20世紀(jì)90年代中期中國(guó)報(bào)紙開(kāi)始將自己的內(nèi)容搬上互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)辦報(bào)紙電子版以來(lái),中國(guó)報(bào)業(yè)的新媒體轉(zhuǎn)型拉開(kāi)大幕。這次轉(zhuǎn)型,是中國(guó)報(bào)業(yè)面對(duì)數(shù)字技術(shù)所塑造的新媒體生態(tài)及由此帶來(lái)的傳媒大變局而作出的生死存亡選擇。新媒體的崛起使傳統(tǒng)媒體尤其是報(bào)紙媒體受到極大沖擊,在此背景下“報(bào)業(yè)消亡論”在全球范圍內(nèi)塵囂直上。近二十年間,中國(guó)報(bào)業(yè)和歐美報(bào)業(yè)一樣,一直在努力“自救”,尋求轉(zhuǎn)型。報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型有很多方向和路徑,但其中非常重要的“自救”方式就是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)向新媒體轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型,不僅利用新媒體技術(shù),而且采取與新媒體互動(dòng)融合、甚至將自身媒介存在形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w的方式,重塑報(bào)紙媒介形態(tài)和業(yè)務(wù)形態(tài),推動(dòng)報(bào)紙出版方式和經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,乃至整個(gè)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的升級(jí)。然而,中國(guó)報(bào)業(yè)的新媒體運(yùn)作雖動(dòng)作頻頻、勇于探索,但總體上來(lái)看并未獲得成功,以致出現(xiàn)了所謂“報(bào)人辦網(wǎng),十年不成”的說(shuō)法,轉(zhuǎn)型至今仍停留于初級(jí)階段。近幾年來(lái),隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和應(yīng)用,新媒體不斷創(chuàng)新,其對(duì)傳統(tǒng)媒體的替代步伐加快,使得中國(guó)報(bào)業(yè)再一次面臨“歷史性拐點(diǎn)”。本研究由此出發(fā),對(duì)中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的過(guò)去發(fā)展歷程、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出一番相對(duì)全面的分析,尤其對(duì)新的...

【文章頁(yè)數(shù)】：161 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 有關(guān)研究的幾組基本概念
        1.2.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體
        1.2.2 媒介轉(zhuǎn)型與報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型
        1.2.3 媒介融合、全媒體與大媒體
        1.2.4 報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型、全媒體轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字報(bào)業(yè)
    1.3 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
    1.4 研究思路、研究方法及主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)及不足之處
2 新媒體的崛起與傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的嬗變
    2.1 人類(lèi)傳播媒介的發(fā)展和新媒體
        2.1.1 人類(lèi)傳播活動(dòng)史就是一部傳播媒介進(jìn)化史
        2.1.2 人類(lèi)傳播進(jìn)入新媒體時(shí)代
    2.2 新媒體時(shí)代的報(bào)業(yè)生存危機(jī)
        2.2.1 報(bào)業(yè)危機(jī)是報(bào)紙媒體傳播形式落后的危機(jī)
        2.2.2 報(bào)業(yè)危機(jī)是報(bào)紙媒體傳播力衰減的危機(jī)
        2.2.3 報(bào)業(yè)危機(jī)是報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退的危機(jī)
    2.3 危機(jī)之下傳統(tǒng)報(bào)業(yè)走上嬗變之路——向新媒體轉(zhuǎn)型
        2.3.1 向新媒體轉(zhuǎn)型是世界報(bào)業(yè)面臨的共同使命
        2.3.2 中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)條件
3 中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的歷程與現(xiàn)狀
    3.1 中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程
        3.1.1 轉(zhuǎn)型發(fā)端：報(bào)紙首次“觸網(wǎng)”,轉(zhuǎn)型初現(xiàn)端倪
        3.1.2 轉(zhuǎn)型勃興：投身互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)展“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”
        3.1.3 轉(zhuǎn)型提速：報(bào)網(wǎng)深入融合、初涉移動(dòng)媒體
        3.1.4 全面探索：“全媒體”重構(gòu)報(bào)業(yè),從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到角色轉(zhuǎn)型
    3.2 中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀透析
        3.2.1 轉(zhuǎn)型已成報(bào)業(yè)共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng),在局部領(lǐng)域獲得一定成效
        3.2.2 轉(zhuǎn)型演化進(jìn)入“共存”期,新媒體轉(zhuǎn)型亟待升級(jí)
4 中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型存在的主要問(wèn)題及原因分析
    4.1 中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型存在的主要問(wèn)題
        4.1.1 缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,陷入散亂困局
        4.1.2 理念方式落后,缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力
        4.1.3 商業(yè)模式貧乏,大多未能實(shí)現(xiàn)盈利
    4.2 中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型問(wèn)題凸顯的內(nèi)外部原因分析
        4.2.1 觀念和認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)
        4.2.2 落后的傳媒管理體制機(jī)制成為轉(zhuǎn)型桎梏
        4.2.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的固有軟肋使報(bào)業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
        4.2.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策缺位加劇報(bào)業(yè)生存困境
5 中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向：戰(zhàn)略升級(jí)
    5.1 觀念轉(zhuǎn)型是先導(dǎo)：用互聯(lián)網(wǎng)思維統(tǒng)領(lǐng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型
        5.1.1 正視新媒體成為主流媒體
        5.1.2 植入新媒體基因,樹(shù)立“用戶(hù)至上”思維
    5.2 戰(zhàn)略定位調(diào)整是方向：做信息運(yùn)營(yíng)商、躋身大媒體業(yè)
        5.2.1 新媒體價(jià)值在于提供信息服務(wù),新媒體業(yè)是大媒體業(yè)
        5.2.2 報(bào)紙媒體轉(zhuǎn)型為信息服務(wù)商,報(bào)業(yè)匯入大媒體業(yè)
    5.3 轉(zhuǎn)型路徑選擇是關(guān)鍵：細(xì)分市場(chǎng)、分化發(fā)展
        5.3.1 新媒體走上分化發(fā)展之路
        5.3.2 報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的幾個(gè)可行路徑
    5.4 體制轉(zhuǎn)型是支撐：成為獨(dú)立市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體
        5.4.1 抓住國(guó)家新聞出版單位體制改革契機(jī),進(jìn)行適度體制突破
        5.4.2 報(bào)業(yè)新媒體體制創(chuàng)新的兩個(gè)突破點(diǎn)：資本和人才
6 中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略升級(jí)的立體化策略
    6.1 內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新策略
        6.1.1 樹(shù)立“大內(nèi)容觀”,進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再造
        6.1.2 內(nèi)容產(chǎn)品生成開(kāi)放化,專(zhuān)業(yè)化制作與社會(huì)化生產(chǎn)結(jié)合
        6.1.3 內(nèi)容產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn),開(kāi)展個(gè)性化定制服務(wù)
    6.2 平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)策略
        6.2.1 平臺(tái)化是新媒體發(fā)展的一大趨勢(shì)
        6.2.2 報(bào)業(yè)數(shù)字平臺(tái)體系的搭建和運(yùn)營(yíng)機(jī)制
        6.2.3 平臺(tái)模式對(duì)于報(bào)業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的作用和意義
    6.3 多元化盈利策略
        6.3.1 新媒體的商業(yè)模式和盈利模式
        6.3.2 多種盈利模式的探索：從二次售賣(mài)到N次售賣(mài)
        6.3.3 報(bào)業(yè)探索新媒體盈利模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：版權(quán)問(wèn)題
7 結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝



本文編號(hào)：3754770