發(fā)布時(shí)間：2020-04-11 22:26

【摘要】：作為一家省會(huì)城市級(jí)別的廣播電視臺(tái),TY廣播電視臺(tái)傳播覆蓋面積69.99平方公里,受眾429.89萬人。目前,TY廣播電視臺(tái)開辦有5個(gè)電視頻道和有5個(gè)廣播頻率。打造出了以電視頻道和廣播頻率為主要宣傳窗口,輔以TY廣播電視網(wǎng)、公交移動(dòng)電視、TY手機(jī)臺(tái)APP收視客戶端的全媒體覆蓋格局。但隨著時(shí)代的發(fā)展,從傳媒行業(yè)競爭的內(nèi)部來看,城市廣播電視臺(tái)的生存空間越來越窄。TY廣播電視臺(tái)也不例外,面臨著收視率與營收雙重下降的困境。從傳媒行業(yè)競爭的外部來看,新媒體的蓬勃發(fā)展也越來越威脅到傳統(tǒng)媒體的統(tǒng)治地位�？梢哉f,TY廣播電視臺(tái)在發(fā)展的過程中,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,只有正確分析自身所具有的優(yōu)勢和劣勢,制定出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,才會(huì)讓TY廣播電視臺(tái)在激烈的新舊媒體競爭中沖出“紅�！�。在市場競爭之中,TY廣播電視臺(tái)所具有的競爭優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn)。在無形資產(chǎn)層面,TY廣播電視臺(tái)在一定的地域范圍之內(nèi),有著壟斷的傳播渠道資源,多年的運(yùn)營也已使TY廣播電視臺(tái)的品牌具有一定的知名度,同時(shí)本土性質(zhì)的信息傳遞對(duì)于區(qū)域范圍內(nèi)的受眾有著更強(qiáng)的親和力。在制度層面,TY廣播電視臺(tái)正在逐步打破舊的窠臼,大力發(fā)展績效管理體系,并嘗試擺脫原有頻道、頻率管理制度的束縛,建立在資源管理更具合理性的中心管理制。不過,TY廣播電視臺(tái)所具有的競爭劣勢同樣明顯,其具有的體制內(nèi)的身份與體制外的運(yùn)營方式所帶來的紅利已難以為繼,節(jié)目內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重造成臺(tái)內(nèi)資源浪費(fèi),崗位職責(zé)不明晰,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架需要進(jìn)一步優(yōu)化,缺乏懂得市場化運(yùn)作的經(jīng)營性人才,節(jié)目創(chuàng)新乏善可陳。通過研究分析,本文認(rèn)為世界上任何一家優(yōu)秀的企業(yè)在發(fā)展的過程中都離不開戰(zhàn)略管理�；谝陨犀F(xiàn)狀,TY廣播電視臺(tái)究竟應(yīng)該怎樣發(fā)展這個(gè)問題的答案,其實(shí)就是一個(gè)如何制定適合TY廣播電視臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略,并在實(shí)施中將其貫徹和完善的管理過程,以達(dá)到在未來的市場中獲得競爭優(yōu)勢,贏取更多利潤的目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)TY廣播電視臺(tái)發(fā)展亦或是存在的愿景和使命。本文將努力探索,在如今文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,以TY廣播電視臺(tái)為例的城市級(jí)別廣播電視臺(tái)的持續(xù)發(fā)展之路,為業(yè)界同仁以及更高層面的企業(yè)經(jīng)營管理者,提供一些值得借鑒的意見。
【圖文】：

4圖 1.1 論文框架圖1.4 創(chuàng)新點(diǎn)管理學(xué)的研究從來不應(yīng)該脫離實(shí)際，，而尤其是戰(zhàn)略管理這一分支不應(yīng)只能對(duì)業(yè)“錦上添花”，更應(yīng)對(duì)企業(yè)做到“雪中送炭”。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳媒行業(yè)固有格局將發(fā)生巨變，這種不斷變化，不斷創(chuàng)新的業(yè)內(nèi)局面就應(yīng)該是管理學(xué)界乃至戰(zhàn)略管

鉸裕嚯畔⒐芾碚鉸裕嚆肆ψ試垂芾碚鉸緣鵲取濉16]圖 2.1 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃圖2.2.2 城市電視臺(tái)發(fā)展型戰(zhàn)略的路徑發(fā)展型戰(zhàn)略可以說是企業(yè)謀求成長的必經(jīng)階段，從本質(zhì)上來看它會(huì)不斷擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，幫助企業(yè)積累雄厚的實(shí)力。城市電視臺(tái)想要實(shí)行發(fā)展型戰(zhàn)略，必須明確企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)。城市電視臺(tái)的發(fā)展型戰(zhàn)略分為一體化擴(kuò)張和多樣化擴(kuò)張兩種，這兩種擴(kuò)張模式又各自包含多種子類型，如表 2.1 所示。[17]表 2.1 城市電視臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略一體化發(fā)展戰(zhàn)略 多元化發(fā)展戰(zhàn)略橫向一體化 相關(guān)多元化縱向一體化 非相關(guān)多元化總體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)通過戰(zhàn)略制定獲得市場競爭優(yōu)勢職能戰(zhàn)略支持公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為目的，是企業(yè)在專屬職能管理范圍內(nèi)制定的戰(zhàn)略指導(dǎo)全臺(tái)長遠(yuǎn)發(fā)展，包括使命，愿景與核心競爭力的塑造
【學(xué)位授予單位】：山西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：G229.24

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本文編號(hào)：2623913