有線電視產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)
發(fā)布時(shí)間:2022-05-02 23:43
2004年開(kāi)始,中國(guó)的有線電視行業(yè)開(kāi)始了一場(chǎng)有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)大浪潮。為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,全國(guó)的有線數(shù)字電視都進(jìn)行了雙向網(wǎng)絡(luò)改造,雙向傳輸技術(shù)的應(yīng)用,讓區(qū)別于傳統(tǒng)直播電視的互動(dòng)電視、在線游戲、在線教育等增值業(yè)務(wù)也應(yīng)運(yùn)而生,這對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商提出了更高的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)要求。貴州省是全國(guó)整合完成得最早和最好的省份,具有規(guī);袌(chǎng)運(yùn)營(yíng)的用戶(hù)基礎(chǔ)。筆者通過(guò)行業(yè)專(zhuān)業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)——格蘭研究(Guideline Research),提取到專(zhuān)業(yè)權(quán)威的行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),結(jié)合國(guó)內(nèi)有線數(shù)字電視發(fā)展態(tài)勢(shì)分析,運(yùn)用SWOT分析法研究貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅,以及自身的優(yōu)劣勢(shì),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及互聯(lián)網(wǎng)思維的相關(guān)理論上,確定貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司的市場(chǎng)定位和營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇,并對(duì)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo)需得到的制度保障和技術(shù)保障進(jìn)行了分析;ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),為傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了新的思想和活力,本文就有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商如何抓住這個(gè)機(jī)遇,重新審視有線數(shù)字電視行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,建立以用戶(hù)為核心,提升用戶(hù)價(jià)值感知的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,培養(yǎng)用戶(hù)的忠誠(chéng)度進(jìn)行了分析和研究,研究過(guò)程及結(jié)果對(duì)貴州有線電視網(wǎng)絡(luò)以及國(guó)內(nèi)其他有線電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)...
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
summary
1.緒論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題的研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究思路及方法
1.2 研究意義
2.國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論概述
3.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與顧客價(jià)值
3.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義
3.1.2 顧客價(jià)值
3.1.3 顧客價(jià)值與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展及應(yīng)用
4.1 互聯(lián)網(wǎng)思維的理論
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維理論——專(zhuān)注
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)思維理論——極致
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)思維理論——口碑
4.2 互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展
4.2.1 小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)震驚業(yè)界
4.2.2 余額寶的互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)贏得屌絲的世界
5.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
5.1 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
5.1.1 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司概況
5.1.2 貴州省廣電網(wǎng)絡(luò)公司用戶(hù)市場(chǎng)分析
5.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題及原因分析
5.2.1 產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱
5.2.2 公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道單一
5.2.3 營(yíng)銷(xiāo)能力薄弱及創(chuàng)新意識(shí)不夠
5.2.4 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化程度不高
5.2.5 從企業(yè)視角出發(fā)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)致忽略用戶(hù)價(jià)值感知
6.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析
6.1 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司面臨的機(jī)會(huì)
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略為傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)新興活力
6.1.2 國(guó)家層面的寬帶中國(guó)戰(zhàn)略帶來(lái)機(jī)遇
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容嚴(yán)管,內(nèi)容版權(quán)管理規(guī)范化
6.1.4 貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼
6.1.5 行業(yè)具有較高的進(jìn)入壁壘
6.2 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司的優(yōu)勢(shì)
6.2.1 全省數(shù)字電視轉(zhuǎn)換已經(jīng)完成,具有良好的用戶(hù)基礎(chǔ)
6.2.2 掌握節(jié)目集成權(quán),享有政策優(yōu)勢(shì)
6.3 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)分析
6.3.1 整體實(shí)力較弱
6.3.2 產(chǎn)權(quán)復(fù)雜,條塊分離
6.3.3 缺乏運(yùn)營(yíng)雙向通信業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、資金和人才
6.4 威脅分析
6.4.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)始增多
6.4.2 公益性突出,過(guò)分依賴(lài)國(guó)家和行政權(quán)利
6.4.3 技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展滯后
6.5 總結(jié)性概括
7.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用模式構(gòu)想
7.1 產(chǎn)品建設(shè)策略
7.1.1 專(zhuān)注于打造適合用戶(hù)需求的硬件產(chǎn)品
7.1.2 建設(shè)好口碑的內(nèi)容產(chǎn)品
7.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
7.2.1 以?xún)?nèi)容推廣帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售
7.2.2 化整為零提升用戶(hù)價(jià)值感知
7.2.3 充分利用線上營(yíng)銷(xiāo)推廣功能
7.2.4 整合宣傳推廣
7.2.5 整合渠道推廣
7.3 服務(wù)支撐策略
8.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施保障
8.1 重視技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新
8.2 人力資源和組織架構(gòu)的調(diào)整
8.3 重視用戶(hù)價(jià)值管理
9.結(jié)論
致謝
主要參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]三網(wǎng)融合大致方針確定后,我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展考量[J]. 吳信訓(xùn),吳小坤. 新聞?dòng)浾? 2011(01)
[2]“三屏融合”凸顯行業(yè)視角市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變[J]. 李耀華. 通信世界. 2009(24)
[3]康喀斯特公司的宏圖大略所顯示的美國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向[J]. 吳賢綸. 有線電視技術(shù). 2008(03)
碩士論文
[1]深圳有線數(shù)字電視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 朱展宏.蘭州大學(xué) 2009
本文編號(hào):3650194
【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
summary
1.緒論
1.1 選題背景與意義
1.1.1 選題的研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究思路及方法
1.2 研究意義
2.國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述
2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論概述
3.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與顧客價(jià)值
3.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義
3.1.2 顧客價(jià)值
3.1.3 顧客價(jià)值與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展及應(yīng)用
4.1 互聯(lián)網(wǎng)思維的理論
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維理論——專(zhuān)注
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)思維理論——極致
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)思維理論——口碑
4.2 互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展
4.2.1 小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)震驚業(yè)界
4.2.2 余額寶的互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)贏得屌絲的世界
5.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
5.1 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
5.1.1 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司概況
5.1.2 貴州省廣電網(wǎng)絡(luò)公司用戶(hù)市場(chǎng)分析
5.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題及原因分析
5.2.1 產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱
5.2.2 公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道單一
5.2.3 營(yíng)銷(xiāo)能力薄弱及創(chuàng)新意識(shí)不夠
5.2.4 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化程度不高
5.2.5 從企業(yè)視角出發(fā)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)致忽略用戶(hù)價(jià)值感知
6.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的SWOT分析
6.1 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司面臨的機(jī)會(huì)
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略為傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)新興活力
6.1.2 國(guó)家層面的寬帶中國(guó)戰(zhàn)略帶來(lái)機(jī)遇
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容嚴(yán)管,內(nèi)容版權(quán)管理規(guī)范化
6.1.4 貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼
6.1.5 行業(yè)具有較高的進(jìn)入壁壘
6.2 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司的優(yōu)勢(shì)
6.2.1 全省數(shù)字電視轉(zhuǎn)換已經(jīng)完成,具有良好的用戶(hù)基礎(chǔ)
6.2.2 掌握節(jié)目集成權(quán),享有政策優(yōu)勢(shì)
6.3 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)分析
6.3.1 整體實(shí)力較弱
6.3.2 產(chǎn)權(quán)復(fù)雜,條塊分離
6.3.3 缺乏運(yùn)營(yíng)雙向通信業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、資金和人才
6.4 威脅分析
6.4.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)始增多
6.4.2 公益性突出,過(guò)分依賴(lài)國(guó)家和行政權(quán)利
6.4.3 技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展滯后
6.5 總結(jié)性概括
7.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用模式構(gòu)想
7.1 產(chǎn)品建設(shè)策略
7.1.1 專(zhuān)注于打造適合用戶(hù)需求的硬件產(chǎn)品
7.1.2 建設(shè)好口碑的內(nèi)容產(chǎn)品
7.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
7.2.1 以?xún)?nèi)容推廣帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售
7.2.2 化整為零提升用戶(hù)價(jià)值感知
7.2.3 充分利用線上營(yíng)銷(xiāo)推廣功能
7.2.4 整合宣傳推廣
7.2.5 整合渠道推廣
7.3 服務(wù)支撐策略
8.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施保障
8.1 重視技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新
8.2 人力資源和組織架構(gòu)的調(diào)整
8.3 重視用戶(hù)價(jià)值管理
9.結(jié)論
致謝
主要參考文獻(xiàn)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]三網(wǎng)融合大致方針確定后,我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展考量[J]. 吳信訓(xùn),吳小坤. 新聞?dòng)浾? 2011(01)
[2]“三屏融合”凸顯行業(yè)視角市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變[J]. 李耀華. 通信世界. 2009(24)
[3]康喀斯特公司的宏圖大略所顯示的美國(guó)有線電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向[J]. 吳賢綸. 有線電視技術(shù). 2008(03)
碩士論文
[1]深圳有線數(shù)字電視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D]. 朱展宏.蘭州大學(xué) 2009
本文編號(hào):3650194
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