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國內(nèi)短視頻平臺商業(yè)模式創(chuàng)新研究

發(fā)布時間:2020-09-10 20:56
   在對現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)整理歸納后,建立了以經(jīng)營理念、目標(biāo)受眾、內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、渠道運營、價值創(chuàng)造這六要素為核心的短視頻平臺商業(yè)模式分析模型;诖四P,從縱向和橫向兩個維度對國內(nèi)短視頻平臺的商業(yè)模式進(jìn)行了研究。縱向上,依據(jù)短視頻的發(fā)展歷程,總結(jié)了短視頻市場探索期、市場啟動期、高速發(fā)展期三個階段的商業(yè)模式特點:處于市場探索期的短視頻平臺在如何創(chuàng)造商業(yè)價值方面大膽探索;市場啟動期的短視頻平臺以積極創(chuàng)新的態(tài)度,在生產(chǎn)、分發(fā)等方面努力嘗試尋找適合自身發(fā)展的商業(yè)模式;在市場高速發(fā)展期,短視頻平臺基本確定了相對穩(wěn)定的商業(yè)模式,但也伴隨著平臺功能同質(zhì)化嚴(yán)重、用戶粘性不強(qiáng)、商業(yè)變現(xiàn)不易等問題。橫向上,解構(gòu)了“二更”、“快手”、“抖音”三個典型平臺的商業(yè)模式并進(jìn)行對比。分析國內(nèi)短視頻平臺商業(yè)模式共同特征:重視平臺建設(shè)、都定位年輕群體、更青睞優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、牢牢依靠技術(shù)驅(qū)動、線上線下全覆蓋運營、以廣告為主要營收方式。同時還與國外短視頻平臺“Musical.ly”的商業(yè)模式進(jìn)行了對比。最后,對未來商業(yè)模式創(chuàng)新提出了六個方面的展望:短視頻平臺要探索新的發(fā)展理念來謀求商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展;通過MCN模式來激發(fā)平臺生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;5G時代即將來臨,國內(nèi)短視頻平臺可借助5G、AI等前沿技術(shù)帶來的新機(jī)遇,持續(xù)研發(fā)核心技術(shù)應(yīng)用于業(yè)務(wù)全流程;精準(zhǔn)迎合用戶需求,良性發(fā)展生態(tài)循環(huán);變現(xiàn)模式主動創(chuàng)新,與用戶和廣告主共同創(chuàng)造價值。
【學(xué)位單位】:浙江傳媒學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:G206
【部分圖文】:

渠道,文化企業(yè),商業(yè)模式,社交


跨界資源整合這四個方面展開。[13]綜合上述,本文發(fā)現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的文化企業(yè)商業(yè)模式研究,多還采用宏觀或中觀視角進(jìn)行的整體闡述,研究有待進(jìn)一步深入。特別是文化企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式還是有一定的區(qū)別,文化企業(yè)跨領(lǐng)域跨行業(yè)多類型的跨界展需要再做細(xì)分剖析,針對不同類別的文化企業(yè)商業(yè)模式做進(jìn)一步細(xì)化研究。1.2.3 短視頻平臺商業(yè)模式創(chuàng)新研究短視頻是一種依托移動智能端來實現(xiàn)快速拍攝編輯并可在社交平臺分享的型視頻形式,它結(jié)合了文字、聲音、畫面,具有內(nèi)容生產(chǎn)門檻低、社交屬性強(qiáng)傳播速度快、消費成本低、用戶參與廣的特點,是互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)中的重要內(nèi)2010 年以前,學(xué)術(shù)界關(guān)于短視頻的研究成果數(shù)量很少,2010 年至 2014 年數(shù)量加,2015 年之后研究成果數(shù)量激增。

商業(yè)模式,平臺,價值創(chuàng)造


圖 1.3 短視頻平臺商業(yè)模式六要素分析模式值”是學(xué)者研究中最高頻提及的詞匯,常包含在價值創(chuàng)造、價值主“盈利/贏利/營收”等也是高頻詞,它們是價值創(chuàng)造的一種重要途值創(chuàng)造”被確定為短視頻平臺商業(yè)模式研究的六要素之一。這一要模型中可理解為兩個方面:一是為受眾、為平臺創(chuàng)造價值;二是創(chuàng)社會價值。價值創(chuàng)造是創(chuàng)造價值的一個動態(tài)連續(xù)的過程。短視頻平的產(chǎn)品和服務(wù)來為受眾提供什么樣的價值,這是一個方面。在為受,平臺通過優(yōu)化的價值鏈,減少費用,提高運作效率,增加收益,是另一方面。同時,平臺在發(fā)展過程中也為社會創(chuàng)造價值,這是價張”一詞在 26 組學(xué)者的研究中出現(xiàn)了 14 次,包含在“價值主張”、等要素中。“主張”體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營理念和制定的戰(zhàn)略,是商業(yè)

框架圖,論文,框架,商業(yè)模式


1.4.2 研究方法定性研究法。通過多渠道資源搜集與整理,梳理國內(nèi)短視頻平臺商業(yè)模式發(fā)展?fàn)顩r;诮⒌亩桃曨l平臺商業(yè)模式六要素分析模型,解構(gòu)典型短視頻平臺商業(yè)模式,并結(jié)合自身理解及實踐資料,進(jìn)一步歸納出國內(nèi)短視頻平臺商業(yè)模式共同特征,在此基礎(chǔ)上針對國內(nèi)短視頻平臺商業(yè)模式的創(chuàng)新進(jìn)行深入探討與展望。案例研究法。深入解構(gòu)典型短視頻平臺的商業(yè)模式,通過對其發(fā)展以來商業(yè)動態(tài)的持續(xù)追蹤,捕捉它們在各個平臺各種渠道散發(fā)的信息點,系統(tǒng)研究它們的發(fā)展路徑、商業(yè)模式的選擇。比較分析法。從縱向上對比研究商業(yè)模式變革及其特點,橫向上對比國內(nèi)外短視頻平臺商業(yè)模式創(chuàng)新之處,分析各種商業(yè)模式利弊特征。1.4.3 技術(shù)路線

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3 何翠云;“下沉市場”開拓離不開商業(yè)模式創(chuàng)新[N];中華工商時報;2019年

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6 本報記者 董欣;商業(yè)模式創(chuàng)新最值錢[N];中國能源報;2018年

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8 張昊;商業(yè)模式創(chuàng)新高潮迭起[N];國際商報;2018年

9 本報記者 張子瑞;商業(yè)模式創(chuàng)新引領(lǐng)分布式新能源持續(xù)發(fā)展[N];中國能源報;2018年

10 本報記者 王晶晶;應(yīng)強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)[N];中國經(jīng)濟(jì)時報;2018年

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7 李凱健;建筑工業(yè)化背景下房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D];重慶大學(xué);2016年

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本文編號:2816320

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