【摘要】：在現(xiàn)代企業(yè)中，有關(guān)于資產(chǎn)設(shè)備更新的工程經(jīng)濟(jì)問題，業(yè)界主要采取互斥方案比較的經(jīng)濟(jì)分析法，但是具體問題需要具體分析，具體的決策環(huán)境通常具有不同的形式。由于競爭環(huán)境激烈，市場不斷提出了更高要求，需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，因此決策者們不得不經(jīng)�？紤]設(shè)備更新問題。不但要考慮眾多更新的可選項(xiàng)，有時(shí)還要考慮不更新而報(bào)廢該設(shè)備，還是放棄使用但是仍然保留該設(shè)備以備用等等選項(xiàng)。在設(shè)備專業(yè)化程度較高的省級廣播電臺(tái)，隨著信息數(shù)字化技術(shù)的長足進(jìn)步和大眾傳播媒介的迅速發(fā)展，專業(yè)化廣播設(shè)備的合理選擇和更新，將直接影響節(jié)目的播出質(zhì)量、節(jié)目的市場占有率以及廣播事業(yè)的良性發(fā)展。而專業(yè)化廣播設(shè)備相對于普通民用設(shè)備來說，具有造價(jià)昂貴、技術(shù)含量高、運(yùn)行條件苛刻、維護(hù)成本高等特點(diǎn)。特別是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的廣播設(shè)備，還要考慮到數(shù)字信息技術(shù)更新周期快、網(wǎng)絡(luò)傳播模式日新月異等特點(diǎn)，在更新設(shè)備決策時(shí)更是難上加難。 本文針對這種廣播行業(yè)設(shè)備更新決策分析難度較大的現(xiàn)狀，基于運(yùn)籌學(xué)中決策論的基本理論，運(yùn)用和借鑒項(xiàng)目管理中常用的決策分析、風(fēng)險(xiǎn)分析方法，通過對省級G電臺(tái)更新數(shù)字化自動(dòng)播控系統(tǒng)的實(shí)際案例進(jìn)行深入分析，首先構(gòu)建針對設(shè)備更新方案的評價(jià)指標(biāo)體系，再利用專家調(diào)查法和層次分析法確定體系中指標(biāo)的權(quán)值，最后建立模糊評價(jià)模型并用模糊綜合評價(jià)法對設(shè)備選型方案進(jìn)行評分，從而得出最適合的設(shè)備更新方案。在整體更新方案確定后，本文還將探討利用經(jīng)濟(jì)壽命評價(jià)法對具體設(shè)備進(jìn)行選型，進(jìn)一步深入完善整個(gè)更新決策分析過程，降低決策風(fēng)險(xiǎn)并提高決策的準(zhǔn)確性，給行業(yè)內(nèi)人士解決同類問題時(shí)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G221
【圖文】：

圖 2-1 G 電臺(tái)信號系統(tǒng)簡圖道獨(dú)立連接延時(shí)器和音頻處理器，解決信號通道單節(jié)點(diǎn)的隱患；和總控室各播出設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)，全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄出信號狀態(tài)；以上幾點(diǎn)是本次系統(tǒng)升級改造的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。在積極進(jìn)行新媒體業(yè)務(wù)的探索和嘗試，如何從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新媒傳統(tǒng)廣播和新媒體業(yè)務(wù)的有效結(jié)合是未來電臺(tái)技術(shù)發(fā)展的方向一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的交流平臺(tái)，以內(nèi)容制造產(chǎn)業(yè)為主要功能，作、資料保存、播出發(fā)布等功能為輔，各部分之間實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的效化以及管理的精細(xì)化；通過信息人員和素材的共享交流，從數(shù)倍的節(jié)目制作潛力，達(dá)到低投入高回報(bào)的效果，以便高效地進(jìn)行控制；另外一個(gè)方面，利用平臺(tái)的建立而實(shí)現(xiàn)新老媒體之次系統(tǒng)更新改造的重要目標(biāo)之一。所以，在進(jìn)行本次播出系統(tǒng)分考慮制作、播出、媒資、新聞系統(tǒng)對未來新媒體的支持，以

G 電臺(tái)設(shè)備更新評價(jià)標(biāo)權(quán)重.L.Saaty 教授于2次分析法（Analy量分析相互融合，表達(dá)。自從20世紀(jì)潔性等特點(diǎn)快速在次分析法處理決策象自身性質(zhì)和最終的從屬與影響關(guān)系型；其次，在該模

應(yīng)用領(lǐng)域廣泛[3]。本文將應(yīng)用模糊綜合評價(jià)方法對不同的設(shè)備更新方案進(jìn)行分層和分類，并進(jìn)行逐層評價(jià)，其評價(jià)結(jié)果可以較為直觀的反映出不同的更新方案的優(yōu)劣，從而幫助我們做出更新方案選擇。3.3.2 模糊綜合評價(jià)法的步驟模糊綜合評價(jià)方法的基礎(chǔ)工作是確定評價(jià)等級和評價(jià)因素，考慮到多種因素將會(huì)產(chǎn)生的影響，因此我們需要對評價(jià)指標(biāo)按性質(zhì)進(jìn)行分類和分層。這種方法一般將評價(jià)指標(biāo)體系分為三層：第一層為目標(biāo)層，這里我們用 A 表示，其中包含了許多項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)；第二層即內(nèi)容層，用kA (k=1，2，…，m)來表示，其中 m 為內(nèi)容層的數(shù)量，各項(xiàng)評價(jià)內(nèi)容還包含若干子項(xiàng)；第三層即因素層，用kjA,(j=1,2,……,kp )表示，其中kp 為內(nèi)容層kA 中所包含的因素總數(shù)。模糊綜合評價(jià)法的這種分層結(jié)構(gòu)大致如圖 3-2 所示[29]。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

1 朱琳,陳玉清,紀(jì)曉津;設(shè)備更新決策中兩種經(jīng)濟(jì)分析方法的比較[J];東北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2003年02期

2 張靜;企業(yè)設(shè)備更新決策的不確定性分析[J];淮海工學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2003年02期

3 阮豫紅;設(shè)備更新問題的運(yùn)籌學(xué)模型[J];機(jī)械管理開發(fā);2003年01期

4 楊元梁;設(shè)備更新的博奕論決策模型[J];林業(yè)機(jī)械與木工設(shè)備;2001年05期

5 王永清;設(shè)備更新決策的模糊評價(jià)[J];煤礦機(jī)械;2004年01期

6 彭楠,何明;設(shè)備更新的最優(yōu)策略及模糊評價(jià)方法[J];西南石油學(xué)院學(xué)報(bào);2001年01期

本文編號：2793340