人力資本是傳媒企業(yè)最重要的生產(chǎn)資本,傳媒組織的績效管理對(duì)人力資本的充分挖掘、組織戰(zhàn)略的有效達(dá)成具有十分重要的指導(dǎo)意義。我國傳統(tǒng)媒體具有政治、文化、經(jīng)濟(jì)等多重屬性,既有其作為主流媒體的新聞宣傳職能、提高人民文化娛樂生活的社會(huì)責(zé)任,又有參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造國有資產(chǎn)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)職責(zé),因此無論是公共組織績效管理框架或是一般企業(yè)的績效管理思想均不能直接套用在我國現(xiàn)有的傳媒組織上。隨著信息技術(shù)革命與新興媒體的高速發(fā)展,我國諸多以單一媒介平臺(tái)為核心發(fā)展的傳統(tǒng)媒體正在面臨著前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。2014年傳統(tǒng)媒體的媒體融合改革正式拉開帷幕�？冃Ч芾碜鳛槊襟w管理最重要的內(nèi)容之一,直接聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn),激發(fā)組織協(xié)同,從戰(zhàn)略的高度平衡新媒體時(shí)代下黨政、受眾、廣告主、員工等各方利益相關(guān)者的訴求,績效管理的成敗在很大程度上影響了媒體融合戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。本文采用案例研究的方法,以我國政策支撐下的傳統(tǒng)媒體進(jìn)行媒體融合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為背景,結(jié)合JS電臺(tái)的發(fā)展需求及進(jìn)程,通過介紹和分析JS電臺(tái)的績效管理體系現(xiàn)狀,總結(jié)出與媒體融合戰(zhàn)略的不相適應(yīng)性,從而得出在媒體融合戰(zhàn)略下JS電臺(tái)對(duì)現(xiàn)行績效管理體系進(jìn)行優(yōu)化的必要性和可行性,總結(jié)了績效管理...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２．１績效管理體系的閉合循環(huán)圖??

實(shí)施Ｗ?＂和＂為指導(dǎo)思想。這們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，績效考核注重潛能、成績?nèi)T工意見，最大限度的激發(fā)員工不斷提高統(tǒng)媒體的績效管理模型是基于典型的績效管性，尤其是績效管理中的過程管理。選取相效管理質(zhì)量，同時(shí)也要借鑒和采納媒體績效架下，本文將逐步構(gòu)建ＪＳ電臺(tái)在媒體融合系的要素和框架??是一個(gè)....

圖２．３平衡計(jì)分卡理論框架圖??么３相關(guān)管理工具運(yùn)用??

為中屯、的績效管理系統(tǒng)的良好評(píng)價(jià)工具，它在四個(gè)方面的有效分類既關(guān)注長期??又重視短期，有利于戰(zhàn)略的實(shí)施，因此它又被稱為加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的最有??效的工具，平衡計(jì)分卡的理論框架見圖２．３。本文中將在績效管理的績效評(píng)價(jià)??中采用ＢＳＣ理論，構(gòu)建媒體融合戰(zhàn)略行動(dòng)下的關(guān)鍵績效指標(biāo)（ＫＰ....

圖４．１?ＪＳ電臺(tái)組織架構(gòu)圖??＂＂＂

真正建立媒體融合下的績效管理體系，一套與戰(zhàn)略相匹配的組織架構(gòu)是必不可??少的前提條件。??ＪＳ電臺(tái)目前采用傳統(tǒng)的直線式組織結(jié)構(gòu)，見圖４．１。??ｉ？術(shù)純ｎ?誌＊目半產(chǎn)祁ｎ｜經(jīng)巧甜ｎ?；盧Ｉ親Ｖ??ｊ辦公左Ｉ?如病巧廣巧?廣岳中也Ｉ?＂Ｉ?化行化?Ｉ??＇接巧Ｗ?４義品廣巧?巧巧巧....

圖４．２?ＪＳ電臺(tái)員工受教育程度??

真正建立媒體融合下的績效管理體系，一套與戰(zhàn)略相匹配的組織架構(gòu)是必不可??少的前提條件。??ＪＳ電臺(tái)目前采用傳統(tǒng)的直線式組織結(jié)構(gòu)，見圖４．１。??ｉ？術(shù)純ｎ?誌＊目半產(chǎn)祁ｎ｜經(jīng)巧甜ｎ?；盧Ｉ親Ｖ??ｊ辦公左Ｉ?如病巧廣巧?廣岳中也Ｉ?＂Ｉ?化行化?Ｉ??＇接巧Ｗ?４義品廣巧?巧巧巧....

本文編號(hào)：3973619