前幾年,隨著廣播電視在全國(guó)逐漸普及和完善,電視節(jié)目成為中國(guó)居民日常生活中重要的娛樂和信息來源,電視在人們生活中占據(jù)了客廳的中心,電視節(jié)目也成為人們茶余飯后重要的談?wù)撛掝}。然而到了智能手機(jī)的時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使手機(jī)這塊小小的屏幕逐漸取代了電視和電腦,媒體行業(yè)隨之也發(fā)生了翻天覆地的變化,電視行業(yè)需要重新定位自身。同時(shí),電視行業(yè)本身同樣面臨著激烈的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),一些電視行業(yè)的佼佼者走出了一條多種媒介互聯(lián)互通,合作共贏的創(chuàng)新道路。而另一些傳統(tǒng)電視媒體則固守疆界、創(chuàng)新乏力,不斷走向沒落。新的技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展模式不僅不會(huì)落潮,反而會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體行業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響。本文對(duì)媒介融合背景下QD電視臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究,通過分析QD電視臺(tái)面臨的突出問題及其戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境,為其發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化提出具體的改進(jìn)措施。QD電視臺(tái)本身在內(nèi)容生產(chǎn)方面具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì),同時(shí)在QD市內(nèi)擁有廣泛的信息渠道和收視群體。但是,隨著新技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)傳統(tǒng)電視的信息依賴正在逐步減退,而新媒體卻正在占領(lǐng)盈利高地,QD電視臺(tái)面臨著人才缺失、創(chuàng)新乏力、盈利模式單一等問題。要解決這些問題,不能走封閉保守的老路,而應(yīng)該以開放的心態(tài)擁抱新技術(shù)和新環(huán)境,利...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究?jī)?nèi)容
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 比較與評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 論文的價(jià)值與貢獻(xiàn)
    1.4 研究方法和技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 媒介融合相關(guān)理論
        2.1.1 媒介融合的定義與特征
        2.1.2 媒介融合與媒體企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)系
    2.2 戰(zhàn)略相關(guān)理論
        2.2.1 戰(zhàn)略管理理論
        2.2.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論
        2.2.3 核心能力理論
第3章 QD電視臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題
    3.1 QD電視臺(tái)簡(jiǎn)介
    3.2 QD電視臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.1 管理現(xiàn)狀
        3.2.2 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
        3.2.3 戰(zhàn)略定位現(xiàn)狀
    3.3 QD電視臺(tái)發(fā)展存在的問題
        3.3.1 媒介融合程度低
        3.3.2 創(chuàng)新能力差
        3.3.3 優(yōu)秀人才缺乏
        3.3.4 盈利模式單一
        3.3.5 品牌影響力薄弱
第4章 QD電視臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析
    4.1 QD電視臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境的PEST分析
        4.1.1 政治環(huán)境(P)
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(E)
        4.1.3 社會(huì)環(huán)境(S)
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境(T)
    4.2 QD電視臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境的SWOT分析
        4.2.1 優(yōu)勢(shì)(S)
        4.2.2 劣勢(shì)(W)
        4.2.3 機(jī)遇(O)
        4.2.4 威脅(T)
        4.2.5 SWOT矩陣分析
第5章 媒介融合背景下QD電視臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃
    5.1 媒介融合背景下QD電視臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)
        5.1.1 戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.1.2 戰(zhàn)略定位
        5.1.3 戰(zhàn)略思路
    5.2 媒介融合背景下QD電視臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)規(guī)劃
        5.2.1 媒介融合策略
        5.2.2 創(chuàng)新發(fā)展策略
        5.2.3 人才隊(duì)伍建設(shè)策略
        5.2.4 盈利模式拓展策略
        5.2.5 品牌傳播策略
    5.3 QD電視臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
        5.3.1 組織管理保障
        5.3.2 技術(shù)、資金保障
        5.3.3 制度保障
        5.3.4 績(jī)效保障
第6章 總結(jié)與展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3827407