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南京報興達報刊發(fā)行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-05-14 20:21

  本文關鍵詞:南京報興達報刊發(fā)行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:中國正進入一個以“經(jīng)濟新常態(tài)”為顯著特征的新時代。經(jīng)濟新常態(tài)時代的開始,意味著經(jīng)濟運行進入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段,增長速度下降、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和創(chuàng)新驅(qū)動成為這個新階段的鮮明特點。新常態(tài)環(huán)境下,媒體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生深刻變化,鏈條上的報紙發(fā)行產(chǎn)業(yè)更是受到巨大沖擊。一方面,隨著經(jīng)濟運行換擋減速和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,我國宏觀經(jīng)濟短期內(nèi)面臨較大的下行壓力,報紙產(chǎn)業(yè)和很多其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣正經(jīng)歷一個去“產(chǎn)能過!钡倪^程。另一方面,新常態(tài)環(huán)境下的創(chuàng)新驅(qū)動給媒體行業(yè)環(huán)境帶來更加致命的挑戰(zhàn),特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,國內(nèi)紙質(zhì)媒體行業(yè)遭遇整體危機,閱讀量、廣告量和發(fā)行量呈斷崖式下滑,行業(yè)利潤急速下滑,使得報紙發(fā)行行業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生著劇烈變化。新常態(tài)給報紙發(fā)行帶來更加困難的發(fā)展環(huán)境,同時也帶來難得的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機遇。新常態(tài)下,南京報業(yè)傳媒集團全資子公司南京報興達報刊發(fā)行公司需要緊緊把握新常態(tài)帶來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機遇,揚長避短,選擇符合自身發(fā)展稟賦的發(fā)展戰(zhàn)略,以在行業(yè)的衰退中謀得自身的發(fā)展空間。本文首先闡述了論文的研究背景及意義,明確了研究的方法和數(shù)據(jù)來源,并提出可能的創(chuàng)新及文章的不足。其次概括性地將企業(yè)公司層發(fā)展戰(zhàn)略的相關理論、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和本文研究使用的主要方法進行了羅列。然后對南報發(fā)行的基本情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展所面臨的問題進行了介紹。再然后分別運用PEST分析法、波特五力模型和SWOT分析法對南報發(fā)行所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、自身的優(yōu)勢和劣勢、外部環(huán)境中的機會和威脅進行分析。最后,在前文定性及定量分析的基礎上,本文認為南報發(fā)行利用自身在報紙發(fā)行行業(yè)形成的資源和能力,實施多元化戰(zhàn)略,并明確戰(zhàn)略落地方向是快遞行業(yè)中的落地配送。在此基礎上,闡述了多元化戰(zhàn)略的階段計劃、現(xiàn)有實踐、未來安排和風險管控。
【關鍵詞】:報刊發(fā)行 多元化戰(zhàn)略 落地配送
【學位授予單位】:南京大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G219.2-F
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 第一節(jié) 研究背景、目的和意義8-10
  • 第二節(jié) 研究思路、內(nèi)容和方法10-12
  • 第三節(jié) 可能的創(chuàng)新及存在的不足12-13
  • 第二章 文獻綜述13-22
  • 第一節(jié) 公司層戰(zhàn)略理論和分析方法13-20
  • 第二節(jié) 國內(nèi)外有關報刊發(fā)行企業(yè)戰(zhàn)略研究綜述20-22
  • 第三章 南報發(fā)行現(xiàn)狀分析22-27
  • 第一節(jié) 南報發(fā)行的成長和發(fā)展歷程22-23
  • 第二節(jié) 南報發(fā)行的現(xiàn)狀和經(jīng)營概況23-26
  • 第三節(jié) 南報發(fā)行面臨的戰(zhàn)略性問題26-27
  • 第四章 南報發(fā)行的內(nèi)外部環(huán)境分析27-43
  • 第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析27-33
  • 第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析33-37
  • 第三節(jié) SWOT分析37-43
  • 第五章 南報發(fā)行公司層戰(zhàn)略設計和實施43-54
  • 第一節(jié) 南報發(fā)行的公司層戰(zhàn)略定位43-47
  • 第二節(jié) 南報發(fā)行的多元化戰(zhàn)略實施47-54
  • 結(jié)束語54-55
  • 參考文獻55-56
  • 致謝56-57

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 鮑劍勝;;“六大戰(zhàn)略”破解發(fā)行轉(zhuǎn)型升級難題[J];中國記者;2012年07期

2 陳致中;韓季芝;;日本人的讀報習慣與日本報業(yè)趨勢研究——基于東京的實證調(diào)查[J];國際新聞界;2012年04期

3 姚怡婷;;在價格的“降”與“升”中看南京報業(yè)的發(fā)展[J];北方經(jīng)貿(mào);2011年06期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李鋒源;報紙發(fā)行企業(yè)轉(zhuǎn)型案例研究[D];廣東財經(jīng)大學;2014年


  本文關鍵詞:南京報興達報刊發(fā)行公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:366175

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