我國(guó)電視事業(yè)誕生于1958年,從那時(shí)起就有了少兒電視節(jié)目。50多年來,我國(guó)的少兒電視歷經(jīng)了節(jié)目零散播出、欄目化播出、欄目集中播出、整頻道播出的漫長(zhǎng)發(fā)展階段。截至目前,我國(guó)共有38個(gè)少兒/卡通專業(yè)頻道,并有幾百個(gè)各類電視頻道零散播出少兒節(jié)目。雖然在業(yè)內(nèi)有人稱這已是“少兒電視發(fā)展的春天”,但是,仍然客觀上存在著少兒節(jié)目質(zhì)量、頻道水準(zhǔn)與運(yùn)營(yíng)水平參差不齊,政策缺失、措施偏差等多個(gè)層面的問題。 本文從我國(guó)少兒電視發(fā)展歷程入手,分析了我國(guó)少兒頻道運(yùn)營(yíng)的困境及其原因,并以央視少兒頻道為例,對(duì)我國(guó)少兒頻道的運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行研究。同時(shí)分析了境外少兒頻道的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn),從少兒頻道自身建設(shè)以及外部環(huán)境優(yōu)化對(duì)策兩個(gè)層面提出建議。 本文主要采用了比較研究方法、文獻(xiàn)內(nèi)容分析法和案例分析方法,既有理論的闡釋,又有案例的論證。論文的中心是把我國(guó)少兒頻道置于電視運(yùn)營(yíng)革新的時(shí)代背景下探討。 第一部分(第一章、第二章)主要是我國(guó)少兒頻道發(fā)展概述以及頻道運(yùn)營(yíng)面臨的問題和成因分析。首先從少兒電視的功能出發(fā),分析少兒電視節(jié)目頻道化播出的背景,梳理我國(guó)少兒電視發(fā)展的重要機(jī)遇期以及少兒頻道目前的布局狀態(tài),論述了少兒頻道存在和發(fā)展的重要...

【文章頁(yè)數(shù)】：180 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
論文創(chuàng)新點(diǎn)
摘要
abstract
緒論
    一、選題背景與意義
    二、研究問題與思路
    三、研究方法與創(chuàng)新
    四、境內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    五、相關(guān)概念界定
第一章 我國(guó)少兒頻道及其發(fā)展概述
    第一節(jié) 少兒電視與青少年發(fā)展
        一、少兒電視與青少年學(xué)習(xí)
        二、少兒電視與少兒智力發(fā)育
        三、對(duì)青少年個(gè)性和社會(huì)發(fā)展的影響
    第二節(jié) 少兒節(jié)目頻道化播出背景
        一、少兒電視事業(yè)發(fā)展的需要
        二、未成年人健康成長(zhǎng)的需要
        三、電視媒介專業(yè)化的需要
    第三節(jié) 少兒頻道發(fā)展的三次機(jī)遇期
        一、第一次發(fā)展機(jī)遇期(20世紀(jì)80年代)
        二、第二次發(fā)展機(jī)遇期(20世紀(jì)90年代)
        三、第三次發(fā)展機(jī)遇期(21世紀(jì)初以來)
    第四節(jié) 少兒頻道的總體布局與概況
        一、數(shù)量增多,形成一定規(guī)模
        二、影響力增大,收視份額提升
        三、探索多元化運(yùn)營(yíng)模式
        四、央視少兒頻道的頻道制改革
第二章 我國(guó)少兒頻道運(yùn)營(yíng)面臨的問題及成因
    第一節(jié) 外部環(huán)境的制約
        一、經(jīng)濟(jì)角度：部分省份不具開辦頻道條件
        二、覆蓋層面：存在體制與技術(shù)雙重障礙
        三、主體責(zé)任：缺乏服務(wù)頻道的有效規(guī)范
    第二節(jié) 自身的差距與不足
        一、傳受關(guān)系：頻道內(nèi)容服務(wù)供需錯(cuò)位
        二、資源配置：頻道建設(shè)發(fā)展資源短缺
        三、運(yùn)營(yíng)方式：公益性定位難以商業(yè)性經(jīng)營(yíng)
        四、人員安置：“包袱”仍需背負(fù)
        五、利益分配：缺乏公平制度
    第三節(jié) 收視競(jìng)爭(zhēng)加劇的異化格局
        一、青少年收視特點(diǎn)素描
        二、上星頻道白熱化競(jìng)爭(zhēng)
        三、少兒頻道的地域競(jìng)爭(zhēng)
    第四節(jié) 面臨問題的成因
        一、制度與體制的原因
        二、技術(shù)與水平的原因
        三、資源與環(huán)境的原因
        四、人員與觀念的原因
第三章 境外少兒頻道發(fā)展與運(yùn)營(yíng)分析
    第一節(jié) 境外少兒頻道發(fā)展概述
        一、紛紛開辦少兒頻道
        二、少兒節(jié)目制作經(jīng)費(fèi)增加
    第二節(jié) 境外少兒頻道發(fā)展特性
        一、節(jié)目形態(tài)與形式多樣化
        二、少兒節(jié)目的合作與市場(chǎng)
        三、動(dòng)畫片成為少兒節(jié)目主角
    第三節(jié) 境外少兒頻道運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
        一、美國(guó)：世界第一個(gè)少兒頻道Nickelodeon
        二、英國(guó)：少兒頻道CBBC與嬰幼兒頻道Cbeebies
        三、臺(tái)灣：東森電視集團(tuán)親子頻道東森幼幼
    第四節(jié) 境外少兒頻道運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與啟示
        一、鎖定目標(biāo),使節(jié)目具有針對(duì)性
        二、因地制宜,頻道經(jīng)營(yíng)模式多樣化
        三、依托主頻道,極力向全球擴(kuò)張
        四、健全制度,力促頻道持續(xù)發(fā)展
        五、完善產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)良性發(fā)展
        六、構(gòu)建聯(lián)播網(wǎng),優(yōu)化資源配置
第四章 我國(guó)少兒頻道運(yùn)營(yíng)的外部環(huán)境優(yōu)化對(duì)策
    第一節(jié) 宏觀政策層面的優(yōu)化對(duì)策
        一、實(shí)施少兒頻道發(fā)展新戰(zhàn)略
        二、多角度推進(jìn)頻道可持續(xù)發(fā)展
        三、合理調(diào)控少兒“頻道”資源
        四、加強(qiáng)少兒電視行業(yè)自律與管理
    第二節(jié) 電視機(jī)構(gòu)層面的優(yōu)化對(duì)策
        一、按照文化體制改革的要求推進(jìn)制播分離
        二、積極構(gòu)建少兒節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈
        三、審慎推進(jìn)頻道制改革
    第三節(jié) 少兒電視資源優(yōu)化對(duì)策
        一、打造全國(guó)少兒電視節(jié)目交換平臺(tái)
        二、推進(jìn)少兒電視拓展新媒體領(lǐng)域
        三、精辦國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)少兒頻道
第五章 我國(guó)少兒頻道自身的運(yùn)營(yíng)對(duì)策
    第一節(jié) 頻道的資源盤點(diǎn)
        一、資源盤點(diǎn)的主要依據(jù)
        二、動(dòng)畫片/劇類和學(xué)齡前節(jié)目的資源盤點(diǎn)
        三、其他資源分類盤點(diǎn)
    第二節(jié) 頻道資源的整體規(guī)劃
        一、動(dòng)畫片/劇類資源的規(guī)劃
        二、非動(dòng)畫片/劇類資源的規(guī)劃
        三、央視少兒頻道的版面規(guī)劃
    第三節(jié) 少兒頻道資源掌控與拓展
        一、動(dòng)畫資源：掌握話語(yǔ)權(quán)力推產(chǎn)業(yè)開發(fā)
        二、影視劇資源：自主研發(fā)擴(kuò)大資源效應(yīng)
        三、生活類資源：注重實(shí)用貼近性強(qiáng)
        四、文藝運(yùn)動(dòng)類資源：提升娛樂性活動(dòng)化促發(fā)展
        五、科教類資源：寓教于樂對(duì)位傳播打造精品
        六、情感類資源：平等理解情節(jié)性強(qiáng)謹(jǐn)慎處理
        七、社會(huì)類資源：提升品質(zhì)突顯內(nèi)涵
    第四節(jié) 品牌塑造與活動(dòng)化生產(chǎn)
        一、少兒頻道的品牌化
        二、少兒頻道的活動(dòng)化生產(chǎn)
        三、層級(jí)策略目標(biāo)：從專業(yè)化到品牌化
        四、層級(jí)策略目標(biāo)：從收視率到影響力
    第五節(jié) 把握發(fā)展策略路徑
        一、調(diào)整頻道定位：從受眾定位到內(nèi)容定位
        二、轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)主體：以頻道為中心打造品牌節(jié)目
        三、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念：從技巧導(dǎo)向到資源導(dǎo)向
        四、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式：從自?shī)首詷返交顒?dòng)化
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
攻博期間發(fā)表的論文
后記



本文編號(hào)：3798071