全球經(jīng)濟(jì)的繁榮進(jìn)步帶動(dòng)了企業(yè)管理目標(biāo)的革新。當(dāng)前,企業(yè)價(jià)值最大化已逐步替代企業(yè)效益上升為現(xiàn)代企業(yè)管理的最高目標(biāo)。由此,業(yè)界愈加注重企業(yè)價(jià)值研究,并致力于尋求創(chuàng)新性突破。隨著企業(yè)管理課題研究日益深入,專家學(xué)者的探討重點(diǎn)由早期的企業(yè)價(jià)值提升轉(zhuǎn)變?yōu)榱思瘍r(jià)值評(píng)估手段、價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素、價(jià)值創(chuàng)造于一體的綜合體。這類研究的思路是:對(duì)公司內(nèi)部資源進(jìn)行分析,并對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行研究,找出影響企業(yè)價(jià)值的主要因素,再結(jié)合企業(yè)實(shí)際重新分配資源,使企業(yè)投融資、經(jīng)營(yíng)管理獲得更大助力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)價(jià)值逐步趨向最大化。光線傳媒是國(guó)內(nèi)影視傳媒企業(yè)最具代表性的企業(yè)之一,具有影視傳媒類企業(yè)的典型特征。本文采用EVA模型,對(duì)光線傳媒公司企業(yè)價(jià)值進(jìn)行分析,找出影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素,并提出企業(yè)價(jià)值提升的對(duì)策和建議。首先,對(duì)光線傳媒概況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行介紹,并利用EVA模型對(duì)光線傳媒企業(yè)價(jià)值進(jìn)行估算和分析,分析其企業(yè)價(jià)值現(xiàn)狀。其次,根據(jù)光線傳媒企業(yè)價(jià)值的估算結(jié)果,基找出影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵性因素,并與華誼兄弟進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)對(duì)比分析光線傳媒企業(yè)價(jià)值提升關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的水平。最后,基于EVA模型并結(jié)合杜邦分析法分析出提升光線傳媒企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵性...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

圖1一12014一加18年我國(guó)傳媒行業(yè)營(yíng)收和增速FigUrel一1China，5mediaIndustryrevenueandgrowthr毗in2014一018

圖１－２技術(shù)路線??Ｆｉｇｕｒｅ?１－２?Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ?ｒｏｕｔｅ??１．２．３研究方法??

圖２－１價(jià)值管理框架圖??Ｆｉｇｕｒｅ?２－１?Ｖａｌｕｅ?Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ??企業(yè)價(jià)值管理的關(guān)鍵是將價(jià)值理念滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與決策中，使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展??

本文編號(hào)：3882706