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《南方農(nóng)村報(bào)》線下活動(dòng)資源整合研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-14 09:15

  本文關(guān)鍵詞:《南方農(nóng)村報(bào)》線下活動(dòng)資源整合研究


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【摘要】:當(dāng)前,中國報(bào)業(yè)又一次處在了市場化轉(zhuǎn)型和服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),為應(yīng)對行業(yè)生存與發(fā)展的新形勢,一場媒體變革已經(jīng)不可避免,而資源整合作為其中的增強(qiáng)競爭力、擴(kuò)展經(jīng)營范圍的一種重要手段備受關(guān)注。資源整合不僅關(guān)系著資源優(yōu)化配置的實(shí)現(xiàn)和資源利用率的提高,還影響著媒體的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略布局問題,因此如何整合資源具有現(xiàn)實(shí)性的研究意義。在報(bào)紙普遍面臨危局的情況下,《南方農(nóng)村報(bào)》卻能通過開展多種多樣的線下活動(dòng)保持穩(wěn)中有升的發(fā)展勢頭。究其原因,除了報(bào)紙專業(yè)領(lǐng)域的特殊性,更為重要的是報(bào)紙對資源整合工作做得好。近年來,對于資源整合的這一課題,從宏觀上研究單個(gè)媒體或整個(gè)傳媒集團(tuán)的比較常見,但是從微觀層面研究媒體業(yè)務(wù)的卻很少;而無論是對涉農(nóng)媒體還是媒體線下活動(dòng)的研究都少之又少。鑒于此,本文嘗試以《南方農(nóng)村報(bào)》的線下活動(dòng)為研究對象,探討媒體線下活動(dòng)的資源整合策略。本篇論文可大致分為四個(gè)主體部分:第一章為緒論部分,具體介紹了研究的目的、意義、現(xiàn)狀和方法,分別從資源整合和媒體線下活動(dòng)兩個(gè)方面進(jìn)行說明;第二章為概述部分,對《南方農(nóng)村報(bào)》的線下活動(dòng)及資源整合的內(nèi)容進(jìn)行了解釋和界定,明確了研究對象和相關(guān)概念;第三章為資源分析部分,對《南方農(nóng)村報(bào)》線下活動(dòng)的現(xiàn)有資源進(jìn)行了分類,包括信息資源、人力資源、受眾資源、客戶資源、媒介資源、行政資源、學(xué)術(shù)資源和品牌資源,在此基礎(chǔ)上對每一類資源進(jìn)行了闡述。第四章為資源整合策略部分,從理論指導(dǎo)、活動(dòng)操作流程、資源整合原則和途徑四個(gè)方面總結(jié)了《南方農(nóng)村報(bào)》線下活動(dòng)的資源整合策略,最后利用典型案例進(jìn)一步分析論證。本文意在探索研究新領(lǐng)域、新問題,從《南方農(nóng)村報(bào)》線下活動(dòng)的案例分析中,說明媒體線下活動(dòng)開展的重要意義,從多角度論述其資源整合的策略,試圖總結(jié)出一些普遍性的規(guī)律,為涉農(nóng)媒體及其線下活動(dòng)的未來發(fā)展提供有益借鑒。
【關(guān)鍵詞】:南方農(nóng)村報(bào) 線下活動(dòng) 資源整合 涉農(nóng)媒體
【學(xué)位授予單位】:河北大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:G216.3
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-13
  • 1.1 研究目的和意義10-11
  • 1.1.1 研究目的10
  • 1.1.2 研究意義10-11
  • 1.2 研究現(xiàn)狀綜述11-12
  • 1.2.1 關(guān)于媒體資源整合的研究11-12
  • 1.2.2 關(guān)于涉農(nóng)媒體線下活動(dòng)資源整合的研究12
  • 1.3 研究方法12-13
  • 第2章 《南方農(nóng)村報(bào)》線下活動(dòng)與資源整合13-18
  • 2.1 《南方農(nóng)村報(bào)》線下活動(dòng)概述13-17
  • 2.1.1 《南方農(nóng)村報(bào)》現(xiàn)狀13
  • 2.1.2 線下活動(dòng)簡介13-17
  • 2.2 資源整合及界定17-18
  • 2.2.1 資源整合的概念17
  • 2.2.2 資源整合的特征17-18
  • 第3章 《南方農(nóng)村報(bào)》線下活動(dòng)資源分析18-30
  • 3.1 信息資源18-20
  • 3.1.1 信息資源的內(nèi)容18-19
  • 3.1.2 信息資源的意義19
  • 3.1.3 信息資源的內(nèi)部整合19-20
  • 3.2 人力資源20-21
  • 3.2.1 人力資源的內(nèi)容20-21
  • 3.2.2 人力資源的意義21
  • 3.2.3 人力資源的內(nèi)部整合21
  • 3.3 受眾資源21-24
  • 3.3.1 受眾資源的內(nèi)容21-22
  • 3.3.2 受眾資源的意義22-23
  • 3.3.3 受眾資源的內(nèi)部整合23-24
  • 3.4 客戶資源24-26
  • 3.4.1 客戶資源的內(nèi)容24-25
  • 3.4.2 客戶資源的意義25
  • 3.4.3 客戶資源的內(nèi)部整合25-26
  • 3.5 媒介資源26
  • 3.6 行政資源26-27
  • 3.7 學(xué)術(shù)資源27-28
  • 3.8 品牌資源28-30
  • 第4章 《南方農(nóng)村報(bào)》線下活動(dòng)資源整合策略闡釋30-45
  • 4.1 線下活動(dòng)資源整合的理論指導(dǎo)30-32
  • 4.1.1 客戶關(guān)系管理下的資源整合30-31
  • 4.1.2 用戶思維下的資源整合31
  • 4.1.3 平臺(tái)思維下的資源整合31-32
  • 4.1.4 跨界思維下的資源整合32
  • 4.2 線下活動(dòng)資源整合的操作流程32-36
  • 4.2.1 數(shù)據(jù)信息支撐活動(dòng)策劃33
  • 4.2.2 媒體加X促成活動(dòng)組織33-35
  • 4.2.3 整合平臺(tái)構(gòu)建活動(dòng)進(jìn)程35-36
  • 4.2.4 資金技術(shù)保障活動(dòng)結(jié)果36
  • 4.2.5 品牌營銷擴(kuò)大活動(dòng)影響36
  • 4.3 線下活動(dòng)資源整合的原則36-38
  • 4.4 線下活動(dòng)資源整合的途徑38-40
  • 4.5 線下活動(dòng)資源整合的案例分析40-45
  • 結(jié)語45-47
  • 參考文獻(xiàn)47-49
  • 致謝49

【相似文獻(xiàn)】

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3 程坤;;東方仁德:站在山頂滾石頭——專訪東方仁德傳播集團(tuán)總裁韋凱元[J];市場觀察;2010年03期

4 王海榮;;文藝廣播的特色定位與線下活動(dòng)[J];視聽界;2012年04期

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 石園;《南方農(nóng)村報(bào)》線下活動(dòng)資源整合研究[D];河北大學(xué);2016年

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本文編號:849154

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