中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型研究
發(fā)布時間:2023-03-04 18:25
20世紀(jì)90年代中期中國報紙開始將自己的內(nèi)容搬上互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)辦報紙電子版以來,中國報業(yè)的新媒體轉(zhuǎn)型拉開大幕。這次轉(zhuǎn)型,是中國報業(yè)面對數(shù)字技術(shù)所塑造的新媒體生態(tài)及由此帶來的傳媒大變局而作出的生死存亡選擇。新媒體的崛起使傳統(tǒng)媒體尤其是報紙媒體受到極大沖擊,在此背景下“報業(yè)消亡論”在全球范圍內(nèi)塵囂直上。近二十年間,中國報業(yè)和歐美報業(yè)一樣,一直在努力“自救”,尋求轉(zhuǎn)型。報業(yè)轉(zhuǎn)型有很多方向和路徑,但其中非常重要的“自救”方式就是傳統(tǒng)報業(yè)向新媒體轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型,不僅利用新媒體技術(shù),而且采取與新媒體互動融合、甚至將自身媒介存在形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w的方式,重塑報紙媒介形態(tài)和業(yè)務(wù)形態(tài),推動報紙出版方式和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,乃至整個報業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的升級。然而,中國報業(yè)的新媒體運作雖動作頻頻、勇于探索,但總體上來看并未獲得成功,以致出現(xiàn)了所謂“報人辦網(wǎng),十年不成”的說法,轉(zhuǎn)型至今仍停留于初級階段。近幾年來,隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和應(yīng)用,新媒體不斷創(chuàng)新,其對傳統(tǒng)媒體的替代步伐加快,使得中國報業(yè)再一次面臨“歷史性拐點”。本研究由此出發(fā),對中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的過去發(fā)展歷程、未來發(fā)展趨勢做出一番相對全面的分析,尤其對新的...
【文章頁數(shù)】:161 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題的背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 有關(guān)研究的幾組基本概念
1.2.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體
1.2.2 媒介轉(zhuǎn)型與報業(yè)轉(zhuǎn)型
1.2.3 媒介融合、全媒體與大媒體
1.2.4 報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型、全媒體轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字報業(yè)
1.3 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國外研究文獻(xiàn)綜述
1.3.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
1.4 研究思路、研究方法及主要創(chuàng)新點
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 主要創(chuàng)新點及不足之處
2 新媒體的崛起與傳統(tǒng)報業(yè)的嬗變
2.1 人類傳播媒介的發(fā)展和新媒體
2.1.1 人類傳播活動史就是一部傳播媒介進(jìn)化史
2.1.2 人類傳播進(jìn)入新媒體時代
2.2 新媒體時代的報業(yè)生存危機(jī)
2.2.1 報業(yè)危機(jī)是報紙媒體傳播形式落后的危機(jī)
2.2.2 報業(yè)危機(jī)是報紙媒體傳播力衰減的危機(jī)
2.2.3 報業(yè)危機(jī)是報業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退的危機(jī)
2.3 危機(jī)之下傳統(tǒng)報業(yè)走上嬗變之路——向新媒體轉(zhuǎn)型
2.3.1 向新媒體轉(zhuǎn)型是世界報業(yè)面臨的共同使命
2.3.2 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實條件
3 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的歷程與現(xiàn)狀
3.1 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程
3.1.1 轉(zhuǎn)型發(fā)端:報紙首次“觸網(wǎng)”,轉(zhuǎn)型初現(xiàn)端倪
3.1.2 轉(zhuǎn)型勃興:投身互聯(lián)網(wǎng),開展“報網(wǎng)互動”
3.1.3 轉(zhuǎn)型提速:報網(wǎng)深入融合、初涉移動媒體
3.1.4 全面探索:“全媒體”重構(gòu)報業(yè),從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到角色轉(zhuǎn)型
3.2 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀透析
3.2.1 轉(zhuǎn)型已成報業(yè)共識和自覺行動,在局部領(lǐng)域獲得一定成效
3.2.2 轉(zhuǎn)型演化進(jìn)入“共存”期,新媒體轉(zhuǎn)型亟待升級
4 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型存在的主要問題及原因分析
4.1 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型存在的主要問題
4.1.1 缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,陷入散亂困局
4.1.2 理念方式落后,缺乏競爭能力
4.1.3 商業(yè)模式貧乏,大多未能實現(xiàn)盈利
4.2 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型問題凸顯的內(nèi)外部原因分析
4.2.1 觀念和認(rèn)識上存在誤區(qū)
4.2.2 落后的傳媒管理體制機(jī)制成為轉(zhuǎn)型桎梏
4.2.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的固有軟肋使報業(yè)缺乏競爭力
4.2.4 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策缺位加劇報業(yè)生存困境
5 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向:戰(zhàn)略升級
5.1 觀念轉(zhuǎn)型是先導(dǎo):用互聯(lián)網(wǎng)思維統(tǒng)領(lǐng)報業(yè)轉(zhuǎn)型
5.1.1 正視新媒體成為主流媒體
5.1.2 植入新媒體基因,樹立“用戶至上”思維
5.2 戰(zhàn)略定位調(diào)整是方向:做信息運營商、躋身大媒體業(yè)
5.2.1 新媒體價值在于提供信息服務(wù),新媒體業(yè)是大媒體業(yè)
5.2.2 報紙媒體轉(zhuǎn)型為信息服務(wù)商,報業(yè)匯入大媒體業(yè)
5.3 轉(zhuǎn)型路徑選擇是關(guān)鍵:細(xì)分市場、分化發(fā)展
5.3.1 新媒體走上分化發(fā)展之路
5.3.2 報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的幾個可行路徑
5.4 體制轉(zhuǎn)型是支撐:成為獨立市場運營主體
5.4.1 抓住國家新聞出版單位體制改革契機(jī),進(jìn)行適度體制突破
5.4.2 報業(yè)新媒體體制創(chuàng)新的兩個突破點:資本和人才
6 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略升級的立體化策略
6.1 內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新策略
6.1.1 樹立“大內(nèi)容觀”,進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再造
6.1.2 內(nèi)容產(chǎn)品生成開放化,專業(yè)化制作與社會化生產(chǎn)結(jié)合
6.1.3 內(nèi)容產(chǎn)品營銷關(guān)注用戶體驗,開展個性化定制服務(wù)
6.2 平臺化運營策略
6.2.1 平臺化是新媒體發(fā)展的一大趨勢
6.2.2 報業(yè)數(shù)字平臺體系的搭建和運營機(jī)制
6.2.3 平臺模式對于報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的作用和意義
6.3 多元化盈利策略
6.3.1 新媒體的商業(yè)模式和盈利模式
6.3.2 多種盈利模式的探索:從二次售賣到N次售賣
6.3.3 報業(yè)探索新媒體盈利模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié):版權(quán)問題
7 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝
本文編號:3754770
【文章頁數(shù)】:161 頁
【學(xué)位級別】:博士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題的背景和意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 選題意義
1.2 有關(guān)研究的幾組基本概念
1.2.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體
1.2.2 媒介轉(zhuǎn)型與報業(yè)轉(zhuǎn)型
1.2.3 媒介融合、全媒體與大媒體
1.2.4 報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型、全媒體轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字報業(yè)
1.3 相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
1.3.1 國外研究文獻(xiàn)綜述
1.3.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
1.4 研究思路、研究方法及主要創(chuàng)新點
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 主要創(chuàng)新點及不足之處
2 新媒體的崛起與傳統(tǒng)報業(yè)的嬗變
2.1 人類傳播媒介的發(fā)展和新媒體
2.1.1 人類傳播活動史就是一部傳播媒介進(jìn)化史
2.1.2 人類傳播進(jìn)入新媒體時代
2.2 新媒體時代的報業(yè)生存危機(jī)
2.2.1 報業(yè)危機(jī)是報紙媒體傳播形式落后的危機(jī)
2.2.2 報業(yè)危機(jī)是報紙媒體傳播力衰減的危機(jī)
2.2.3 報業(yè)危機(jī)是報業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退的危機(jī)
2.3 危機(jī)之下傳統(tǒng)報業(yè)走上嬗變之路——向新媒體轉(zhuǎn)型
2.3.1 向新媒體轉(zhuǎn)型是世界報業(yè)面臨的共同使命
2.3.2 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實條件
3 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的歷程與現(xiàn)狀
3.1 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程
3.1.1 轉(zhuǎn)型發(fā)端:報紙首次“觸網(wǎng)”,轉(zhuǎn)型初現(xiàn)端倪
3.1.2 轉(zhuǎn)型勃興:投身互聯(lián)網(wǎng),開展“報網(wǎng)互動”
3.1.3 轉(zhuǎn)型提速:報網(wǎng)深入融合、初涉移動媒體
3.1.4 全面探索:“全媒體”重構(gòu)報業(yè),從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到角色轉(zhuǎn)型
3.2 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀透析
3.2.1 轉(zhuǎn)型已成報業(yè)共識和自覺行動,在局部領(lǐng)域獲得一定成效
3.2.2 轉(zhuǎn)型演化進(jìn)入“共存”期,新媒體轉(zhuǎn)型亟待升級
4 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型存在的主要問題及原因分析
4.1 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型存在的主要問題
4.1.1 缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,陷入散亂困局
4.1.2 理念方式落后,缺乏競爭能力
4.1.3 商業(yè)模式貧乏,大多未能實現(xiàn)盈利
4.2 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型問題凸顯的內(nèi)外部原因分析
4.2.1 觀念和認(rèn)識上存在誤區(qū)
4.2.2 落后的傳媒管理體制機(jī)制成為轉(zhuǎn)型桎梏
4.2.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的固有軟肋使報業(yè)缺乏競爭力
4.2.4 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策缺位加劇報業(yè)生存困境
5 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向:戰(zhàn)略升級
5.1 觀念轉(zhuǎn)型是先導(dǎo):用互聯(lián)網(wǎng)思維統(tǒng)領(lǐng)報業(yè)轉(zhuǎn)型
5.1.1 正視新媒體成為主流媒體
5.1.2 植入新媒體基因,樹立“用戶至上”思維
5.2 戰(zhàn)略定位調(diào)整是方向:做信息運營商、躋身大媒體業(yè)
5.2.1 新媒體價值在于提供信息服務(wù),新媒體業(yè)是大媒體業(yè)
5.2.2 報紙媒體轉(zhuǎn)型為信息服務(wù)商,報業(yè)匯入大媒體業(yè)
5.3 轉(zhuǎn)型路徑選擇是關(guān)鍵:細(xì)分市場、分化發(fā)展
5.3.1 新媒體走上分化發(fā)展之路
5.3.2 報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的幾個可行路徑
5.4 體制轉(zhuǎn)型是支撐:成為獨立市場運營主體
5.4.1 抓住國家新聞出版單位體制改革契機(jī),進(jìn)行適度體制突破
5.4.2 報業(yè)新媒體體制創(chuàng)新的兩個突破點:資本和人才
6 中國報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略升級的立體化策略
6.1 內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新策略
6.1.1 樹立“大內(nèi)容觀”,進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)構(gòu)再造
6.1.2 內(nèi)容產(chǎn)品生成開放化,專業(yè)化制作與社會化生產(chǎn)結(jié)合
6.1.3 內(nèi)容產(chǎn)品營銷關(guān)注用戶體驗,開展個性化定制服務(wù)
6.2 平臺化運營策略
6.2.1 平臺化是新媒體發(fā)展的一大趨勢
6.2.2 報業(yè)數(shù)字平臺體系的搭建和運營機(jī)制
6.2.3 平臺模式對于報業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型的作用和意義
6.3 多元化盈利策略
6.3.1 新媒體的商業(yè)模式和盈利模式
6.3.2 多種盈利模式的探索:從二次售賣到N次售賣
6.3.3 報業(yè)探索新媒體盈利模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié):版權(quán)問題
7 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文
致謝
本文編號:3754770
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