本文關(guān)鍵詞：新媒體環(huán)境下A電視臺(tái)營銷轉(zhuǎn)型策略研究

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【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,新媒體作為新興的事物在技術(shù)和影響力方面具有重大的優(yōu)勢,對于傳統(tǒng)媒體而言,如何利用新媒體不斷發(fā)展的契機(jī),結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢,順應(yīng)時(shí)代變化的需求,因勢利導(dǎo)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,成為其進(jìn)行發(fā)展轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。本文以新媒體的出現(xiàn)和發(fā)展為背景,研究A電視臺(tái)的營銷轉(zhuǎn)型問題。首先介紹了本文研究的相關(guān)理論;然后對A電視臺(tái)的發(fā)展概況進(jìn)行分析,找出其面臨的營銷問題,用SWOT分析方法對其營銷轉(zhuǎn)型面臨的內(nèi)外部優(yōu)劣勢進(jìn)行分析;對新媒體環(huán)境下A電視臺(tái)的營銷轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究和設(shè)計(jì),為其營銷轉(zhuǎn)型提供發(fā)展思路;在研究的基礎(chǔ)之上提出有利于A電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型的對策和建議,以保證A電視臺(tái)順利實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型。
【關(guān)鍵詞】：新媒體 營銷轉(zhuǎn)型 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G229.2-F
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 緒論9-18
• 一、研究背景9
• 二、研究目的和意義9-11
• 三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-16
• 四、主要內(nèi)容及研究方法16-18
• 第一章 基本理論概述18-25
• 第一節(jié) 新媒體概述18-21
• 一、新媒體的概念18
• 二、新媒體的特征18-20
• 三、新媒體傳播理論20-21
• 第二節(jié) 市場營銷相關(guān)理論21-24
• 一、市場營銷的概念21-22
• 二、市場營銷學(xué)的發(fā)展階段22-24
• 本章小結(jié)24-25
• 第二章A電視臺(tái)營銷現(xiàn)狀與問題分析25-31
• 第一節(jié) 電視臺(tái)發(fā)展概述25-26
• 第二節(jié) A電視臺(tái)營銷現(xiàn)狀分析26-27
• 一、提高節(jié)目質(zhì)量為營銷基礎(chǔ)26
• 二、對新媒體的市場影響力估計(jì)不足26-27
• 三、營銷策略過于老化27
• 第三節(jié) A電視臺(tái)面臨的營銷問題27-30
• 一、市場定位過高27-28
• 二、營銷管理混亂28-29
• 三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在缺陷29
• 四、促銷方式與渠道單一29-30
• 本章小結(jié)30-31
• 第三章 新媒體環(huán)境下A電視臺(tái)營銷轉(zhuǎn)型的SWOT分析31-39
• 第一節(jié) 優(yōu)勢分析31-32
• 一、傳播方式的不斷改進(jìn)31
• 二、積極開拓其他媒體市場31-32
• 三、高清電視的出臺(tái)32
• 四、節(jié)目的不斷創(chuàng)新32
• 第二節(jié) 劣勢分析32-34
• 一、A電視臺(tái)還缺乏全面的改革觀念32-33
• 二、A電視臺(tái)收視人群的增長速度緩慢33
• 三、A電視臺(tái)的頻道綜合競爭力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)33-34
• 四、A電視臺(tái)現(xiàn)有的節(jié)目很難迎合市場的需求34
• 第三節(jié) 機(jī)會(huì)分析34-36
• 一、新媒體的出現(xiàn)提供了機(jī)遇34-35
• 二、A電視臺(tái)的潛力有待挖掘35
• 三、地域優(yōu)勢不可小覷35
• 四、傳統(tǒng)媒體的衰落為A電視臺(tái)提供機(jī)會(huì)35-36
• 第四節(jié) 威脅分析36-38
• 一、新媒體的不斷沖擊36
• 二、傳統(tǒng)媒體的奮力拼搏36
• 三、國家和地方政策的限制36-38
• 本章小結(jié)38-39
• 第四章 新媒體環(huán)境下A電視臺(tái)的營銷轉(zhuǎn)型策略設(shè)計(jì)39-46
• 第一節(jié) 電視臺(tái)的營銷轉(zhuǎn)型策略設(shè)計(jì)的總體思路39-40
• 一、要轉(zhuǎn)變營銷理念39
• 二、從管理人員以及管理制度方面著手39
• 三、從節(jié)目內(nèi)容出發(fā)39-40
• 四、要以觀眾需求為導(dǎo)向采取有效的營銷手段40
• 第二節(jié) A電視臺(tái)的組織管理40-42
• 一、對員工進(jìn)行培訓(xùn)41
• 二、制定明確的相關(guān)制度41-42
• 第三節(jié) 積極開發(fā)新資源的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有資源的整合42-43
• 一、充分利用新媒體資源42
• 二、對資源進(jìn)行合理整合42-43
• 第四節(jié) 將營銷渠道和媒介融合43
• 第五節(jié) A電視臺(tái)的私人定制模式43-44
• 第六節(jié) 利用互聯(lián)網(wǎng)思維在電臺(tái)營銷中建立o2o模式44-45
• 本章小結(jié)45-46
• 第五章 新媒體環(huán)境下A電視臺(tái)營銷轉(zhuǎn)型策略實(shí)施46-50
• 第一節(jié) 建立反饋機(jī)制46-47
• 一、要完善相關(guān)制度46
• 二、要成立專門小組對市場信息進(jìn)行充分調(diào)研46-47
• 三、要進(jìn)一步對反饋的信息進(jìn)行篩選47
• 第二節(jié) 推進(jìn)版權(quán)信用與合作47-48
• 一、要從自身出發(fā)建立版權(quán)信用47-48
• 二、要與其他電視臺(tái)和各類媒體積極尋求合作48
• 第三節(jié) 多元商業(yè)模式48-49
• 本章小結(jié)49-50
• 結(jié)論50-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

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