發(fā)布時間：2020-03-31 14:09

【摘要】： 省級衛(wèi)視借助衛(wèi)星技術(shù)實現(xiàn)了本省強勢覆蓋和外省部分覆蓋,理論上已經(jīng)具備強大的衍生價值,可以主打具有優(yōu)勢權(quán)的本省市場,還可以兼顧區(qū)域或全國市場。但是按照行政區(qū)劃設(shè)置的省級衛(wèi)視表現(xiàn)出很強的事業(yè)屬性,其活動經(jīng)營范圍的省域限制使得省級衛(wèi)視的本地性強于外地性,而對本地性的依賴又使得省級衛(wèi)視的發(fā)展受到區(qū)域經(jīng)濟和文化發(fā)達程度的制約,其市場價值沒有得到彰顯。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,省級衛(wèi)視在廣告經(jīng)營方面取得了長足進展,并由此產(chǎn)生突破本省范圍的發(fā)展訴求,衛(wèi)星電視是否擁有足夠的競爭力已經(jīng)成為吸引廣告客戶的重要武器,也成為省級衛(wèi)視發(fā)展的目標和前提。論文將省級衛(wèi)視納入中國電視產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的框架中進行深入研究,以省級衛(wèi)視為立足點,以電視產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)為參照系,從縱向范圍和產(chǎn)業(yè)范圍研究省級衛(wèi)視發(fā)展的基本規(guī)律,系統(tǒng)分析省級衛(wèi)視的空間分異和市場競爭狀況。由于地理區(qū)位和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平等方面的不同,我國省級衛(wèi)視發(fā)展存在明顯的空間分異特征;結(jié)合Nielsen Media Research收視調(diào)查數(shù)據(jù)以及各省級衛(wèi)視發(fā)展的數(shù)據(jù)資料,以集中度指數(shù)CRn、和空間β指數(shù)兩項指標對中國30個主要省級衛(wèi)視的空間分異狀況進行測度和實證研究。其中,集中度指數(shù)CRn指標是從市場空間角度來衡量省級衛(wèi)視競爭力的分異狀況,反映出省級衛(wèi)視的市場競爭和壟斷情況以及省級衛(wèi)視競爭力在全國范圍內(nèi)的空間布局現(xiàn)狀;空間β指數(shù)是從地理空間來衡量省級衛(wèi)視競爭力集中和分散程度,反映出省級衛(wèi)視競爭力的演化差異。省級衛(wèi)視競爭力是由欄目資源、頻道受眾、成本效益等諸多指標因子組成的多層次、多功能的復合體,是一個不斷發(fā)展變化的動態(tài)系統(tǒng)。欄目資源是決定省級衛(wèi)視競爭力的基本因素,頻道受眾、成本效益是決定省級衛(wèi)視競爭力強弱的重要依據(jù)。不同省級衛(wèi)視欄目資源、頻道受眾、成本效益組合不同導致其競爭力的區(qū)域差異。通過欄目資源指標可以反映省級衛(wèi)視效果層面的競爭力,通過頻道受眾指標可以反映省級衛(wèi)視效率層面的競爭力,通過成本效益指標可以反映省級衛(wèi)視效益層面的競爭力。 省級衛(wèi)視競爭力的評價指標是用來評價省級衛(wèi)視在實現(xiàn)一定目標過程中擁有的競爭優(yōu)勢所采用的標準和尺度。指標體系是一系列指標的構(gòu)成體,這些指標之間存在有機的聯(lián)系并相互作用,指標體系通過揭示這種聯(lián)系和相互作用的規(guī)律來反映省級衛(wèi)視競爭力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)狀況,考察系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和應(yīng)變能力,辨明系統(tǒng)功能和效益的演變動向和發(fā)展趨勢,最終達到對省級衛(wèi)視競爭力系統(tǒng)進行有效控制的目的。本文建立的省級衛(wèi)視競爭力評價指標體系能夠在時間上反映省級衛(wèi)視競爭力的演化趨向,在空間上反映省級衛(wèi)視競爭力的演化結(jié)構(gòu),在數(shù)量上反映省級衛(wèi)視競爭力的演化規(guī)模效益,在層次上反映省級衛(wèi)視競爭力的演化功能水平。省級衛(wèi)視競爭力具有時間特征尺度和空間特征尺度,不同時期省級衛(wèi)視表現(xiàn)出不同的競爭能力,不同區(qū)域省級衛(wèi)視競爭力有所不同。從省級衛(wèi)視發(fā)展和演化維度側(cè)面對省級衛(wèi)視競爭力進行綜合評價,能夠深入分析省級衛(wèi)視在欄目資源、頻道受眾、成本效益等維度的競爭態(tài)勢。基于尼爾森市網(wǎng)和索福瑞省網(wǎng)對江蘇衛(wèi)視市場收視率進行統(tǒng)計分析,認為江蘇衛(wèi)視欄目管理評價體系應(yīng)該建立三種工具:一是江蘇衛(wèi)視欄目戰(zhàn)略發(fā)展評價系統(tǒng);二是江蘇衛(wèi)視欄目經(jīng)營管理評價系統(tǒng);三是江蘇衛(wèi)視欄目目標管理評價系統(tǒng)。最后,針對中國省級衛(wèi)視發(fā)展中存在的問題,從明確省級衛(wèi)視發(fā)展的頻道定位、有效進行省級衛(wèi)視區(qū)域定位、實行制播分離、制作專業(yè)化節(jié)目、拓展盈利渠道、提高經(jīng)濟效益、加強合作謀求共贏、組建省級衛(wèi)視聯(lián)盟等方面提出省級衛(wèi)視競爭力提升的對策建議。
【圖文】：

河南衛(wèi)視 江蘇衛(wèi)視 安徽衛(wèi)視 山東衛(wèi)視 湖南衛(wèi)視圖 5.21 主要省級衛(wèi)視 2006 年全國收視份額增長率變化圖SM，，分析地區(qū)：全國 23 個省網(wǎng)＋4 個直轄市；分析時期：2005 年-2006 年 歲以上所有人。來看，江蘇衛(wèi)視在全國的收視競爭力排名持續(xù)增長，至今白天時段道排名穩(wěn)定在全國第四。江蘇衛(wèi)視在全國的收視競爭力排名變化狀1800-2300 0600-1800 0800-2400

1.582.362.843.27005年上半年 2005年下半年 2006年上半年 2006年7-9月2005年上半年 2005年下半年 2006年上半年 2006年7-圖 5.23 江蘇衛(wèi)視 2005-2006 年全天時段收視率變化圖，分析地區(qū)：江蘇；分析人群：4 歲以上所有人；分析時間：082005年上半年 2005年下半年 2006年1-9
【學位授予單位】：南京航空航天大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2007
【分類號】：G229.2-F

【引證文獻】

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1 鄭丹妮;黨的主流媒體影響力問題研究[D];南京大學;2011年

2 潘雯;吉林省電視廣告產(chǎn)業(yè)組織現(xiàn)狀與對策[D];東北師范大學;2011年

3 王穎嬌;中國傳媒組織績效考評維度研究[D];湖南大學;2010年

4 彭瑩瑩;中國傳媒組織績效考評指標體系研究[D];湖南大學;2011年

5 張荷花;電視戲曲欄目的整合營銷傳播研究[D];西北師范大學;2012年

6 梁軍;西北省級衛(wèi)視對外跨區(qū)域合作戰(zhàn)略研究[D];蘭州大學;2013年

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本文編號：2609176