【摘要】：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,新媒體蓬勃發(fā)展,各類資訊通過微信、微博、手機(jī)客戶端等移動(dòng)媒體平臺(tái)進(jìn)行傳播,新聞閱讀及傳播的移動(dòng)化已成大勢所趨。傳統(tǒng)媒體很快意識(shí)到這種沖擊和變革的威力,紛紛加快了媒介融合的步伐,開始利用微博、微信和手機(jī)客戶端來占領(lǐng)新的傳播渠道和市場,維系媒體的核心影響力。同時(shí),隨著傳統(tǒng)紙媒主營廣告收入的下降,需要新媒體產(chǎn)品進(jìn)行有力支撐的時(shí)候,手機(jī)App產(chǎn)品市場對紙媒的轉(zhuǎn)型和發(fā)展無疑是一次機(jī)遇也是一場挑戰(zhàn)。紙媒如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開發(fā)出滿足用戶和市場的需要的APP產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)媒體融合,搶占輿論制高點(diǎn),是亟待解決的課題。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對媒介的影響是深刻的:“受眾”變“用戶”,閱讀時(shí)間碎片化,閱讀場景化,信息獲取渠道復(fù)合化,閱讀偏好圖片化、視頻化……在手機(jī)應(yīng)用市場,新聞APP成了產(chǎn)品,用戶成了消費(fèi)者,這些改變都沖擊著紙媒傳統(tǒng)的單向的傳播方式。與紙媒APP發(fā)展境況不同的是,互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站APP進(jìn)軍移動(dòng)客戶端市場較早,占領(lǐng)了較大的市場份額,目前已進(jìn)入發(fā)展成熟階段。聚合類新聞資訊APP,由新興的移動(dòng)客戶端開發(fā)公司研發(fā),它們順應(yīng)時(shí)代而生,自帶互聯(lián)網(wǎng)屬性,發(fā)展更加靈活。本文為了整體全面深入地了解紙媒行業(yè)轉(zhuǎn)型中的問題,將整個(gè)行業(yè)的紙媒APP整體作為研究對象,而非選取其中極個(gè)別的例子進(jìn)行研究分析。按照紙媒APP的不同類別進(jìn)行劃分,對如黨媒、地方紙媒等發(fā)展APP的現(xiàn)狀進(jìn)行分類研究,歸納其共同特征,進(jìn)而找出紙媒APP發(fā)展存在的根本性問題,給出相應(yīng)的發(fā)展對策。并用互聯(lián)網(wǎng)的思維,把紙媒APP作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行研究考量,而不局限于媒體之中,從產(chǎn)品戰(zhàn)略層、產(chǎn)品功能層、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層、產(chǎn)品表現(xiàn)層和產(chǎn)品用戶體驗(yàn)層對其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并與發(fā)展較好的門戶網(wǎng)站APP進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)紙媒APP在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下存在著一些問題,如產(chǎn)品定位模糊,用戶關(guān)注度不足,內(nèi)容生產(chǎn)同質(zhì)化,產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)趨同,運(yùn)營和推廣環(huán)節(jié)空缺,反饋機(jī)制滯后,小流量支撐不起多元的盈利模式,技術(shù)薄弱難以實(shí)現(xiàn)新想法,人事架構(gòu)無法滿足新形勢等發(fā)展困境。根據(jù)紙媒APP整體的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題,本文提出先實(shí)踐細(xì)分用戶再考慮獨(dú)立APP,根據(jù)自身情況選擇做新聞聚合平臺(tái)或者本地化“新聞+政務(wù)+服務(wù)”或者不做平臺(tái)做內(nèi)容生產(chǎn)的發(fā)展方向,運(yùn)用差異化的內(nèi)容經(jīng)營策略,關(guān)注用戶體驗(yàn),采用多元化的媒體營銷方式和內(nèi)容價(jià)值為主的商業(yè)模式,組織上采用小微團(tuán)隊(duì)的精益創(chuàng)業(yè)操作手法,以合作、并購等方式彌補(bǔ)技術(shù)短板,內(nèi)容流程再造,形成全新的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制,力求探討其未來的發(fā)展出路。
【學(xué)位授予單位】：海南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：G206

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2660489