【摘要】：本研究采用(定性)深度訪談的方法,通過對長春地區(qū)傳統(tǒng)報業(yè)編輯部轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀、問題與困境、解決對策進行探索,最終形成規(guī)律性的探討與認識,期待為省、市報業(yè)的轉(zhuǎn)型提供理論參考。研究發(fā)現(xiàn)長春地區(qū)報業(yè)編輯部的轉(zhuǎn)型無論是從受眾需求、報業(yè)性質(zhì)、未來發(fā)展形勢、還是國家戰(zhàn)略層面,都不可回避且必須正視。當下長春報業(yè)編輯部的問題與困境包括:組織結(jié)構(gòu)層面沒有真正實現(xiàn)資源整合;沒有形成以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心的新聞采編運作,如缺乏跨媒介的新聞生產(chǎn)流程與融合新聞形態(tài)以及對傳播的運作缺乏策略與規(guī)模;管理思維層面黨報發(fā)行量穩(wěn)定,而閱讀率不高,都市報、晚報現(xiàn)有思維定位無法維系生存。研究得出組織重構(gòu)層面應(yīng)建立全媒體編輯部,打通信息、流從生產(chǎn)到傳播各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的壁壘;運作轉(zhuǎn)型層面通過中央廚房的跨媒介生產(chǎn)、多形式嵌入、打造聚合社會資源的新聞生產(chǎn)新流程,將移動端為傳播主戰(zhàn)場,強化傳播環(huán)節(jié)的社交要素。管理思維應(yīng)明確黨報要以多樣化的呈現(xiàn)方式,革新互動模式,做好服務(wù)平臺建設(shè),通過“算法+場景”重構(gòu)與用戶關(guān)系,從而實現(xiàn)發(fā)行量和閱讀率的同步提升。而都市報、晚報則應(yīng)立足現(xiàn)有資源明確轉(zhuǎn)型思維定位,深耕深度為受眾解讀新聞。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：G213

【參考文獻】

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2 范以錦;趙果;;報業(yè)轉(zhuǎn)型難以延續(xù)“二次銷售”模式[J];新聞戰(zhàn)線;2015年01期

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本文編號：2703394