人力資源配置作為人力資源管理的核心理論,已經(jīng)在國內(nèi)外得到了普遍的研究。在廣播電視領(lǐng)域,由于國內(nèi)的媒體機(jī)制和國外有很大的不同,致使其雖然是政府文化事業(yè)單位,又具有企業(yè)面向市場的獨(dú)立營收特點(diǎn),因此,整個(gè)用人機(jī)制很重的事業(yè)單位烙印。如何為這個(gè)既承載政府宣傳指引的公共部門,又承載市場競爭功能的單位,有效地導(dǎo)入人力資源配置的方法,是目前國有媒體,特別是廣電部門極為關(guān)切的問題。筆者曾經(jīng)從事廣播電視領(lǐng)域的人力資源管理,對該領(lǐng)域有過長期的關(guān)注和深入的思考,結(jié)合近年來的學(xué)習(xí),本論文重點(diǎn)研究如何結(jié)合先進(jìn)的人力資源配置理論,在新媒體的外部大環(huán)境,有效地設(shè)計(jì)廣東廣播電視臺人力資源配置優(yōu)化最佳的解決方案。本研究分成四個(gè)部分,第一部分,導(dǎo)論。這部分主要是概括國內(nèi)外在媒體領(lǐng)域關(guān)于人力資源配置管理的相關(guān)研究成果,介紹本論文的寫作思路和相關(guān)研究方法。第二部分,廣東廣播電視臺人力資源配置的現(xiàn)狀及存在的問題。主要是以廣東廣播電視臺的經(jīng)營現(xiàn)狀,特別是針對人力資源管理方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了深度訪談,并對訪談信息進(jìn)行了梳理,形成了對整個(gè)問題域的描述。第三部分,廣東廣播電視臺人力資源配置存在問題的原因分析,本論文嘗試挖掘出目前廣東廣播電視臺存在問題背后的主要原因。第四部分,本論文通過在新媒體背景下廣東廣播電視臺人力資源配置的優(yōu)化分析,嘗試戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)、崗位管理的設(shè)計(jì)、以及高級人才的管理等方面提出一些思路和對策。
【學(xué)位單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：G221

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2826052