發(fā)布時(shí)間：2024-03-31 12:41

　　“一紙風(fēng)行天下”,這是過去大部分市場化報(bào)紙創(chuàng)刊時(shí)的真實(shí)寫照。然而,時(shí)空轉(zhuǎn)換,物是人非。隨著微博、微信、論壇、手機(jī)客戶端等新媒介形態(tài)的多元化,傳統(tǒng)紙媒尤其是都市報(bào)正遭受著極大的壓力與挑戰(zhàn)。在這種形態(tài)下,越來越多的報(bào)業(yè)集團(tuán)開始了數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型和融合化發(fā)展。由此,都市報(bào)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為媒介研究的重要課題和媒介發(fā)展的重要趨勢。在這個(gè)大背景下,本文通過收集石家莊三家都市類報(bào)紙?jiān)诓删幒徒?jīng)營方面應(yīng)對新媒體沖擊的實(shí)例,進(jìn)行實(shí)證分析,以《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》《河北青年報(bào)》為案例,分析都市類報(bào)紙的出路。本文首先從融合時(shí)代的媒介背景、報(bào)紙相對新媒體的劣勢、以及都市報(bào)沒落的原因入手分析都市報(bào)走向沒落的多層次原因,論證都市報(bào)必須尋找出路這一必然結(jié)果,從而探討新媒體沖擊下都市報(bào)出路；其次,主要分析了從采編角度增強(qiáng)報(bào)紙吸引力的方法,社會新聞、社區(qū)新聞、生活類周刊是報(bào)紙相對于新媒體的優(yōu)勢所在,也是報(bào)紙揚(yáng)長避短、差異化競爭的方法；最后從經(jīng)營角度論證了都市報(bào)從用戶思維、品牌運(yùn)營以及整合資源三個(gè)角度應(yīng)對新媒體競爭轉(zhuǎn)型的方法。本文通過河北省會三報(bào)轉(zhuǎn)型實(shí)踐,利用個(gè)案分析法、橫向比較法、參與式觀察法對都市報(bào)因?qū)π旅襟w競爭進(jìn)行了深入...

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章、緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 研究現(xiàn)狀分析
    第三節(jié) 學(xué)術(shù)研究意義
第二章、新媒體沖擊下都市報(bào)的困境和出路
    第一節(jié) 融合時(shí)代的媒介背景
    第二節(jié) 報(bào)紙相對新媒體的劣勢
    第三節(jié) 都市報(bào)沒落的原因
        一、摘抄新聞?wù)急戎剡^大
        二、為吸引眼球格調(diào)不高
        三、內(nèi)容浮淺缺乏導(dǎo)向和深度
    第四節(jié) 都市報(bào)的出路
        一、報(bào)紙的市場機(jī)會
        二、新媒體沖擊下都市報(bào)應(yīng)變之法
第三章、以高品質(zhì)內(nèi)容打造核心競爭力
    第一節(jié) 提高內(nèi)容質(zhì)量樹立紙媒威信
        一、公信力見“微”求真,解惑答疑
        二、影響力見“微”知著,以小見大
        三、思辨性從“微”入深,引發(fā)思考
    第二節(jié) 深耕社區(qū)
        一、貼近服務(wù)滿足新需求
        二、打造互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)
    第三節(jié) 角逐生活類周刊
        一、推陳出新 補(bǔ)齊短板
        二、尋求合作 贏得先機(jī)
        三、多接地氣 粘合讀者
第四章、多種經(jīng)營融合轉(zhuǎn)型
    第一節(jié) 用戶思維
        一、線上線下雙管齊下辦活動,實(shí)現(xiàn)多方共贏
        二、細(xì)分用戶精準(zhǔn)服務(wù)搞策劃,提升品牌影響力
    第二節(jié) 品牌運(yùn)營
        一、策劃眾籌推進(jìn)整合營銷
        二、借力發(fā)力話題性引發(fā)關(guān)注
        三、融入公益增強(qiáng)影響力
        四、與新媒體融合增強(qiáng)用戶黏性
        五、突破舊有經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?br>    第三節(jié) 整合資源
        一、人才整合
        二、媒介資源整合
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號：3943947