8 王文慧;《華龍網(wǎng)新聞》(2012.10-2013.4)翻譯項(xiàng)目報(bào)告[D];四川外國語大學(xué);2014年

9 布倩倩;《華龍網(wǎng)新聞》(2012.10-2013.06)翻譯項(xiàng)目報(bào)告[D];四川外國語大學(xué);2014年

10 肖琴;賀某訴華龍公司劉某裝飾裝修合同糾紛案評(píng)析[D];湖南大學(xué);2013年



本文編號(hào):939853

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