本文關(guān)鍵詞：我國網(wǎng)絡(luò)自制劇營銷策略研究

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【摘要】：隨著版權(quán)費(fèi)用的急劇飆升和國家出臺的一系列相關(guān)政策,國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站為在激烈的市場競爭中謀求更多的發(fā)展機(jī)會(huì),借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,頻頻發(fā)力于網(wǎng)絡(luò)自制劇,出現(xiàn)了一大批極具代表性的作品,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)自制劇市場呈現(xiàn)出欣欣向榮之勢。包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻等在內(nèi)的知名視頻網(wǎng)站根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合自身優(yōu)勢,借助于大數(shù)據(jù)分析,從用戶需求角度出發(fā),在內(nèi)容、形式以及營銷方式上積極創(chuàng)新,努力打造出更符合觀眾需求的精品自制劇。本文總結(jié)歸納國內(nèi)外相關(guān)研究,通過調(diào)查法、觀察法以及文獻(xiàn)研究法對我國2012-2015年各大視頻網(wǎng)站自制劇的發(fā)展情況進(jìn)行深度分析,并大量閱讀各大視頻網(wǎng)站自制劇相關(guān)負(fù)責(zé)人的訪談錄,獲取第一手資料;通過個(gè)案研究的方法對經(jīng)典案例進(jìn)行詳細(xì)解讀,從而提煉出可供我國網(wǎng)絡(luò)自制劇借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本文共分為五個(gè)章節(jié):第一章節(jié)為緒論部分,界定網(wǎng)絡(luò)自制劇的概念,闡明選題背景與意義,梳理國內(nèi)外相關(guān)研究,說明文章研究框架;第二章至第五章為文章的主體部分,第二章通過介紹網(wǎng)絡(luò)自制劇的分類、宏觀環(huán)境、發(fā)展進(jìn)程以及發(fā)展現(xiàn)狀,全面認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)自制劇;第三章詳細(xì)闡述國內(nèi)外優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)自制劇播放平臺、代表作品以及營銷特點(diǎn),為我國網(wǎng)絡(luò)自制劇提供營銷模式上的借鑒。第四章主要從宣傳方式、內(nèi)容、發(fā)行渠道、盈利模式、產(chǎn)業(yè)鏈等這幾個(gè)方向進(jìn)行思考,全面分析國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)自制劇優(yōu)秀的營銷方式;第五章,筆者憑借自身對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知及對國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)自制劇的研究,對我國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場的未來走向進(jìn)行預(yù)測。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò)自制劇 視頻網(wǎng)站 營銷策略 發(fā)展趨勢
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：G206-F
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 概念界定11-12
• 1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述12-16
• 1.5 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)16-18
• 第2章 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展概況18-38
• 2.1 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇的分類19-22
• 2.1.1 按時(shí)間長短分類19-20
• 2.1.2 按題材類型分類20-21
• 2.1.3 按“自制”屬性目的劃分21-22
• 2.2 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展的宏觀環(huán)境分析22-29
• 2.2.1 政治因素（Political Factors）22-25
• 2.2.2 經(jīng)濟(jì)因素（Economic Factors）25-27
• 2.2.3 社會(huì)因素（Social Factors）27-28
• 2.2.4 技術(shù)因素（Technological Factors）28-29
• 2.3 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展進(jìn)程29-32
• 2.3.1 探索期：Youtube視頻分享式UGC模式29-30
• 2.3.2 市場啟動(dòng)期：視頻行業(yè)的版權(quán)爭奪戰(zhàn)30-31
• 2.3.3 高速發(fā)展期：自制+版權(quán)購買+IP孵化多內(nèi)容運(yùn)營模式31-32
• 2.4 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展現(xiàn)狀分析32-38
• 2.4.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇的市場分析33-34
• 2.4.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇的受眾分析34-36
• 2.4.3 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇的內(nèi)容分析36-38
• 第3章 國內(nèi)外優(yōu)秀視頻網(wǎng)站自制劇的營銷方式分析38-58
• 3.1 國外主要自制劇媒體的營銷特點(diǎn)38-40
• 3.1.1 Netflix自制劇的營銷特點(diǎn)38-39
• 3.1.2 Amazon自制劇的營銷特點(diǎn)39-40
• 3.1.3 Hulu自制劇的營銷特點(diǎn)40
• 3.2 國內(nèi)主要視頻網(wǎng)站自制劇的營銷特點(diǎn)40-58
• 3.2.1 樂視網(wǎng)自制劇的營銷特點(diǎn)40-43
• 3.2.2 騰訊視頻自制劇的營銷特點(diǎn)43-47
• 3.2.3 愛奇藝自制劇的營銷特點(diǎn)47-50
• 3.2.4 搜狐視頻自制劇的營銷特點(diǎn)50-54
• 3.2.5 優(yōu)酷網(wǎng)自制劇的營銷特點(diǎn)54-58
• 第4章 成功網(wǎng)絡(luò)自制劇營銷模式帶來的啟示58-78
• 4.1 拓展宣傳渠道精準(zhǔn)推廣，提高宣傳效率58-61
• 4.1.1“線上+線下”整合推廣，增加用戶粘度58-59
• 4.1.2 網(wǎng)絡(luò)交互營銷，擴(kuò)大傳播范圍59-60
• 4.1.3 制定品牌戰(zhàn)略，，注重整體營銷60-61
• 4.2 踐行互聯(lián)網(wǎng)思維，深化產(chǎn)品互動(dòng)化發(fā)展61-64
• 4.2.1 注重與受眾的互動(dòng)，采用“邊拍邊播”創(chuàng)新拍攝方式61-62
• 4.2.2 重視粉絲經(jīng)濟(jì)，啟動(dòng)“全民制片人”模式62-63
• 4.2.3 加強(qiáng)全方位立體式互動(dòng)，提高內(nèi)容質(zhì)量63-64
• 4.3 多屏多端多渠道共同發(fā)行64-66
• 4.3.1 在線視頻網(wǎng)站獨(dú)播戰(zhàn)略64-65
• 4.3.2 網(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)，互利雙贏65
• 4.3.3 多屏多端共同發(fā)行65-66
• 4.4 多元化商業(yè)盈利模式共同發(fā)展66-70
• 4.4.1 廣告收入66-68
• 4.4.2 版權(quán)輸出68
• 4.4.3 VIP會(huì)員制收費(fèi)68-69
• 4.4.4 衍生品開發(fā)69-70
• 4.4.5 視頻電商70
• 4.5 重視全I(xiàn)P價(jià)值開發(fā)，形成覆蓋各種衍生產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈70-76
• 4.5.1 各大視頻網(wǎng)站超級IP爭奪戰(zhàn)越演越烈71-74
• 4.5.2 超級IP版權(quán)費(fèi)飆升74
• 4.5.3 IP價(jià)值鏈“多點(diǎn)開花”，打造IP全產(chǎn)業(yè)鏈74-75
• 4.5.4 注重原創(chuàng)IP孵化75-76
• 4.6 依靠精品網(wǎng)絡(luò)自制劇，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈76-78
• 4.6.1 上游：視頻網(wǎng)站與影視公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引領(lǐng)精細(xì)化制作之路76-77
• 4.6.2 中游：實(shí)施多屏聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略，提高點(diǎn)擊率77
• 4.6.3 下游：重視衍生商業(yè)形態(tài)開發(fā)，打響自制產(chǎn)業(yè)鏈下游之戰(zhàn)77-78
• 第5章 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇的未來發(fā)展78-88
• 5.1 付費(fèi)模式成主流78-79
• 5.2 大數(shù)據(jù)為未來精品網(wǎng)絡(luò)自制劇的打造提供方向79-80
• 5.3 VR設(shè)備成為未來視頻收看設(shè)備的新趨勢80-83
• 5.4 政策審查更趨嚴(yán)格，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存83-86
• 5.5 以粉絲為核心是時(shí)代趨勢86-88
• 結(jié)語88-89
• 致謝89-90
• 參考文獻(xiàn)90-93
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果93

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：577828