本文從傳媒與市場(chǎng)的本源屬性出發(fā),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)傳媒產(chǎn)品兩重性,傳媒產(chǎn)品作為商品生產(chǎn)和交換的生產(chǎn)力基礎(chǔ)及制度基礎(chǔ)進(jìn)行了分析。傳媒既具有公共物品的屬性,又具有一般商品的特征。隨著互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代通信技術(shù)發(fā)展,影視制作技術(shù)不斷提高,新媒體和現(xiàn)代視聽(tīng)技術(shù)的日新月異,導(dǎo)致了目前我國(guó)電視傳媒行業(yè)的發(fā)展尷尬和窘境。傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的僵化,舊體制的束縛,使得我省廣播電視傳媒行業(yè)在面臨困難的同時(shí),也迎來(lái)新的重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我省廣電傳媒行業(yè)想要在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下去,就一定要深刻理解廣電傳媒行業(yè)本質(zhì)屬性、運(yùn)營(yíng)規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),面對(duì)飛速發(fā)展和日益繁榮新媒體、新視聽(tīng)等新技術(shù),制定出契合人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的發(fā)展策略,積極推進(jìn)廣電傳媒的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和大眾化,全方位擁抱新媒體、融合新媒體。本文分析了廣電媒體歷年改革歷程,分析了黑龍江省廣電傳媒市場(chǎng)化中遇到的問(wèn)題及癥結(jié),對(duì)國(guó)外媒體尤其是英美國(guó)家廣播電視媒體的運(yùn)營(yíng)模式、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)策略以及與新興媒體全方位深度融合等方面進(jìn)行了深入分析和研究,總結(jié)了其成功經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)我國(guó)廣電傳媒改革的啟示。國(guó)內(nèi)層面重點(diǎn)對(duì)湖南、浙江和上海電視媒體改革的改革創(chuàng)新之處進(jìn)行了解剖,結(jié)合... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省211工程院校985工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
        1.1.1 問(wèn)題的提出
        1.1.2 選題目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究成果綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究成果綜述
    1.3 本文相關(guān)概念、研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 本文相關(guān)概念
        1.3.2 本文研究?jī)?nèi)容
        1.3.3 本文創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 本文研究方法與術(shù)路線(xiàn)
        1.4.1 本文研究方法
        1.4.2 本文技術(shù)路線(xiàn)
第2章 黑龍江BTV傳媒市場(chǎng)化現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
    2.1 國(guó)內(nèi)BTV傳媒改革現(xiàn)狀
        2.1.1 國(guó)家層面BTV傳媒改革現(xiàn)狀
        2.1.2 省級(jí)層面BTV傳媒改革現(xiàn)狀
    2.2 黑龍江BTV傳媒市場(chǎng)化改革目標(biāo)與現(xiàn)狀
        2.2.1 黑龍江BTV傳媒市場(chǎng)化改革思路及目標(biāo)
        2.2.2 黑龍江BTV傳媒市場(chǎng)化改革現(xiàn)狀分析
    2.3 黑龍江BTV傳媒市場(chǎng)化中問(wèn)題及原因剖析
        2.3.1 改革驅(qū)動(dòng)力不足
        2.3.2 制度體制落后
        2.3.3 出資人代表缺位
        2.3.4 新興媒體沖擊
        2.3.5 業(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重
    2.4 本章小結(jié)
第3章 國(guó)內(nèi)外BTV傳媒市場(chǎng)化改革經(jīng)驗(yàn)及啟示
    3.1 國(guó)外BTV傳媒市場(chǎng)化模式選擇
        3.1.1 英國(guó)廣電公共模式
        3.1.2 美國(guó)商業(yè)廣電模式
        3.1.3 英美廣電運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
    3.2 國(guó)內(nèi)BTV傳媒市場(chǎng)化改革的實(shí)踐探索
        3.2.1 湖南BTV全媒體的轉(zhuǎn)型
        3.2.2 浙江BTV全媒體產(chǎn)業(yè)鏈的激活
        3.2.3 上海BTV融媒體中心的構(gòu)建
    3.3 本章小結(jié)
第4章 黑龍江BTV傳媒市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)動(dòng)力與原則
    4.1 黑龍江BTV傳媒創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的挖掘
        4.1.1 企業(yè)制度創(chuàng)新
        4.1.2 機(jī)制創(chuàng)新
        4.1.3 業(yè)務(wù)創(chuàng)新
        4.1.4 激勵(lì)創(chuàng)新
    4.2 黑龍江BTV傳媒市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的前提及原則
        4.2.1 厘清“政府”與“市場(chǎng)”的邊界
        4.2.2 協(xié)調(diào)好“喉舌”功能與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系
        4.2.3 處理好社會(huì)責(zé)任與股東利益間的矛盾
    4.3 本章小結(jié)
第5章 黑龍江BTV傳媒市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)對(duì)策建議
    5.1 以混改為突破口實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的再造工程
        5.1.1 理順事企關(guān)系深化體制改革
        5.1.2 營(yíng)造傳媒企業(yè)外部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)環(huán)境
    5.2 轉(zhuǎn)型全媒體打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
        5.2.1 推進(jìn)與新興媒體縱向全方位融合
        5.2.2 實(shí)施媒體企業(yè)橫向差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
    5.3 對(duì)接資本市場(chǎng)推進(jìn)傳媒企業(yè)融資市場(chǎng)化
        5.3.1 拓寬直接融資渠道對(duì)接資本市場(chǎng)
        5.3.2 實(shí)施資產(chǎn)并購(gòu)整合加速資本運(yùn)作
    5.4 推進(jìn)制播分離加速傳媒產(chǎn)品市場(chǎng)化進(jìn)程
        5.4.1 傳媒產(chǎn)品制作的市場(chǎng)化
        5.4.2 傳媒產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)化
    5.5 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)激發(fā)傳媒人的創(chuàng)造力
        5.5.1 全員應(yīng)聘績(jī)效掛鉤
        5.5.2 股權(quán)激勵(lì)激發(fā)員工創(chuàng)造力
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
個(gè)人簡(jiǎn)歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展路徑研究[J]. 汪雨梅.  新媒體研究. 2017(20)
[2]試析媒體融合的創(chuàng)新發(fā)展[J]. 梁首先.  電視研究. 2017(09)
[3]跨界、聯(lián)合、獨(dú)立:美國(guó)傳統(tǒng)電視媒體的新媒體轉(zhuǎn)型模式研究[J]. 吳俐萍,池薇.  新媒體研究. 2017(15)
[4]“西學(xué)東漸”英國(guó)媒體受眾研究功能及應(yīng)用初探[J]. 杜娟.  新聞傳播. 2017(15)
[5]電視媒體應(yīng)對(duì)新媒體沖擊的策略思考[J]. 李貴森.  電視研究. 2017(08)
[6]基于互聯(lián)網(wǎng)思維的廣電媒體融合發(fā)展探究[J]. 馬賢麗.  新媒體研究. 2017(13)
[7]App化經(jīng)營(yíng):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電視媒體的一種轉(zhuǎn)型——以湖南衛(wèi)視為例[J]. 來(lái)豐,梁天屹,王長(zhǎng)瀟.  當(dāng)代傳播. 2017(04)
[8]新興媒體時(shí)代美國(guó)電視發(fā)展現(xiàn)狀與啟示（上）——產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)與監(jiān)管體制[J]. 李宇.  現(xiàn)代視聽(tīng). 2017(07)
[9]打造“芒果生態(tài)圈”——“一體兩翼”架構(gòu)下湖南廣電的轉(zhuǎn)型路徑[J]. 王虎.  電視研究. 2017(07)
[10]“多維融合”理念引領(lǐng)下電視媒體體制機(jī)制創(chuàng)新思路[J]. 史安斌,張耀鐘.  電視研究. 2017(07)

碩士論文
[1]新媒體背景下廣播電視經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 周銀海.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3617101