互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興起,讓傳統(tǒng)媒體業(yè)態(tài)發(fā)生根本性變化。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮中,傳統(tǒng)媒體正在接受互聯(lián)網(wǎng)的洗禮。地方媒體的新聞客戶端異軍突起,呈現(xiàn)出全國范圍內(nèi)的星火燎原之勢。同時市場上也存在著眾多其他的新聞客戶端,諸如以門戶網(wǎng)站和中央及媒體為代表的新聞APP如網(wǎng)易新聞、人民日報,以技術(shù)為核心的新聞聚合類APP如今日頭條等,紛紛進入市場,并獲得了較好效果。地方新媒體客戶端面對這種局勢,必須順勢而為,突破瓶頸,不斷創(chuàng)新,找到一條適合地方新媒體客戶端發(fā)展的路徑。2014年,山東影響力最大的都市類報紙《齊魯晚報》推出了新聞客戶端——齊魯壹點,以“最懂山東”為口號,致力做山東本土第一新媒體平臺,成為業(yè)界和受眾關(guān)注的焦點。齊魯壹點作為傳統(tǒng)紙媒的新媒體,它的發(fā)展背景歷程是什么?它處于怎樣的社會環(huán)境?它與母報有怎樣的聯(lián)系?它的內(nèi)部環(huán)境是怎樣的?它面臨的機遇與挑戰(zhàn)是什么?它應(yīng)該怎樣構(gòu)建自己的品牌化發(fā)展策略?這些問題是論文著重探索的內(nèi)容。論文運用文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法、案例分析法與訪談法相結(jié)合的研究方法,分析了齊魯壹點新聞客戶端的發(fā)展現(xiàn)狀,在用戶方面,齊魯壹點深耕山東省本地用戶,累計下載量已達(dá)1600萬,擁有眾多用戶... 

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)研究
        一、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        二、國外研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究內(nèi)容和研究方法
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
    第四節(jié) 論文創(chuàng)新點
第一章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 概念界定
        一、手機新聞客戶端
        二、傳媒品牌
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、整合營銷理論
        二、品牌定位及發(fā)展周期理論
        三、SWOT分析法
第二章 齊魯壹點發(fā)展的背景與現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 齊魯壹點產(chǎn)生的背景
        一、大眾報業(yè)集團進行媒介融合和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要路徑
        二、齊魯晚報進行品牌延伸和價值鏈再造的主要載體
        三、地方主流媒體提升自我傳播力的重要抓手
    第二節(jié) 齊魯壹點的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
        一、齊魯壹點的發(fā)展歷程
        二、齊魯壹點的內(nèi)容板塊分析
        三、齊魯壹點的新聞生產(chǎn)流程分析
        四、齊魯壹點的組織結(jié)構(gòu)和采編人員分析
第三章 齊魯壹點的用戶分析與傳播特點
    第一節(jié) 齊魯壹點的用戶認(rèn)知、使用與態(tài)度調(diào)查
        一、調(diào)查說明
        二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
        三、調(diào)查的主要結(jié)論
    第二節(jié) 齊魯壹點的傳播特點
        一、新聞內(nèi)容聚合化
        二、傳播方式互動化
        三、信息服務(wù)本地化
        四、多位一體融合化
        五、傳統(tǒng)媒體延伸化
第四章 齊魯壹點的SWOT分析與品牌定位分析
    第一節(jié) 齊魯壹點的SWOT分析
        一、借助國家政策法規(guī)支持,彰顯本地媒體優(yōu)勢
        二、人才匱乏,新聞同質(zhì)化嚴(yán)重；板塊組合不足,品牌疊加薄弱
        三、良好的社會環(huán)境為新媒體發(fā)展提供契機
        四、大數(shù)據(jù)和智能化程度較低,缺乏經(jīng)驗,受到多方挑戰(zhàn)
    第二節(jié) 齊魯壹點的品牌定位分析
        一、S+O——抓住機遇,突出優(yōu)勢
        二、S+T——取長補短,克服困難
        三、W+O——利用機遇,降低劣勢
        四、W+T——及時監(jiān)測,規(guī)避威脅
第五章 齊魯壹點的品牌分期發(fā)展策略
    第一節(jié) 導(dǎo)入期
        一、利用事件營銷,延展用戶群體
        二、加強廣告宣傳,擴大產(chǎn)品名氣
        三、利用母報影響,延展用戶層面
    第二節(jié) 發(fā)展期
        一、注重用戶體驗,擴大現(xiàn)有規(guī)模
        二、通過品牌延伸,促進品牌發(fā)展
        三、精準(zhǔn)市場定位,優(yōu)化地區(qū)報道
    第三節(jié) 成熟期
        一、開始流量變現(xiàn),注重市場效益
        二、開發(fā)新產(chǎn)品,打造智能傳媒
        三、開展線下活動,強化用戶粘合
    第四節(jié) 衰退期
        一、集中策略：保留重要板塊,發(fā)展王牌板塊
        二、維持策略：維持現(xiàn)定規(guī)模,穩(wěn)固市場收益
        三、放棄策略：削減現(xiàn)有規(guī)模,轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他市場
結(jié)語
注釋
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]品牌定位在市場營銷戰(zhàn)略中的地位研究[J]. 高雯鈺.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(11)
[2]紙媒短視頻產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢——以齊魯壹點“果然視頻”為例[J]. 石念軍,劉軍.  青年記者. 2018(10)
[3]《齊魯晚報》的深度融合之路[J]. 房加興.  傳媒. 2017(22)
[4]傳媒新格局下的黨報發(fā)行之路——孝感日報傳媒集團的探索與實踐[J]. 熊翰林,肖新芳.  中國地市報人. 2017(11)
[5]以品牌化運作創(chuàng)新城市閱讀推廣模式——以“書香中國·北京閱讀季”為例[J]. 司新麗.  圖書情報工作. 2017(14)
[6]中國傳統(tǒng)媒體與新興媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究[J]. 嚴(yán)三九.  新聞大學(xué). 2017(02)
[7]新聞實踐中的用戶參與再認(rèn)識——以齊魯壹點為例[J]. 吳金彪.  青年記者. 2016(33)
[8]智媒化:未來媒體浪潮——新媒體發(fā)展趨勢報告（2016）[J]. 彭蘭.  國際新聞界. 2016(11)
[9]傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的困境與出路[J]. 李沛東.  新聞研究導(dǎo)刊. 2016(19)
[10]紙媒客戶端個性化發(fā)展的路徑——以齊魯壹點為例[J]. 胡舒彤.  青年記者. 2016(24)

碩士論文
[1]HHLQ公司市政施工業(yè)務(wù)整合營銷策略研究[D]. 王鑫.山東大學(xué) 2018
[2]新媒體品牌建設(shè)研究[D]. 黃佟舟.東華大學(xué) 2017
[3]地方媒體新聞APP傳播內(nèi)容困境研究[D]. 張曉燕.山東師范大學(xué) 2017
[4]媒介生態(tài)視域下都市報的發(fā)展策略研究[D]. 趙丹.華中師范大學(xué) 2016
[5]大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)新聞的可視化研究[D]. 賀夢雯.暨南大學(xué) 2015
[6]媒介生態(tài)學(xué)視野下的手機新聞客戶端研究[D]. 張紅偉.中央民族大學(xué) 2013
[7]齊魯晚報社區(qū)新聞研究[D]. 葛瑞娜.浙江大學(xué) 2012
[8]媒介融合下傳統(tǒng)報業(yè)的發(fā)展研究[D]. 姜帥.湖南師范大學(xué) 2012
[9]媒介生態(tài)學(xué)視角下央視新聞頻道的品牌策略分析[D]. 曹安琪.華中科技大學(xué) 2012
[10]論齊魯晚報的品牌建設(shè)[D]. 逄潔.山東大學(xué) 2009



本文編號：3672760