本文關(guān)鍵詞：基于SoLoMo的西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型策略研究

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【摘要】：隨著技術(shù)的發(fā)展,智能手機(jī)和移動(dòng)設(shè)備不斷普及,在2015年12月底手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量達(dá)到了6.2億。用戶獲取新聞的需求也在不斷增長,截至2015年12月,我國網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩魯?shù)量已高達(dá)5.64億,這反映了傳統(tǒng)紙媒無法滿足讀者的需求。許多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開發(fā)移動(dòng)閱讀應(yīng)用搶奪紙媒用戶,在此過程中SoLoMo理念,越來越受到行業(yè)認(rèn)可。SoLoMo簡單說來,即社交化、本地化、移動(dòng)化,它將移動(dòng)設(shè)備、LBS技術(shù)和社交網(wǎng)絡(luò)整合為一體。而西部由于歷史現(xiàn)實(shí)等原因,其報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型又具有自己獨(dú)特的地方。面對西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及存在的問題,SoLoMo的理念對于西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型具有借鑒意義。首先,本研究對報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和SoLoMo的發(fā)展現(xiàn)狀,分國內(nèi)和國外兩個(gè)角度分別進(jìn)行了梳理。隨后引入巴利的技術(shù)結(jié)構(gòu)化理論,借鑒了媒介生態(tài)理論,探討了報(bào)業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,媒介形態(tài)在不斷發(fā)生變化,這種變化是技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)需求和用戶體驗(yàn)的相互作用中產(chǎn)生的。每一次變化中用戶都處于重要的地位。因此,文章接著就站在用戶的角度,對西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)際情況進(jìn)行了分析,闡述了報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型在遭遇困境的同時(shí),SoLoMo為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型也帶來了機(jī)遇。根據(jù)上述分析,結(jié)合SoLoMo理念,研究者提出了報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型要從技術(shù)層面、社會(huì)層面、用戶層面多方發(fā)力。具體來說,在技術(shù)層面一上積極創(chuàng)新應(yīng)用新技術(shù),包括成立數(shù)據(jù)部門以建設(shè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫,豐富終端載體形式,還要利用新技術(shù)將新聞信息進(jìn)行可視化呈現(xiàn);在社會(huì)層面上要維系公信力、傳播力和多平臺(tái)為一體,這就要凈化網(wǎng)絡(luò)空問,打造社群文化,以及建立跨地域傳媒集團(tuán),并且打造新媒體創(chuàng)意一體化資本平臺(tái)；在用戶層面上,要構(gòu)建與維護(hù)用戶的良好關(guān)系,不僅要將讀者的理念轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩舻睦砟?還要進(jìn)行分眾傳播,在增強(qiáng)服務(wù)性和專業(yè)性的同時(shí),進(jìn)行交互式生產(chǎn)新聞。最后作者提出了西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)型策略,認(rèn)為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的媒介生態(tài)的變革是動(dòng)態(tài)的循序漸進(jìn)的過程,在這一過程中用戶體驗(yàn)不斷得到改善,并且技術(shù)、用戶與社會(huì)這三者不斷互動(dòng)維持媒介生態(tài)的平衡。本研究從受眾角度對西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究,不僅有助于人們對于西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的研究進(jìn)行深入了解,同時(shí)也為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型研究提供了不一樣的角度。
【關(guān)鍵詞】：SoLoMo 技術(shù)結(jié)構(gòu)理論 報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型 媒介生態(tài)
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G210.7
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 緒論12-22
• 1.1 研究背景及意義12-13
• 1.1.1 選題背景12-13
• 1.1.2 選題意義13
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述13-20
• 1.2.1 關(guān)于報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的研究13-17
• 1.2.1.1 國外報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的研究13-16
• 1.2.1.2 國內(nèi)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的研究16-17
• 1.2.2 SoLoMo的相關(guān)研究17-20
• 1.2.2.1 國外相關(guān)研究17-19
• 1.2.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究19-20
• 1.3 研究方法及框架20-22
• 1.3.1 研究方法20-21
• 1.3.2 研究思路及框架21-22
• 第二章 基于SoLoMo的西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的訪談和問卷22-35
• 2.1 理論基礎(chǔ)與分析框架建立22-25
• 2.1.1 媒介生態(tài)理論和技術(shù)結(jié)構(gòu)化理論22-24
• 2.1.2 技術(shù)-用戶-社會(huì)分析框架的提出24-25
• 2.2 西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型效果的深度訪談25-29
• 2.2.1 數(shù)據(jù)資料的收集25-26
• 2.2.2 數(shù)據(jù)資料的分析26-29
• 2.2.2.1 創(chuàng)建項(xiàng)目并導(dǎo)入材料26
• 2.2.2.2 對材料內(nèi)容進(jìn)行編碼26-28
• 2.2.2.3 分析節(jié)點(diǎn)28-29
• 2.3 基于SoLoMo的西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型用戶閱讀情況問卷調(diào)查29-35
• 2.3.1 問卷設(shè)計(jì)與實(shí)施調(diào)查29-30
• 2.3.2 問卷統(tǒng)計(jì)與分析30-35
• 2.3.2.1 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)分析30-32
• 2.3.2.2 社交化：分享成為常態(tài)32
• 2.3.2.3 移動(dòng)化：熱衷使用移動(dòng)終端32-33
• 2.3.2.4 本地化：LBS使用變得普遍33-35
• 第三章 西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀和困境分析35-55
• 3.1 西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀35-46
• 3.1.1 西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀35-36
• 3.1.2 技術(shù)進(jìn)步帶來的變化36-38
• 3.1.2.1 媒介載體不斷豐富36
• 3.1.2.2 新聞生產(chǎn)方式革新36-38
• 3.1.3 用戶閱讀習(xí)慣和需求發(fā)生變化38-43
• 3.1.3.1 碎片化和淺閱讀的特征38
• 3.1.3.2 喜歡使用網(wǎng)絡(luò)新媒體多于紙質(zhì)報(bào)刊38-40
• 3.1.3.3 本地信息多來自于社交媒體40
• 3.1.3.4 獲取信息、是首要目的40-42
• 3.1.3.5 主動(dòng)參與信息生產(chǎn)42
• 3.1.3.6 積極參與線上線下活動(dòng)42-43
• 3.1.4 社會(huì)發(fā)展帶來變化43-46
• 3.1.4.1 媒體組織結(jié)構(gòu)調(diào)整43-45
• 3.1.4.2 單向線性傳播轉(zhuǎn)變?yōu)榻换ナ絺鞑?/span>45-46
• 3.2 西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的困境46-55
• 3.2.1 技術(shù)層面上轉(zhuǎn)型困境46-47
• 3.2.1.1 技術(shù)后備力量不足46
• 3.2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)待完善46-47
• 3.2.2 用戶體驗(yàn)層面轉(zhuǎn)型困境47-52
• 3.2.2.1 熱點(diǎn)事件中難辯真相47-49
• 3.2.2.2 本地服務(wù)性不強(qiáng)49
• 3.2.2.3 標(biāo)題黨現(xiàn)象盛行49-51
• 3.2.2.4 互動(dòng)化程度不高51-52
• 3.2.3 社會(huì)層面上轉(zhuǎn)型困境52-55
• 3.2.3.1 用戶忠誠度不高52-53
• 3.2.3.2 缺乏成熟的資金鏈53
• 3.2.3.3 傳媒業(yè)亟需“供給側(cè)改革”53-55
• 第四章 SoLoMo帶來的西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇55-61
• 4.1 So：社交網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)含巨大價(jià)值55-56
• 4.1.1 活動(dòng)提高用戶參與度55
• 4.1.2 社交大數(shù)據(jù)挖掘滿足個(gè)性需求55-56
• 4.1.3 社交媒體創(chuàng)造營銷價(jià)值56
• 4.2 Lo：本地化擴(kuò)大服務(wù)性56-58
• 4.2.1 本地化社區(qū)電商模式56-57
• 4.2.2 超本地化廣告定位服務(wù)57
• 4.2.3 區(qū)域性社群聚合平臺(tái)57-58
• 4.3 Mo：移動(dòng)傳播帶來價(jià)值鏈的深掘58-61
• 4.3.1 移動(dòng)終端融合58
• 4.3.2 新聞內(nèi)容整合58-61
• 4.3.2.1 新型VR資訊平臺(tái)58-59
• 4.3.2.2 視頻互動(dòng)直播爆發(fā)增長59-61
• 第五章 西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型模型和策略分析61-71
• 5.1 基于SoLoMo的西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型策略設(shè)計(jì)61-68
• 5.1.1 技術(shù)層面：積極創(chuàng)新應(yīng)用新技術(shù)61-63
• 5.1.1.1 成立數(shù)據(jù)處理部門61-62
• 5.1.1.2 豐富終端載體形式62-63
• 5.1.1.3 可視化呈現(xiàn)63
• 5.1.2 用戶層而：構(gòu)建與維護(hù)用戶的良好關(guān)系63-66
• 5.1.2.1 理念變革：從“讀者”到“用戶”63
• 5.1.2.2 行動(dòng)變革：大眾到分眾63-64
• 5.1.2.3 增強(qiáng)服務(wù)性功能64
• 5.1.2.4 交互式生產(chǎn)新聞64-66
• 5.1.2.5 提供有深度價(jià)值的內(nèi)容66
• 5.1.3 社會(huì)層面：維系公信力、傳播力、多終端為一體66-68
• 5.1.3.1 積極打造網(wǎng)絡(luò)凈土66-67
• 5.1.3.2 培育社群文化67
• 5.1.3.3 跨地域傳媒集團(tuán)67-68
• 5.1.3.4 打造新媒體、創(chuàng)意生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)一體的資本平臺(tái)68
• 5.2 基于SoLoMo的西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)態(tài)發(fā)展模型68-71
• 5.2.1 技術(shù)：媒介生態(tài)變革是動(dòng)態(tài)的循序漸進(jìn)的過程69
• 5.2.2 用戶：用戶體驗(yàn)不斷改善69-70
• 5.2.3 社會(huì)：互動(dòng)維持媒介生態(tài)的平衡70-71
• 第六章 結(jié)語71-74
• 6.1 研究結(jié)論71
• 6.2 研究局限71-72
• 6.3 研究展望72-74
• 致謝74-75
• 參考文獻(xiàn)75-79
• 附錄A 基于SoLoMo的西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型用戶閱讀情況的調(diào)查79-86
• 附錄B 西部報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀訪談提綱86-87
• 附錄C 《重慶商報(bào)》經(jīng)濟(jì)部某負(fù)責(zé)人訪談提綱87-88
• 攻碩期間取得的研究成果88

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