隨著中國(guó)文化體制的改革推進(jìn)，事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制，廣播電視產(chǎn)業(yè)向民營(yíng)企業(yè)放開，國(guó)內(nèi)外資本開始流入，廣電行業(yè)面臨自身行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)和新媒體迅猛發(fā)展的多重壓力和挑戰(zhàn)，縣級(jí)電視臺(tái)的生存面臨著巨大的壓力。 縣級(jí)電視臺(tái)由于受到條件限制，事實(shí)上難以逾越在人員、資金、規(guī)模、覆蓋范圍等各方面的劣勢(shì)，同時(shí)，在節(jié)目題材和其他社會(huì)資源的借力上，也不處于優(yōu)勢(shì)。在面臨諸多挑戰(zhàn)的情況下，如何擺脫這個(gè)危機(jī)，以自己的特有功能和價(jià)值求得生存與發(fā)展？如何充分利用縣級(jí)電視臺(tái)的政策優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，開拓出一片新天地？這些都是擺在每個(gè)縣級(jí)電視機(jī)構(gòu)面前的緊迫課題。 本文以山東省的部分縣級(jí)電視臺(tái)調(diào)研為對(duì)象，采取受眾問(wèn)卷調(diào)查、縣級(jí)電視臺(tái)自辦節(jié)目匯總分析、對(duì)部分縣級(jí)電視臺(tái)管理層進(jìn)行個(gè)案采訪等研究手段，結(jié)合學(xué)術(shù)前沿研究，來(lái)思考我國(guó)縣級(jí)電視傳媒在面臨公共性建構(gòu)、市場(chǎng)化進(jìn)程挑戰(zhàn)下其生存狀態(tài)以及發(fā)展方向，探索提升我國(guó)縣級(jí)電視媒體進(jìn)一步成長(zhǎng)的方法和途徑。 論文的緒論部分，梳理縣級(jí)電視臺(tái)歷史發(fā)展進(jìn)程中的政策拐點(diǎn)，以及國(guó)內(nèi)關(guān)于縣級(jí)電視臺(tái)研究的前沿成果，提出本論文在研究方法與方向上的設(shè)想。 論文第一章“縣級(jí)電視臺(tái)受眾調(diào)查與分析”，根據(jù)縣級(jí)電視臺(tái)受眾調(diào)研問(wèn)卷的...

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    一、縣級(jí)電視臺(tái)的發(fā)展歷程
    二、國(guó)內(nèi)關(guān)于縣級(jí)電視臺(tái)研究綜述
    三、本文研究方法及研究構(gòu)架
第一章 縣級(jí)電視臺(tái)受眾調(diào)查
    第一節(jié) 關(guān)于縣級(jí)電視臺(tái)受眾調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)
        一、 關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)及目的
        二、 問(wèn)卷調(diào)查方法
    第二節(jié) 縣級(jí)電視臺(tái)受眾調(diào)研內(nèi)容分析
        一、 關(guān)于縣級(jí)電視臺(tái)受眾電視收看習(xí)慣調(diào)研
        二、 關(guān)于本地縣級(jí)電視臺(tái)關(guān)注程度調(diào)研
        三、 關(guān)于縣級(jí)電視臺(tái)自辦節(jié)目調(diào)研
        四、 關(guān)于縣級(jí)電視臺(tái)辦臺(tái)質(zhì)量及意見調(diào)研
第二章 縣級(jí)電視臺(tái)自辦節(jié)目分析
    第一節(jié) 山東省部分縣級(jí)電視臺(tái)自辦節(jié)目類型分析
        一、 縣級(jí)電視臺(tái)的共性節(jié)目
        二、 70%左右的縣級(jí)電視臺(tái)開設(shè)專題報(bào)道節(jié)目
        三、 50%左右的縣級(jí)電視臺(tái)開設(shè)生活服務(wù)類節(jié)目
        四、 30%左右的縣級(jí)電視臺(tái)開設(shè)綜藝類節(jié)目
        五、 少數(shù)縣級(jí)電視臺(tái)開設(shè)真人秀類節(jié)目
        六、 其他類型節(jié)目
    第二節(jié) 山東省部分縣級(jí)電視臺(tái)自辦節(jié)目質(zhì)量評(píng)析
        一、 做強(qiáng)新聞節(jié)目
        二、 做活綜藝節(jié)目
        三、 做深專題節(jié)目
第三章 縣級(jí)電視臺(tái)管理者調(diào)研
    第一節(jié) W 縣電視臺(tái)調(diào)研信息總結(jié)
        一、 W 縣電視臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀
        二、 W 縣電視臺(tái)十二五發(fā)展規(guī)劃簡(jiǎn)介
        三、 關(guān)于 W 縣電視臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的采訪總結(jié)
    第二節(jié) 縣級(jí)電視臺(tái)管理者分析：身份認(rèn)同的困境
        一、 體制的糾結(jié) --“事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)管理”之惑
        二、 功能的混淆--“宣傳”還是“新聞”
        三、 價(jià)值觀的模糊--“公共權(quán)力”的異化
第四章 對(duì)縣級(jí)電視臺(tái)發(fā)展策略的思考
    第一節(jié) 明確角色定位，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展
        一、 保持宣傳輿論的傳統(tǒng)功能
        二、 充分發(fā)揮文化建設(shè)的平臺(tái)作用
        三、 自覺(jué)融入廣播電視傳播網(wǎng)絡(luò)
        四、 明確特色發(fā)展促提升的宗旨
    第二節(jié) 構(gòu)建公共服務(wù)體系,創(chuàng)造發(fā)展條件
        一、 管理體制改革
        二、 人事制度改革
        三、 節(jié)目源擴(kuò)充
        四、 網(wǎng)絡(luò)與覆蓋率拓展
結(jié)束語(yǔ)
附錄圖表
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號(hào)：3969676