本文關(guān)鍵詞：微信自媒體運(yùn)營(yíng)模式研究

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【摘要】：從博客時(shí)代開(kāi)始,一批草根明星隨著個(gè)性化內(nèi)容需求的出現(xiàn)應(yīng)運(yùn)而生,再到微博、微信平臺(tái)的淘洗,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到自媒體去中心化的屬性,因此“自媒體”概念被反復(fù)討論、研究,而擺在自媒體人面前最重要的問(wèn)題就是自媒體的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。另外,隨著智能手機(jī)的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體的迅猛發(fā)展,微信成了集通信、營(yíng)銷(xiāo)、社交、媒體、工具五大功能于一體的平臺(tái)化產(chǎn)品。微信自媒體作為一種全新的現(xiàn)代化的傳播介質(zhì),有著與傳統(tǒng)媒體截然不同的特征,引人注目讓人愛(ài)不釋手。本文從宏觀著眼、微觀入手,總結(jié)得出微信自媒體的六種盈利模式,即基于內(nèi)容的廣告模式;基于粉絲的社群模式;基于多個(gè)平臺(tái)的贊助模式;基于產(chǎn)品的電子商務(wù)模式;基于線(xiàn)上的線(xiàn)下收益模式;基于衍生品的N次增益模式。最后探討了典型案例羅輯思維微信自媒體的運(yùn)營(yíng),分析了它對(duì)當(dāng)下微信自媒體運(yùn)營(yíng)的借鑒意義。鑒于微信自媒體發(fā)展良莠不齊,運(yùn)營(yíng)者還需要結(jié)合自身特點(diǎn)選出適合自己的運(yùn)營(yíng)模式。
【關(guān)鍵詞】：微信自媒體 運(yùn)營(yíng)模式 社群經(jīng)濟(jì)
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：G206-F
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 緒論9-16
• 第一章 微信自媒體的特征及運(yùn)營(yíng)的重要性16-25
• 第一節(jié) 基本概念闡釋16-20
• 一、微信自媒體概念界定16-18
• 二、運(yùn)營(yíng)模式的概念界定18-20
• 第二節(jié) 微信自媒體的特征20-21
• 一、去中心化20
• 二、交互性20
• 三、垂直化20-21
• 四、傘狀傳播21
• 第三節(jié) 微信自媒體運(yùn)營(yíng)的重要性21-23
• 一、提升微信自媒體的品牌知名度22
• 二、培養(yǎng)用戶(hù)對(duì)微信自媒體的忠誠(chéng)22
• 三、保持微信自媒體的活力與熱度22-23
• 四、實(shí)現(xiàn)微信自媒體的可持續(xù)性發(fā)展23
• 本章小結(jié)23-25
• 第二章 微信自媒體運(yùn)營(yíng)的表現(xiàn)25-43
• 第一節(jié) 微信自媒體的運(yùn)營(yíng)理念25-30
• 一、內(nèi)容為王25-27
• 二、多平臺(tái)發(fā)展27-28
• 三、人性化服務(wù)28-29
• 四、產(chǎn)品化發(fā)展29-30
• 第二節(jié) 微信自媒體的盈利模式30-41
• 一、基于內(nèi)容的廣告模式30-33
• 二、基于粉絲的社群模式33-36
• 三、基于多個(gè)平臺(tái)的贊助模式36-37
• 四、基于產(chǎn)品的電子商務(wù)模式37-39
• 五、基于線(xiàn)上的線(xiàn)下收益模式39-40
• 六、基于衍生品的N次增益模式40-41
• 本章小結(jié)41-43
• 第三章 微信自媒體運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題、成因及解決方法43-53
• 第一節(jié) 微信自媒體運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題43-45
• 一、權(quán)利人工作與利益分配不清晰43-44
• 二、內(nèi)容和商業(yè)化之間存在著矛盾44
• 三、微信自媒體運(yùn)營(yíng)可持續(xù)性較差44-45
• 第二節(jié) 微信自媒體運(yùn)營(yíng)中問(wèn)題的成因45-49
• 一、復(fù)雜的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)社群經(jīng)濟(jì)的沖撞45-48
• 二、用戶(hù)的理性選擇對(duì)用戶(hù)黏性的沖擊48-49
• 第三節(jié) 微信自媒體運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的解決辦法49-52
• 一、落實(shí)微信自媒體運(yùn)營(yíng)理念49-50
• 二、強(qiáng)化微信自媒體品牌效應(yīng)50-51
• 三、樹(shù)立靈活多變的運(yùn)營(yíng)機(jī)制51-52
• 本章小結(jié)52-53
• 第四章 典型案例：羅輯思維微信自媒體的運(yùn)營(yíng)53-64
• 第一節(jié) 羅輯思維微信自媒體的概況53-55
• 一、羅輯思維微信自媒體的發(fā)展過(guò)程53-54
• 二、羅輯思維微信自媒體的影響力54-55
• 第二節(jié) 羅輯思維微信自媒體運(yùn)營(yíng)的特色55-57
• 一、UGC內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制55-56
• 二、語(yǔ)音回復(fù)查閱文章56
• 三、多平臺(tái)協(xié)作式運(yùn)營(yíng)56-57
• 第三節(jié) 羅輯思維微信自媒體運(yùn)營(yíng)的借鑒意義57-63
• 一、羅輯思維社群品牌的塑造57-59
• 二、羅輯思維盈利模式的創(chuàng)新59-63
• 本章小結(jié)63-64
• 結(jié)語(yǔ)64-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 致謝69-70
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文70

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：768941