發(fā)布時(shí)間：2022-02-13 09:00

　　現(xiàn)如今,媒體融合已成為我國傳媒行業(yè)的一場重大變革,對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的巨大沖擊,為了緊跟國家媒體融合的發(fā)展要求以及自身發(fā)展的需求,傳統(tǒng)媒體就必須做出轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì),而這也必然會(huì)影響到傳統(tǒng)媒體固有的經(jīng)營管理模式。全面預(yù)算管理作為企業(yè)內(nèi)部治理重要的管理手段,對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行都起著十分重要的作用,根據(jù)企業(yè)媒體融合的步調(diào)做出改變,也是大勢所趨。A報(bào)業(yè)集團(tuán)目前正處在媒體融合這場變革中,嘗試對(duì)現(xiàn)有的全面預(yù)算管理辦法進(jìn)行優(yōu)化,探索一套適應(yīng)新舊媒體融合過程中戰(zhàn)略發(fā)展要求的全面預(yù)算管理辦法,是對(duì)其生存發(fā)展是非常關(guān)鍵的。在對(duì)全面預(yù)算管理方面相關(guān)理論梳理的基礎(chǔ)上,本文根據(jù)A集團(tuán)所處的行業(yè)特點(diǎn)以及媒體融合帶來的影響,對(duì)其全面預(yù)算管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)其全面預(yù)算管理主要存在戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度較低、監(jiān)督管理效果欠佳、預(yù)算全面性有限、管理手段落后及考評(píng)效果欠佳的問題。從客觀層面上來看,一方面因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)導(dǎo)致戰(zhàn)略導(dǎo)向型預(yù)算管理實(shí)施難度大,另一方面基礎(chǔ)信息化建設(shè)未能跟緊融合發(fā)展的步調(diào)。從主觀層面上來看,對(duì)先進(jìn)的思想管理理念引進(jìn)以及落后的管理方法制度更新不及時(shí),對(duì)市場反應(yīng)的敏感性較... 

【文章來源】：山東大學(xué)山東省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與研究框架
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究框架
    1.3 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)與不足
第2章 文獻(xiàn)綜述與相關(guān)理論
    2.1 文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.1.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    2.2 相關(guān)概念界定
        2.2.1 媒體融合
        2.2.2 全面預(yù)算管理
        2.2.3 超越預(yù)算
    2.3 全面預(yù)算管理的理論基礎(chǔ)
        2.3.1 委托代理理論
        2.3.2 激勵(lì)理論
        2.3.3 內(nèi)部控制理論
第3章 媒體融合背景下A報(bào)業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀
    3.1 A報(bào)業(yè)集團(tuán)所處行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)
    3.2 A報(bào)業(yè)集團(tuán)情況介紹
        3.2.1 A集團(tuán)基本情況及發(fā)展戰(zhàn)略
        3.2.2 A集團(tuán)的組織架構(gòu)
    3.3 媒體融合背景下A報(bào)業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理發(fā)展和現(xiàn)狀
        3.3.1 A集團(tuán)全面預(yù)算管理的發(fā)展
        3.3.2 A集團(tuán)預(yù)算管理現(xiàn)狀
    3.4 A報(bào)業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理中存在的問題
        3.4.1 預(yù)算戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度較低
        3.4.2 預(yù)算監(jiān)督管理效果欠佳
        3.4.3 預(yù)算全面性有限
        3.4.4 預(yù)算編制主動(dòng)性欠缺
        3.4.5 預(yù)算管理手段落后
        3.4.6 預(yù)算考評(píng)效果欠佳
    3.5 A報(bào)業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理存在問題的成因分析
        3.5.1 戰(zhàn)略導(dǎo)向型預(yù)算管理實(shí)施難度大
        3.5.2 預(yù)算管理制度方法更新不及時(shí)
        3.5.3 對(duì)市場環(huán)境變化的敏感性較差
        3.5.4 先進(jìn)管理思想理念引進(jìn)不及時(shí)
        3.5.5 預(yù)算管理信息化建設(shè)不全面
        3.5.6 預(yù)算考評(píng)目標(biāo)體系設(shè)置不完善
第4章 媒體融合背景下A報(bào)業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理優(yōu)化策略研究
    4.1 A報(bào)業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理優(yōu)化策略的關(guān)鍵原則
    4.2 A集團(tuán)全面預(yù)算管理優(yōu)化整體框架
    4.3 “超越預(yù)算思想”預(yù)算管理理念的引入
    4.4 基于“平衡記分卡體系”的戰(zhàn)略導(dǎo)向型全面預(yù)算管理的優(yōu)化構(gòu)建
        4.4.1 利用平衡記分卡體系優(yōu)化預(yù)算管理的適用性
        4.4.2 描述戰(zhàn)略中心型組織形成閉環(huán)管理流程
        4.4.3 描繪戰(zhàn)略地圖將戰(zhàn)略融入預(yù)算管理
        4.4.4 設(shè)計(jì)平衡記分卡將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為預(yù)算目標(biāo)
    4.5 新舊媒體差異化下預(yù)算考評(píng)體系的多樣性優(yōu)化
        4.5.1 結(jié)合平衡記分卡的預(yù)算考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
        4.5.2 依業(yè)務(wù)新舊增設(shè)對(duì)預(yù)算責(zé)任人的賦分制度
        4.5.3 預(yù)算考評(píng)表的設(shè)計(jì)
    4.6 強(qiáng)化預(yù)算管理職能的預(yù)算制度調(diào)整
        4.6.1 預(yù)算編制時(shí)間安排的合理性前移
        4.6.2 預(yù)算編制方法的適應(yīng)性優(yōu)化
        4.6.3 針對(duì)新營銷模式阿米巴經(jīng)營模式的引入
第5章 A報(bào)業(yè)集團(tuán)優(yōu)化策略有效實(shí)施的保障措施
    5.1 信息化建設(shè)的完善
    5.2 內(nèi)部審計(jì)作用的強(qiáng)化
    5.3 績效考評(píng)體系的公開透明化
    5.4 “回頭看”政策的建立
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于媒體融合優(yōu)化報(bào)業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理[J]. 邵琪.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(01)
[2]我國媒體融合發(fā)展的六大趨勢[J]. 黃楚新.  中國黨政干部論壇. 2018(12)
[3]國有集團(tuán)公司全面預(yù)算管理的困境及對(duì)策探討[J]. 吳鳳.  中國商論. 2018(33)
[4]數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展[J]. 崔保國,鄭維雄,何丹嵋.  新聞戰(zhàn)線. 2018(11)
[5]新媒體融合中的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理探討[J]. 林建軍.  中國商論. 2018(14)
[6]媒體融合轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與路徑——大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)融合轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐[J]. 梁國典.  中國記者. 2018(05)
[7]以全媒全案營銷實(shí)現(xiàn)融合轉(zhuǎn)型——大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“大眾路徑”[J]. 周樹雨,唐德強(qiáng),楊藝.  傳媒. 2018(08)
[8]戰(zhàn)略導(dǎo)向視角下企業(yè)全面預(yù)算管理研究[J]. 蘇劉艷.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(04)
[9]全面預(yù)算管理在國企發(fā)展過程中的常見問題及解決對(duì)策[J]. 教鳳新.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(03)
[10]企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理存在的問題及對(duì)策[J]. 唐可馨.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2018(03)

碩士論文
[1]西安天啟預(yù)算管理改進(jìn)方案研究[D]. 田方圓.西北大學(xué) 2017
[2]HX人壽保險(xiǎn)公司全面預(yù)算管理研究[D]. 蘇衍慶.山東大學(xué) 2017
[3]H集團(tuán)有限公司全面預(yù)算管理研究[D]. 胡林麗.沈陽工業(yè)大學(xué) 2017
[4]FW集團(tuán)全面預(yù)算管理研究[D]. 徐銳.吉林大學(xué) 2017
[5]F出版?zhèn)髅焦救骖A(yù)算管理的優(yōu)化研究[D]. 方涵婧.江蘇大學(xué) 2017
[6]H研究院全面預(yù)算管理問題及對(duì)策研究[D]. 曹淵.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[7]中國移動(dòng)HZ分公司全面預(yù)算管理研究[D]. 孫貴麗.陜西師范大學(xué) 2016
[8]G電力公司全面預(yù)算管理研究[D]. 王瓊.南京大學(xué) 2016
[9]村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究[D]. 馬洋.山西農(nóng)業(yè)大學(xué) 2015
[10]基于績效評(píng)價(jià)導(dǎo)向的XX市煙草公司預(yù)算管理體系優(yōu)化研究[D]. 朱淑莉.湘潭大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3622898