發(fā)布時間：2020-05-19 23:21

【摘要】：截止到2013年底為止,我國有線電視用戶數(shù)為2.2億多,其中已經(jīng)數(shù)字整轉(zhuǎn)的數(shù)字電視用戶規(guī)模已達(dá)1.5億多。而雙向覆蓋用戶數(shù)達(dá)9千萬,但是雙向用戶滲透率僅有25%左右,互動電視用戶數(shù)滲透率更是僅有20%左右。從廣電行業(yè)內(nèi)部來說,國內(nèi)各省市數(shù)字電視轉(zhuǎn)換正在接近尾聲,而有線網(wǎng)絡(luò)正在持續(xù)性的雙向化改造,給國內(nèi)的廣電網(wǎng)絡(luò)運營商帶來了建設(shè)互動電視業(yè)務(wù)平臺的前提條件和契機。從廣電行業(yè)外部來說,隨著互聯(lián)網(wǎng)OTT的崛起和電信運營商IPTV的建設(shè),和廣電爭奪用戶的入口已經(jīng)發(fā)展到了客廳。互動電視作為廣電行業(yè)未來三網(wǎng)融合的主要增值業(yè)務(wù)平臺,有著雙向交互的個性化業(yè)務(wù)體驗、具有豐富的業(yè)務(wù)模式,必將會迎來新一輪大規(guī)模的發(fā)展。廣電行業(yè)也將會迎來大量的IT項目建設(shè),IT項目風(fēng)險管理將越發(fā)重要。本論文先對國內(nèi)外IT系統(tǒng)風(fēng)險管理研究的現(xiàn)狀作了介紹和分析,然后從IT項目風(fēng)險管理理論出發(fā),以實際的廣電互動IT項目案例為研究對象,首先建立風(fēng)險管理計劃規(guī)劃風(fēng)險,其次通過風(fēng)險概率和影響矩陣、專家咨詢、頭腦風(fēng)暴、查閱組織資源、核對表法,因果圖分析等方法識別和分析出了具有廣電行業(yè)特點的風(fēng)險因素,按風(fēng)險來源將風(fēng)險因素劃分成技術(shù)類風(fēng)險、組織類風(fēng)險、外部類風(fēng)險、項目管理類風(fēng)險。而按緊迫程度進行也劃分成四個級別的風(fēng)險。針對每個識別的風(fēng)險,都制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。在實施風(fēng)險應(yīng)對措施時,特別提出針對廣電行業(yè)的特點,需要進行主動的預(yù)防性的風(fēng)險應(yīng)對,并對項目管理全過程進行主動性的干預(yù),調(diào)動所有項目組成員的項目風(fēng)險意識,來預(yù)防項目風(fēng)險。同時,在整個風(fēng)險管理的過程中,提出定期審查風(fēng)險評估等方法,來監(jiān)控風(fēng)險。本文結(jié)合廣電行業(yè)IT項目的特點,運用IT項目風(fēng)險管理知識,嘗試將兩者結(jié)合起來,探索廣電行業(yè)IT項目風(fēng)險管理的方法,并以廣電互動IT項目加以實際檢驗和驗證,以期能夠得出具有廣電行業(yè)特點的IT項目建設(shè)的風(fēng)險管理方式。同時,論文在項目風(fēng)險管理過程針對風(fēng)險計劃的編制,具有廣電行業(yè)IT項目特點的風(fēng)險識別方法和風(fēng)險應(yīng)對措施,項目監(jiān)控,人力資源風(fēng)險應(yīng)對等方面,提出了一些建議。
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：G229.1

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 郭斌;項目中的協(xié)調(diào)該怎么做?[J];中國計算機用戶;2002年32期

2 黃向明;項目終止的方法與實踐[J];計算機系統(tǒng)應(yīng)用;2003年04期

3 徐鋒;;項目迷失的要因——目標(biāo)不明確[J];程序員;2003年11期

4 Peter Brooks;豐祖軍;;如何規(guī)避項目風(fēng)險[J];中國計算機用戶;2008年31期

5 胡百師;;略談項目風(fēng)險界定[J];程序員;2008年04期

6 yzh;;項目成功的關(guān)鍵原則[J];中文信息;2002年07期

7 陳和蘭;龔少文;;大型軟件項目中的組織環(huán)境[J];項目管理技術(shù);2004年12期

8 姜波;;項目的成功需要堅決的努力[J];中國計算機用戶;2007年10期

9 劉羚;;淺談項目管理體系建設(shè)(上)[J];軟件和信息服務(wù);2012年12期

10 Paul Chin ,胡江路;項目失敗五宗罪[J];中國計算機用戶;2004年39期

相關(guān)會議論文 前10條

1 ;征集項目一覽表[A];2010’第五屆綠色財富（中國）論壇會刊[C];2010年

2 趙彬;焦書長;;“三次會議”制度推進項目穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2010)[C];2010年

3 劉中平;周甄;李亞玲;馬韜;;項目團隊組織、分工與工作模式[A];2013年中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會學(xué)術(shù)會議論文集[C];2013年

4 陳登慧;郭紅梅;;水土保持執(zhí)法項目目標(biāo)競爭崗位責(zé)任制的形成與效益分析[A];水土保持監(jiān)督管理論文選編[C];2003年

5 馮亮;;用項目管理模式開展ICT外包服務(wù)項目[A];海南省通信學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文集（2006）[C];2006年

6 盛漢濱;樊軍;王紀(jì)泉;;杭甬高速公路項目目標(biāo)可持續(xù)發(fā)展評價[A];第一屆全國公路科技創(chuàng)新高層論壇論文集環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展卷[C];2002年

7 紀(jì)存興;;項目管理在原子能院核電項目中的應(yīng)用研究[A];中國核科學(xué)技術(shù)進展報告（第二卷）——中國核學(xué)會2011年學(xué)術(shù)年會論文集第10冊（核情報（含計算機技術(shù)）分卷、核技術(shù)經(jīng)濟與管理現(xiàn)代化分卷）[C];2011年

8 楊來成;唐慧中;;改革管理機制 搞好藉河項目建設(shè)[A];中國水土保持探索與實踐——小流域可持續(xù)發(fā)展研討會論文集[C];2005年

9 王作功;賈元華;李素芬;;高速公路項目目標(biāo)持續(xù)性評價指標(biāo)體系及方法研究[A];可持續(xù)發(fā)展的中國交通——2005全國博士生學(xué)術(shù)論壇（交通運輸工程學(xué)科）論文集（上冊）[C];2005年

10 袁偉峰;;基于WBS的項目掙值分析及其應(yīng)用[A];2011年中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會學(xué)術(shù)交流會議論文集[C];2011年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 崔晶煒;如何確定項目目標(biāo)？[N];中國計算機報;2004年

2 記者 莊啟e，

本文編號：2671639