本文關(guān)鍵詞：三網(wǎng)融合背景下JSCM公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化和科技的快速發(fā)展,“新媒體”發(fā)展異常迅猛,在新媒體的對(duì)比沖擊之下,以傳統(tǒng)視聽(tīng)媒體——廣播電視為首的傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再明顯。特別是2008年,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)六部委《關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》,要“以有線電視數(shù)字化為切入點(diǎn),推進(jìn)三網(wǎng)融合”,廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略格局悄然改變,IPTV用戶、寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶增速迅猛,以小米盒子、樂(lè)視盒子、芒果盒子為代表的新型網(wǎng)絡(luò)電視來(lái)勢(shì)洶洶,直播衛(wèi)星用戶群體仍在蔓延,地面數(shù)字電視即將普及全國(guó),有線電視基礎(chǔ)用戶流失的危險(xiǎn)急劇加大。隨著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的逐步減弱,廣電網(wǎng)絡(luò)的處境急轉(zhuǎn)直下,未來(lái)還將面臨更多更大的挑戰(zhàn)。在如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)背景下,全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)的生存和發(fā)展都陷入了深深的陰霾之中。JSCM公司是我省為了貫徹落實(shí)國(guó)家新聞出版廣電總局推行的網(wǎng)絡(luò)整合、實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”政策而組建的國(guó)有廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè),盡管近幾年JSCM公司在改革和發(fā)展的過(guò)程中成績(jī)卓著,成功上市,在經(jīng)營(yíng)管理上有了長(zhǎng)足發(fā)展,在多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上進(jìn)行了有益的嘗試和探索。但是,地域限制,行業(yè)壁壘,業(yè)務(wù)單一,體量不大,這些是其發(fā)展過(guò)程中必須逾越的障礙。面對(duì)三網(wǎng)融合嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),JSCM公司未來(lái)的生存發(fā)展堪憂,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展成為企業(yè)當(dāng)前需要研究和解決的重要課題,急需制定一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的可行性發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略的制定要從廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與環(huán)境背景入手,運(yùn)用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論,主要采用SWOT戰(zhàn)略分析方法,綜合分析JSCM公司的內(nèi)外部發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,得出該公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展必須具備的基本要素。本文從企業(yè)使命、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和保障措施幾個(gè)方面,對(duì)JSCM公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略提出了一系列意見(jiàn)和建議,為JSCM公司未來(lái)發(fā)展提供意見(jiàn)參考和理論支持。未來(lái),對(duì)于如何有效開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷、制定卓有成效營(yíng)銷策略,提高基本業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)的收入水平,如何提高企業(yè)的盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,如何科學(xué)合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目建設(shè)方案和人才培養(yǎng)的具體實(shí)施方案等方面,還需要進(jìn)一步深入分析研究。
【關(guān)鍵詞】：三網(wǎng)融合 發(fā)展戰(zhàn)略 保障措施
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G229.2-F
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與論文結(jié)構(gòu)10-11
• 1.3 研究方法11-13
• 第2章 相關(guān)理論及方法13-19
• 2.1 戰(zhàn)略管理理論及綜述13-16
• 2.2 SWOT分析法16-17
• 2.3 三網(wǎng)融合概述17-19
• 第3章 JSCM公司發(fā)展的SWOT分析19-31
• 3.1 JSCM公司發(fā)展現(xiàn)狀19-22
• 3.2 優(yōu)勢(shì)分析22-23
• 3.3 劣勢(shì)分析23-24
• 3.4 機(jī)會(huì)分析24-27
• 3.5 威脅分析27-29
• 3.6 SWOT分析結(jié)論29-31
• 第4章 JSCM公司發(fā)展戰(zhàn)略31-70
• 4.1 JSCM公司的發(fā)展目標(biāo)31
• 4.1.1 企業(yè)使命31
• 4.1.2 發(fā)展愿景31
• 4.2 JSCM公司的戰(zhàn)略發(fā)展路徑31-61
• 4.2.1 夯實(shí)主業(yè)板塊31-55
• 4.2.2 打造產(chǎn)業(yè)投資板塊55-59
• 4.2.3 運(yùn)作文化旅游地產(chǎn)板塊59-61
• 4.3 JSCM公司發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目61-70
• 4.3.1 針對(duì)主業(yè)板塊的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目61-65
• 4.3.2 針對(duì)產(chǎn)業(yè)投資板塊的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目65-68
• 4.3.3 針對(duì)文化旅游地產(chǎn)的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目68-70
• 第5章 JSCM公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施70-72
• 5.1 資金保障70
• 5.2 管理保障70
• 5.3 人才保障70-71
• 5.4 文化保障71-72
• 第6章 結(jié)論與展望72-74
• 6.1 結(jié)論72-73
• 6.2 展望73-74
• 參考文獻(xiàn)74-76
• 作者簡(jiǎn)介76-77
• 致謝77

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 黃勝峰;;對(duì)廣播電視技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的研究探討[J];西部廣播電視;2015年17期

2 葉柏泉;;分析廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)雙向化技術(shù)研究[J];電子世界;2013年07期

  本文關(guān)鍵詞：三網(wǎng)融合背景下JSCM公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：438065