天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 社科論文 > 新聞傳播論文 >

在線社交網(wǎng)絡(luò)傳播動(dòng)力過程及其可視化方法研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-23 08:37

  本文關(guān)鍵詞:在線社交網(wǎng)絡(luò)傳播動(dòng)力過程及其可視化方法研究


  更多相關(guān)文章: 在線社交網(wǎng)絡(luò) 傳播動(dòng)力過程 傳播模式 可視化


【摘要】:在線社交網(wǎng)絡(luò)作為當(dāng)今社會(huì)的主流社交工具之一,其信息傳播過程的復(fù)雜性及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的時(shí)變,使得其成為近年來的研究熱點(diǎn)。鑒于已有的研究方法對(duì)其內(nèi)部真實(shí)傳播過程的研究存在不足,本文從傳播動(dòng)力模型及信息可視化相結(jié)合的角度,運(yùn)用理論加實(shí)踐的方法對(duì)該課題進(jìn)行探索性研究。為了更深入的探討其傳播動(dòng)力過程對(duì)信息傳播的影響,在理論方面,本文應(yīng)用傳播學(xué)理論對(duì)在線社交網(wǎng)絡(luò)傳播過程進(jìn)行了剖析和重新界定,提出具有截?cái)嗵匦院碗x散特性的信息傳播模式,并采用層次遞進(jìn)的方法,對(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)屬性和全局屬性進(jìn)行了解釋與驗(yàn)證性研究。在實(shí)踐應(yīng)用方面,本文借鑒傳統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真模型——SIR模型,并結(jié)合上在線社交網(wǎng)絡(luò)傳播模式特征,構(gòu)建了在線社交網(wǎng)絡(luò)信息傳播的傳播動(dòng)力模型——SCIRK模型,該模型在考慮了傳播過程中節(jié)點(diǎn)的自身屬性及其對(duì)信息的主觀接受程度的基礎(chǔ)上,提出網(wǎng)絡(luò)中不同傳播角色對(duì)于傳播過程的控制存在內(nèi)部耦合作用,從實(shí)踐的角度分析了模型對(duì)于信息傳播的實(shí)際控制作用,并討論了模型內(nèi)部節(jié)點(diǎn)間的交互策略及免疫策略,通過對(duì)真實(shí)網(wǎng)絡(luò)的仿真分析,驗(yàn)證了該傳播動(dòng)力模型的適用性和有效性。為方便進(jìn)一步研究在線社交網(wǎng)絡(luò)的傳播動(dòng)力過程,本文基于Java Swing進(jìn)行了可視化工具的設(shè)計(jì),其設(shè)計(jì)初衷在于降低在線社交網(wǎng)絡(luò)傳播動(dòng)力過程研究的復(fù)雜程度,將信息傳播過程和傳播范圍更為清晰直觀地進(jìn)行展示,且通過自主定義節(jié)點(diǎn)重要性排序指標(biāo)的計(jì)算公式,分析了信息傳播動(dòng)力過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的選擇對(duì)于傳播效果的影響,以期對(duì)后續(xù)相關(guān)研究工作提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:在線社交網(wǎng)絡(luò) 傳播動(dòng)力過程 傳播模式 可視化
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:TP393.09;G206
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 緒論8-15
  • 1.1 課題來源及研究的背景和意義8-9
  • 1.1.1 課題來源8
  • 1.1.2 課題的研究背景8-9
  • 1.1.3 課題的研究意義9
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述9-13
  • 1.2.1 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
  • 1.2.2 信息傳播動(dòng)力過程國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-12
  • 1.2.3 信息可視化國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.3 主要研究?jī)?nèi)容及研究方法13-15
  • 1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容13-14
  • 1.3.2 研究方法14-15
  • 第2章 在線社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和傳播影響分析15-33
  • 2.1 網(wǎng)絡(luò)基本特征分析15-21
  • 2.1.1 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)度分布與冪率性質(zhì)分析15-16
  • 2.1.2 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)出入度與互惠性分析16-18
  • 2.1.3 網(wǎng)絡(luò)密度與集群程度分析18-19
  • 2.1.4 網(wǎng)絡(luò)同配性與穩(wěn)定性分析19-21
  • 2.2 在線社交網(wǎng)絡(luò)信息傳播模式分析21-27
  • 2.2.1 一對(duì)一傳播模式分析21-23
  • 2.2.2 一對(duì)多傳播模式分析23-24
  • 2.2.3 離散過程傳播模式分析24-27
  • 2.3 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對(duì)信息傳播的影響分析27-32
  • 2.3.1 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)度分布對(duì)信息傳播的影響27-29
  • 2.3.2 網(wǎng)絡(luò)互惠性對(duì)信息傳播的影響29-30
  • 2.3.3 網(wǎng)絡(luò)密度對(duì)信息傳播的影響30-31
  • 2.3.4 網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性對(duì)信息傳播的影響31-32
  • 2.4 本章小結(jié)32-33
  • 第3章 在線社交網(wǎng)絡(luò)傳播動(dòng)力學(xué)模型構(gòu)建33-48
  • 3.1 網(wǎng)絡(luò)傳播動(dòng)力學(xué)模型構(gòu)建33-37
  • 3.1.1 傳播動(dòng)力學(xué)模型的假設(shè)與構(gòu)建33-35
  • 3.1.2 傳播動(dòng)力學(xué)模型的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)35-37
  • 3.2 節(jié)點(diǎn)傳播影響力分析37-42
  • 3.2.1 節(jié)點(diǎn)重要性排序37-39
  • 3.2.2 節(jié)點(diǎn)間交互策略39-41
  • 3.2.3 節(jié)點(diǎn)相似性指標(biāo)41-42
  • 3.3 傳播動(dòng)力過程免疫策略與控制分析42-47
  • 3.3.1 傳播動(dòng)力過程中的免疫策略42-44
  • 3.3.2 隨機(jī)性參數(shù)對(duì)傳播過程的控制分析44-45
  • 3.3.3 初始化參數(shù)對(duì)傳播過程的控制分析45-47
  • 3.4 本章小結(jié)47-48
  • 第4章 可視化功能實(shí)現(xiàn)及模型效果分析48-61
  • 4.1 信息傳播動(dòng)力過程可視化設(shè)計(jì)48-51
  • 4.1.1 力導(dǎo)向布局設(shè)計(jì)48-49
  • 4.1.2 信息傳播效果設(shè)計(jì)49-50
  • 4.1.3 可視化交互過程設(shè)計(jì)50-51
  • 4.2 傳播動(dòng)力過程可視化功能實(shí)現(xiàn)51-57
  • 4.2.1 輸入格式的兼容性實(shí)現(xiàn)52-53
  • 4.2.2 重要性參數(shù)實(shí)時(shí)計(jì)算及實(shí)現(xiàn)53-54
  • 4.2.3 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涞牧?dǎo)向演化及實(shí)現(xiàn)54-55
  • 4.2.4 傳播動(dòng)力過程仿真及實(shí)現(xiàn)55-57
  • 4.3 基于微博用戶網(wǎng)絡(luò)的模型效果分析57-60
  • 4.3.1 模型對(duì)信息傳播動(dòng)力過程的仿真有效性57-58
  • 4.3.2 模型對(duì)初始傳播源數(shù)量選擇的敏感性58-59
  • 4.3.3 模型對(duì)社會(huì)事件傳播的可控制性59-60
  • 4.4 本章小結(jié)60-61
  • 結(jié)論61-62
  • 參考文獻(xiàn)62-67
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文67-69
  • 致謝69
,

本文編號(hào):904282

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/xinwenchuanbolunwen/904282.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶3e9f4***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com