2004年開始,中國的有線電視行業(yè)開始了一場有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)大浪潮。為了更好地應(yīng)對市場競爭,推動行業(yè)發(fā)展,全國的有線數(shù)字電視都進行了雙向網(wǎng)絡(luò)改造,雙向傳輸技術(shù)的應(yīng)用,讓區(qū)別于傳統(tǒng)直播電視的互動電視、在線游戲、在線教育等增值業(yè)務(wù)也應(yīng)運而生,這對有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商提出了更高的市場運營要求。貴州省是全國整合完成得最早和最好的省份,具有規(guī)�；袌鲞\營的用戶基礎(chǔ)。筆者通過行業(yè)專業(yè)調(diào)研機構(gòu)——格蘭研究（Guideline Research）,提取到專業(yè)權(quán)威的行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù),結(jié)合國內(nèi)有線數(shù)字電視發(fā)展態(tài)勢分析,運用SWOT分析法研究貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司面臨的機會和威脅,以及自身的優(yōu)劣勢,在市場營銷以及互聯(lián)網(wǎng)思維的相關(guān)理論上,確定貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司的市場定位和營銷策略的選擇,并對實現(xiàn)市場營銷策略目標需得到的制度保障和技術(shù)保障進行了分析�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代的到來,為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的思想和活力,本文就有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商如何抓住這個機遇,重新審視有線數(shù)字電視行業(yè)市場營銷中存在的問題,建立以用戶為核心,提升用戶價值感知的市場營銷理念,培養(yǎng)用戶的忠誠度進行了分析和研究,研究過程及結(jié)果對貴州有線電視網(wǎng)絡(luò)以及國內(nèi)其他有線電網(wǎng)絡(luò)運... 

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
summary
1.緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 選題的研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究思路及方法
    1.2 研究意義
2.國內(nèi)外相關(guān)文獻綜述
    2.1 國外相關(guān)文獻綜述
    2.2 國內(nèi)相關(guān)文獻綜述
3.市場營銷理論概述
    3.1 市場營銷與顧客價值
        3.1.1 市場營銷的定義
        3.1.2 顧客價值
        3.1.3 顧客價值與企業(yè)競爭優(yōu)勢
4.互聯(lián)網(wǎng)思維營銷理論的發(fā)展及應(yīng)用
    4.1 互聯(lián)網(wǎng)思維的理論
        4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)思維理論——專注
        4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)思維理論——極致
        4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)思維理論——口碑
    4.2 互聯(lián)網(wǎng)思維營銷在國內(nèi)的發(fā)展
        4.2.1 小米手機的互聯(lián)網(wǎng)營銷震驚業(yè)界
        4.2.2 余額寶的互聯(lián)網(wǎng)思維營銷贏得屌絲的世界
5.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場營銷現(xiàn)狀分析
    5.1 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場營銷現(xiàn)狀
        5.1.1 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司概況
        5.1.2 貴州省廣電網(wǎng)絡(luò)公司用戶市場分析
    5.2 市場營銷中存在的問題及原因分析
        5.2.1 產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱
        5.2.2 公司市場營銷渠道單一
        5.2.3 營銷能力薄弱及創(chuàng)新意識不夠
        5.2.4 市場運營專業(yè)化程度不高
        5.2.5 從企業(yè)視角出發(fā)的市場營銷導(dǎo)致忽略用戶價值感知
6.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場營銷的SWOT分析
    6.1 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司面臨的機會
        6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略為傳統(tǒng)行業(yè)帶來新興活力
        6.1.2 國家層面的寬帶中國戰(zhàn)略帶來機遇
        6.1.3 網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容嚴管,內(nèi)容版權(quán)管理規(guī)范化
        6.1.4 貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼
        6.1.5 行業(yè)具有較高的進入壁壘
    6.2 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司的優(yōu)勢
        6.2.1 全省數(shù)字電視轉(zhuǎn)換已經(jīng)完成,具有良好的用戶基礎(chǔ)
        6.2.2 掌握節(jié)目集成權(quán),享有政策優(yōu)勢
    6.3 貴州廣電網(wǎng)絡(luò)的劣勢分析
        6.3.1 整體實力較弱
        6.3.2 產(chǎn)權(quán)復(fù)雜,條塊分離
        6.3.3 缺乏運營雙向通信業(yè)務(wù)的經(jīng)驗、資金和人才
    6.4 威脅分析
        6.4.1 行業(yè)競爭者開始增多
        6.4.2 公益性突出,過分依賴國家和行政權(quán)利
        6.4.3 技術(shù)和相關(guān)標準發(fā)展滯后
    6.5 總結(jié)性概括
7.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司互聯(lián)網(wǎng)思維營銷應(yīng)用模式構(gòu)想
    7.1 產(chǎn)品建設(shè)策略
        7.1.1 專注于打造適合用戶需求的硬件產(chǎn)品
        7.1.2 建設(shè)好口碑的內(nèi)容產(chǎn)品
    7.2 市場營銷策略
        7.2.1 以內(nèi)容推廣帶動產(chǎn)品銷售
        7.2.2 化整為零提升用戶價值感知
        7.2.3 充分利用線上營銷推廣功能
        7.2.4 整合宣傳推廣
        7.2.5 整合渠道推廣
    7.3 服務(wù)支撐策略
8.貴州廣電網(wǎng)絡(luò)公司市場營銷策略的實施保障
    8.1 重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新
    8.2 人力資源和組織架構(gòu)的調(diào)整
    8.3 重視用戶價值管理
9.結(jié)論
致謝
主要參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]三網(wǎng)融合大致方針確定后,我國傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展考量[J]. 吳信訓(xùn),吳小坤.  新聞記者. 2011(01)
[2]“三屏融合”凸顯行業(yè)視角市場化轉(zhuǎn)變[J]. 李耀華.  通信世界. 2009(24)
[3]康喀斯特公司的宏圖大略所顯示的美國有線電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向[J]. 吳賢綸.  有線電視技術(shù). 2008(03)

碩士論文
[1]深圳有線數(shù)字電視市場營銷策略研究[D]. 朱展宏.蘭州大學(xué) 2009



本文編號：3650194