傳統(tǒng)媒體時代,媒體線上線下運營主要采取聯(lián)動模式,利用傳統(tǒng)媒介載體進行"廣而告之",然后線下組織經(jīng)營活動。進入互聯(lián)網(wǎng)時代后,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下,線上線下運營變?yōu)榛幽Ｊ?初期主要實行"報網(wǎng)互動",當移動社交應(yīng)用出現(xiàn)之后,互動模式變得更加頻繁。隨著智能化技術(shù)的大發(fā)展和線下的場景搬到網(wǎng)絡(luò)空間后,借助智能技術(shù)和直播的線上呈現(xiàn),線上的虛擬與線下的真情實景融合在一起,媒體線上線下運營發(fā)展到了共融模式。媒體只有從傳統(tǒng)的線上線下思維走出來,以共融的新理念進行線上線下運營,才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的新突破。
【部分圖文】：

其一，覆蓋面更廣了。社交媒體的用戶量巨大，其平臺上發(fā)布的信息被看到的情況和人群比以前更多了。其二，泛用戶與精準用戶相結(jié)合，效果更好。有些活動的線上信息對許多人群來說都很需要，因此能吸引眾多人群在線下共同參與；有的信息則是對某個特定人群有用，可以實現(xiàn)線下的精準服務(wù)。在許多情況下，后者更為重要。線下本來就是需要爭取特定的對象，有了社交媒體的推動，媒體可以直接圈定精準用戶，使線下活動變得更加的有實效。不同的社交媒體有不同的特點，可以將大家都適用的“泛傳播”與特定群體的“窄傳播”結(jié)合起來，使線上線下活動有了更多的選擇。其三，線上線下的角色可以互相轉(zhuǎn)化。許多活動按過去的做法只能是線上通知、線下完成，而社交媒體出現(xiàn)后，可以線上通知線上完成，也可以讓線下的人變成發(fā)布的角色，將線下的活動迅速傳到線上的社交群里，使得線上的人也能自由參與。信息的發(fā)布者與信息的接收者的角色不停轉(zhuǎn)換，也就形成了線上線下角色不斷轉(zhuǎn)換的局面。其四，互為補充，完善實施方案。比如在微信群里發(fā)個活動預(yù)告，讓大家先有個思想準備。然而，活動還未開始，大家可能就在線上開始議論了，有的還互相補充完善活動的方案，最終舉辦者綜合大家的建議拿出了最佳的實施方案。線上線下的這種互動，使活動策劃者心中有數(shù)，能較好地達到預(yù)定目標。如果還停留在傳統(tǒng)媒體時代的線上線下，比如停留在報紙上發(fā)預(yù)告，發(fā)動大家在線下參加，就顯得已經(jīng)很不現(xiàn)實了，不僅相關(guān)的運營活動很難開展，而且也談不上實現(xiàn)媒體在轉(zhuǎn)型中的突圍目標。然而，這種線上的互動，依然與線下的場景是有隔閡的，畢竟線上的文字、圖片是取代不了線下的真情實景的。因此，如何將線下的真情實景通過線上無障礙地呈現(xiàn)出來，給人帶來深切的體驗，成為新運營模式的重要突破點。

疫情期間原本有許多會議、活動要在線下舉行，但因疫情原因不便聚集，便通過其他方式進行，比如下載“騰訊會議”軟件通過線上完成活動。許多會議和活動線上通知，并在線上進行，流程連成一體。在會議和活動的進程中，當我們各自在電腦旁或手捧手機共享屏幕時，已經(jīng)是近距離甚至是零距離相互對話，對方的表情也看得很清楚。沉浸在場景中，此時此刻究竟是在現(xiàn)場的線下還是在虛擬的線上，感覺沒有多大差別了。疫情期間，異乎尋常的“直播帶書店”等各種各樣的“直播帶xx”一個個出現(xiàn)，還出現(xiàn)了一批“帶貨官”，官員紛紛加入“直播帶貨”的推介活動。疫情推動了線上線下傳播的變革，而且并非疫情期間才需要，即便沒有了疫情，省去來回奔跑的時間，活動一樣高效完成，何樂而不為。由此想到，線上線下的傳播觀念也要更新了。其實商業(yè)領(lǐng)域的線上線下已有了很大改變,比如書店。書店的線上線下活動早就有之，過去的做法是用傳統(tǒng)的傳播手段線上宣傳，線下書店賣書�；ヂ�(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展起來之后，線上購買線下發(fā)貨，收貨滯后。而現(xiàn)在的直播賣書既能受到現(xiàn)場氣氛的感染，又能快速拿到書。4月23日，上海新華傳媒舉辦在線發(fā)布會，宣布旗下“30家新華書店、上海書城”入駐“餓了么”外賣平臺。在上海這個區(qū)域，最近的門店半小時就把書送到，這與線下買書已沒有多大區(qū)別了。智媒時代的線上線下不是簡單地將線下移到線上，也不是簡單的“1+1”，而是通過新技術(shù)手段將線上線下融為一體。2019年12月新華社智能編輯部投入運營，“在廣東搭建攝影棚負責(zé)全息視頻的采集，用5G傳輸?shù)娜⒁曨l方式讓采訪對象以真人等比例大小‘身臨’北京演播室，實現(xiàn)攝影棚和演播式雙方人員異地‘面對面’交流，開創(chuàng)了多時空遠程采訪先河�！薄白尡镜卣鎸嵵鞒秩伺c遠隔千里之外的虛擬采訪者無縫互動，實現(xiàn)三維立體實時交互，達到了‘遠在天邊，近在眼前’的效果�！�(1)達到了這樣的效果，顯然線上與線下已經(jīng)有機地融合在一起了。
【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 謝光玉;;“數(shù)據(jù)新聞可視化”線上線下混合式教學(xué)模式探究[J];文教資料;2020年06期

2 尚秋月;;廣播大型活動的線上線下聯(lián)動[J];新聞窗;2016年04期

3 ;大型活動:線上+線下 創(chuàng)造更多可能[J];聲屏世界·廣告人;2017年12期

4 吳仲;;流量變現(xiàn)之路:自媒體線下實體店的前景探究[J];新媒體研究;2020年04期

5 邢澤宇;;傳統(tǒng)媒體的品牌線下推廣探析——以《人民日報》快閃店“時光博物館”為例[J];視聽;2019年08期

6 欒軼玫;;媒體OTO新思維[J];視聽界;2014年05期

7 張青紅;;地市媒體突圍:線上線下重新出發(fā)[J];中國報業(yè);2016年11期

8 閆峰;;淺析廣播類節(jié)目如何提升節(jié)目線下影響力[J];傳播力研究;2019年25期

9 張晞;;微博營銷:線上與線下的二重奏[J];銷售與市場(評論版);2011年09期

10 任曉晴;;地方電視臺“線上線下”互動整合營銷策略初探[J];記者搖籃;2016年08期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李紅敏;政務(wù)O2O應(yīng)用研究[D];湖南大學(xué);2017年

2 紀盈如;線上新媒體使用對線下公共事務(wù)參與的影響[D];浙江大學(xué);2014年

3 段杰明;線上/線下網(wǎng)絡(luò)模型及其信息傳播研究[D];電子科技大學(xué);2016年

4 肖婷婷;微博參與下的集體行動形成與消解機制研究[D];南京師范大學(xué);2016年

5 宋文博;基于符號互動論的“線下熟悉度”與微信群內(nèi)“發(fā)言量”的關(guān)系研究[D];江西師范大學(xué);2017年

6 陳靜;微博熱門話題及其線下行為轉(zhuǎn)化研究[D];華中科技大學(xué);2015年

7 樂天茵子;當下網(wǎng)絡(luò)小說線下傳播渠道研究[D];大連理工大學(xué);2013年

8 馬曉菲;自我的分裂：角色扮演網(wǎng)絡(luò)游戲青少年玩家的線上與線下自我認同研究[D];南京大學(xué);2015年

9 朱美玲;我國紙媒電子商務(wù)盈利模式研究[D];湖南大學(xué);2016年

10 呂玲;移動互聯(lián)時代的O2O模式研究[D];黑龍江大學(xué);2016年

本文編號：2853332