發(fā)行在一定意義上決定了一份報(bào)紙的生存狀況。目前,北方晨報(bào)采取郵政發(fā)行與自辦發(fā)行兩種渠道并存的發(fā)行方式,發(fā)行理念與方式在一定程度上制約其發(fā)展。同時(shí),隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電子、數(shù)字等紛紛崛起,他們的出現(xiàn)威懾了報(bào)業(yè)的地位,改變了人們的閱讀習(xí)慣,使得近年來(lái)北方晨報(bào)面臨發(fā)行量不斷下滑,廣告市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)慘淡,讀者大量流失等諸多困境。發(fā)行公司又因業(yè)務(wù)過(guò)于單一、新聞紙價(jià)格上調(diào)、人力成本不斷上漲等因素,陷入前所未有的困局。面對(duì)如此艱難的處境,如何推進(jìn)、優(yōu)化、擴(kuò)展報(bào)紙發(fā)行渠道建設(shè)已經(jīng)成為不容回避的命題。因此,為適應(yīng)鞍山報(bào)業(yè)市場(chǎng)的變化,北方晨報(bào)必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有發(fā)行體制與理念,同時(shí)勇敢嘗試新的發(fā)行方式與手段,提高發(fā)行隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)發(fā)行渠道的品牌化與形象化。本文從北方晨報(bào)發(fā)行及歷史沿革入手,首先介紹北方晨報(bào)發(fā)行的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,也就是此次市場(chǎng)調(diào)查的背景,其次介紹做此次問(wèn)卷調(diào)查的目的,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,開始進(jìn)行調(diào)研,最后對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,分析其得失,研究其優(yōu)劣。針對(duì)變化的鞍山報(bào)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境,為做好報(bào)紙發(fā)行工作提出了一些建議,并預(yù)測(cè)了未來(lái)報(bào)紙發(fā)行趨勢(shì)。期待能對(duì)北方晨報(bào)發(fā)行工作的發(fā)展有所裨益,使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的鞍山紙媒行業(yè)中,脫穎而出,華麗轉(zhuǎn)型。
【學(xué)位單位】：遼寧科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2016
【中圖分類】：G215
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 調(diào)查背景
        1.1.1 相關(guān)概念界定
        1.1.2 北方晨報(bào)發(fā)展概況及發(fā)行現(xiàn)狀
    1.2 調(diào)查的目的和意義
    1.3 調(diào)查思路與方法
        1.3.1 調(diào)查思路
        1.3.2 調(diào)查方法
2 調(diào)查方案設(shè)計(jì)
    2.1 調(diào)查方案概況
        2.1.1 調(diào)查方案設(shè)計(jì)
        2.1.2 調(diào)查人員組織
        2.1.3 調(diào)查資料準(zhǔn)備
    2.2 抽樣設(shè)計(jì)
        2.2.1 報(bào)社管理人員抽樣說(shuō)明
        2.2.2 報(bào)社工作人員抽樣說(shuō)明
        2.2.3 讀者抽樣說(shuō)明
    2.3 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        2.3.1 訪談提綱設(shè)計(jì)說(shuō)明
        2.3.2 北方晨報(bào)工作人員問(wèn)卷設(shè)計(jì)說(shuō)明
        2.3.3 客戶問(wèn)卷設(shè)計(jì)說(shuō)明
3 調(diào)查結(jié)果分析
    3.1 近五年發(fā)行量分析
    3.2 發(fā)行人員變化情況分析
    3.3 讀者閱讀習(xí)慣分析
    3.4 發(fā)行量下降影響因素分析
        3.4.1 新型媒體的影響
        3.4.2 報(bào)紙內(nèi)容質(zhì)量影響
        3.4.3 無(wú)效發(fā)行多，增加發(fā)行成本
        3.4.4 報(bào)紙價(jià)格定位過(guò)高
        3.4.5 投遞服務(wù)分析
4 對(duì)策與建議
    4.1 應(yīng)對(duì)新型媒體的建議
        4.1.1 積極創(chuàng)新，開發(fā)新型媒體業(yè)務(wù)
        4.1.2 開拓新業(yè)務(wù)市場(chǎng)，與企業(yè)聯(lián)合辦報(bào)
        4.1.3 細(xì)分客戶群體，深耕社區(qū)報(bào)紙市場(chǎng)
        4.1.4 增加報(bào)紙的附加價(jià)值
    4.2 改進(jìn)編采質(zhì)量的建議
        4.2.1 提升采編人員素質(zhì)
        4.2.2 采編人員激勵(lì)
        4.2.3 新聞素材收集
    4.3 降低報(bào)紙發(fā)行成本的建議
        4.3.1 優(yōu)化發(fā)行結(jié)構(gòu)、減少無(wú)效發(fā)行
        4.3.2 減少發(fā)行人員，同時(shí)提高發(fā)行效率
        4.3.3 利用社區(qū)用房節(jié)省發(fā)行房租，增進(jìn)與讀者關(guān)系
    4.4 拓寬發(fā)行渠道提高投遞服務(wù)的建議
        4.4.1 拓寬發(fā)行渠道
        4.4.2 完善發(fā)行人員激勵(lì)機(jī)制
5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 北方晨報(bào)調(diào)查問(wèn)卷（北方晨報(bào)工作人員版）
附錄B 北方晨報(bào)調(diào)查問(wèn)卷（讀者版）
附錄C 北方晨報(bào)高層管理人員及行業(yè)專家訪談提綱
致謝
作者簡(jiǎn)介

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王曉冬;;利用新媒體獲得新聞的途徑和方法研究[J];新聞傳播;2014年04期

2 王宇;;時(shí)尚傳播與微電影[J];當(dāng)代傳播;2014年04期

3 胡輝;;論網(wǎng)絡(luò)文化對(duì)傳統(tǒng)新聞文化的影響[J];新聞世界;2010年S1期

4 丁莉;;關(guān)于網(wǎng)絡(luò)輿論的困境探析[J];東南傳播;2014年06期

5 姜美萍;;試析新媒體對(duì)廣告?zhèn)鞑サ挠绊慬J];科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì);2011年16期

6 丁超;;新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型初探[J];神州;2014年05期

7 劉賢;;網(wǎng)絡(luò)時(shí)代晚報(bào)發(fā)展策略分析[J];文學(xué)教育(上);2014年01期

8 鄒新;;新媒體語(yǔ)境下的高校宗教滲透問(wèn)題芻議[J];濰坊工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào);2014年04期

9 裴麗;王小鵬;;美日新媒體最新動(dòng)態(tài)及啟示[J];中國(guó)記者;2014年08期

10 張?jiān)?;論新媒體的新聞傳播功能[J];新聞研究導(dǎo)刊;2014年07期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 崔艷敏;嵌入到時(shí)間軸里的雕塑[D];杭州師范大學(xué);2015年

2 田濤;傳統(tǒng)廣播媒體與新媒體的融合研究[D];河北師范大學(xué);2015年

3 劉曉莉;新媒體的人工智能作品對(duì)人類文化的影響[D];大連工業(yè)大學(xué);2015年

4 張建欣;交互視頻《困》的設(shè)計(jì)研究[D];北京印刷學(xué)院;2015年

5 許心儀;“頤和路春秋”品牌相關(guān)策劃[D];南京大學(xué);2016年

6 吳小月;北方晨報(bào)市場(chǎng)發(fā)行狀況調(diào)查研究[D];遼寧科技大學(xué);2016年

7 單杰;論“榜樣”的示范邏輯[D];蘇州大學(xué);2014年

8 曹冰潔;新媒體環(huán)境下的微電影傳播[D];遼寧大學(xué);2014年

9 范雪;論省級(jí)電臺(tái)的創(chuàng)新與發(fā)展[D];渤海大學(xué);2014年

10 李文瑤;新媒體時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)業(yè)管理策略研究[D];吉林大學(xué);2014年

本文編號(hào)：2852806