資源與規(guī)則的再建構(gòu):論大眾傳播型組織傳播的激勵(lì)功能
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更多相關(guān)文章: 大眾傳播型組織傳播 激勵(lì) 吉登斯 “結(jié)構(gòu)化”理論
【摘要】:組織傳播在人力資源管理中發(fā)揮著什么樣的激勵(lì)功能是組織傳播學(xué)研究長(zhǎng)期以來關(guān)注的重要問題;诖,本文運(yùn)用吉登斯的結(jié)構(gòu)化理論,以CH公司內(nèi)刊《CH報(bào)》這一大眾傳播型組織傳播為個(gè)案,考察并分析了組織傳播的激勵(lì)功能,期望為變革和充滿挑戰(zhàn)的組織管理提供可供借鑒的現(xiàn)實(shí)關(guān)照。研究發(fā)現(xiàn),大眾型組織傳播激勵(lì)功能主要體現(xiàn)在:一方面,結(jié)構(gòu)性控制、個(gè)人組織社會(huì)化過程以及正式與非正式傳播模式的并用都極大地影響組織員工對(duì)組織現(xiàn)實(shí)的獲得;另一方面,組織成員借由組織傳播也使其社會(huì)性、主體性、彈性生活空間以及與組織的心理契約得以重新再建構(gòu),從而產(chǎn)生激勵(lì)作用。
【作者單位】: 四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 大眾傳播型組織傳播 激勵(lì) 吉登斯 “結(jié)構(gòu)化”理論
【分類號(hào)】:G206.3
【正文快照】: 一、研究背景、核心概念界定與研究對(duì)象的選取科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)環(huán)境的不斷變化為組織發(fā)展帶來了巨大的壓力與挑戰(zhàn),也使得越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組織系統(tǒng)的合理構(gòu)建對(duì)組織員工的激勵(lì)效能。激勵(lì)(motive)一詞源于拉丁文“movere”,它的本意是“驅(qū)動(dòng)”。作為心理學(xué)術(shù)語,激勵(lì)
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本文編號(hào):701346
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