本文關鍵詞：茂名市政府對PX項目公共輿論管理的案例研究

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【摘要】：隨著我國工業(yè)的不斷加快,社會各界和民眾對環(huán)境問題的關注越來越多,由環(huán)境問題引發(fā)的突發(fā)公共事件也越來越多,而突發(fā)公共事件又特別容易引發(fā)公共輿論的關注。從2006年的廈門PX事件到2014年的茂名PX事件,均是環(huán)境問題引發(fā)的突發(fā)公共事件,并且每次均成為了輿論關注熱點。伴隨著PX項目在國內(nèi)多個城市落地,均給該城市的政府管理工作帶來一些需要解決的問題,特別是公共輿論管理。我們可以看到,在國內(nèi)多起因PX項目造成的公共突發(fā)事件中,有些地方政府把輿論處理得好,有助于當?shù)卣谓?jīng)濟迅速恢復常態(tài);有些地方政府把輿論處理得不好,不僅不利于PX項目在當?shù)芈涞?且還會爆發(fā)大規(guī)模的群體性事件。本文選取了2014年廣東省茂名市政府對當?shù)乇l(fā)的PX事件進行輿情管理的案例來進行研究。茂名PX事件是國內(nèi)發(fā)生時間的最近一起備受社會關注的環(huán)境類突發(fā)公共事件�？v觀茂名市政府在此事件中,做了大量上馬前的宣傳工作,但還是爆發(fā)了市民集體抗議游行,事件被升級。在事件爆發(fā)之后,政府對公共輿論管理工作中,也做了一些輿情管理工作,但最終還是以政府向市民承諾茂名市PX項目停建來結束本次公共突發(fā)事件。在研究過程中,綜合運用文獻綜述法、案例分析法、比較分析法對茂名PX項目輿論發(fā)展情況進行了整理和分析,從茂名市政府對公眾輿論權維護、輿論干預、輿論引導三個維度,闡述了茂名市政府在PX事件中對公共輿論管理做法,分析并提出了做法中存在的不足和帶來的結果,從中總結提煉得出了政府在突發(fā)公共事件輿論管理中的教訓。本文寫作的目的是希望通過案例分析,找出政府輿論管理更科學的做法,使政府在突發(fā)公共事件中能有效管理公共輿論,有助于事件向著政府期待的方向發(fā)展。
【關鍵詞】：突發(fā)公共事件 茂名PX項目 政府輿論管理
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：D63;G206
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 緒論11-20
• 1.1 研究背景與意義11-13
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 選題依據(jù)11-12
• 1.1.3 問題的提出12
• 1.1.4 研究意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評13-16
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3 核心概念的界定16-17
• 1.3.1 突發(fā)公共事件16
• 1.3.2 公共輿論16
• 1.3.3 政府公共輿論管理及三項職能16-17
• 1.4 相關理論基礎17-18
• 1.4.1 公共危機管理理論17-18
• 1.4.2 協(xié)同理論18
• 1.5 研究方法和思路18-20
• 1.5.1 研究方法18
• 1.5.2 研究思路18-20
• 第二章 政府對突發(fā)公共事件輿論管理情況與案例典型性20-26
• 2.1 政府對突發(fā)公共事件的輿論管理情況20-24
• 2.1.1 政府對突發(fā)公共事件的輿論管理的發(fā)展趨向20-21
• 2.1.2 政府對突發(fā)公共事件的輿論管理中存在的難點21-23
• 2.1.3 國內(nèi)PX項目事件簡要情況23-24
• 2.2 茂名市政府對PX項目輿論管理的案例典型性24-26
• 2.2.1 對公眾輿論權維護的做法具有典型性24-25
• 2.2.2 輿論干預方式具有典型性25
• 2.2.3 輿論引導做法具有典型性25-26
• 第三章 茂名市政府對PX項目公共輿論管理的案例描述26-31
• 3.1 茂名PX項目事件概況26-27
• 3.2 茂名PX項目輿論發(fā)展情況27-31
• 3.2.1 潛伏期情況27
• 3.2.2 爆發(fā)期情況27-28
• 3.2.3 發(fā)展期情況28-29
• 3.2.4 回落期情況29-31
• 第四章 茂名市政府在PX項目中對公眾輿論權維護分析31-35
• 4.1 茂名市政府在PX項目中對公眾輿論權維護情況的分析31-33
• 4.1.1 公眾在PX項目中知情權的分析31
• 4.1.2 公眾在PX項目中公眾參與權的分析31-33
• 4.2 茂名市政府PX項目輿論管理中對公眾輿論權的影響33-35
• 4.2.1 單純宣傳灌輸方式使公眾的參與權受限33-34
• 4.2.2 簽訂支持承諾書使公眾輿論權被剝奪34-35
• 第五章 茂名市政府對PX項目的輿論干預情況分析35-39
• 5.1 茂名市政府在PX項目中對輿論干預情況的分析35-36
• 5.1.1 強制性輿論干預情況的分析35
• 5.1.2 非強制性輿論干預情況的分析35-36
• 5.2 茂名市政府在PX項目中輿論干預做法的影響36-39
• 5.2.1 降低茂名市政府的公信力37
• 5.2.2 助長謠言的產(chǎn)生和泛濫37-39
• 第六章 茂名市政府對PX項目的輿論引導情況分析39-44
• 6.1 茂名市政府輿論引導情況分析39-41
• 6.1.1 發(fā)布《告全體市民書》的情況分析39-40
• 6.1.2 召開新聞發(fā)布會的情況分析40-41
• 6.2 茂名市政府PX項目中輿論引導做法的影響41-44
• 6.2.1《告全體市民書》的內(nèi)容安排不合理，安撫作用大打折扣41-42
• 6.2.2 輿論引導反映速度慢留下信息空窗期42
• 6.2.3 丟失掌握現(xiàn)場的主導權42-44
• 第七章 茂名市政府對PX項目公共輿論管理案例的教訓44-48
• 7.1 做好信息公開是維護公眾輿論權的有效手段44-45
• 7.2 建立合理的政府公共輿論的干預模式45-46
• 7.3 加強突發(fā)公共事件中政府輿論引導能力46-48
• 第八章 結論與展望48-50
• 8.1 主要結論48-49
• 8.2 展望49-50
• 致謝50-51
• 參考文獻51-54

【相似文獻】

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