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HNGD移動電視公司員工流失問題研究

發(fā)布時間:2020-03-25 06:34
【摘要】:在人力資源管理研究和實踐中,員工流失率一直是學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界都關(guān)心的話題,人力資源是企業(yè)產(chǎn)生競爭力的關(guān)鍵因素,而員工流失一旦過高,就會出現(xiàn)對企業(yè)的生存、創(chuàng)新和發(fā)展不利的因素。HNGD移動電視公司目前正面臨著嚴(yán)重的員工流失問題,2017年員工流失達(dá)到50%以上,已嚴(yán)重影響了公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù),因此分析員工流失原因并從根本上控制員工流失,對移動電視公司日后的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。HNGD移動電視公司因發(fā)展速度過快、市場拓展偏急,再加上市場外部環(huán)境吃緊、內(nèi)部決策失誤等問題,從2016年8月開始出現(xiàn)了公司管理層更替、經(jīng)營戰(zhàn)略變更、公司資金周轉(zhuǎn)困難、用戶群大量流失等一系列問題,公司業(yè)績出現(xiàn)滑坡,公司員工陸續(xù)出現(xiàn)了主動離職等流失現(xiàn)象。本文從公司目前的實際生產(chǎn)情況出發(fā),通過分析員工流失現(xiàn)狀、特征以及員工流失對公司的不良影響,在運用文獻(xiàn)分析、員工訪談、問卷調(diào)查等方法,針對移動電視公司員工流失的具體情況、相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了收集、歸納和分析,深度剖析移動電視員工流失的關(guān)鍵因素,最后結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論,從薪酬制度、晉升體系、企業(yè)文化等方面提出針對性的對策,從而實現(xiàn)對員工流失問題的有效管理。
【圖文】:

理論曲線,理論曲線,環(huán)境,員工流動


這一理論運用到人力資源管理中來,強(qiáng)調(diào)了員工行為、員工心理與企業(yè)環(huán)境是相融還是相斥,如果有著共同的趨向目標(biāo),那么企業(yè)將對員工產(chǎn)生吸引力,調(diào)動個人能動性,如果一個人與所處的環(huán)境是相斥,就會產(chǎn)生心理上的背離感,往往會導(dǎo)致員工產(chǎn)生換一個更適合自己的環(huán)境這樣一種情緒,會造成人員流動,他的理論也是研究人員流失的基礎(chǔ)理論之一。2.3.3 庫克理論庫克(Cook)理論從如何更好地發(fā)揮人的創(chuàng)造力的角度論證了員工流動的必要性[27],如圖 2.1。邐

曲線圖,組織壽命,曲線圖,卡茲曲線


容長期的固化而出現(xiàn)降低,管理者要及時意識并改變這一情況,通過采取人員流動、加強(qiáng)學(xué)習(xí)等各種手段及時有效的去激發(fā)員工創(chuàng)造力。2.3.4 組織壽命理論組織壽命理論是卡茲通過大量的調(diào)查統(tǒng)計繪制出一條組織壽命曲線,,即卡茲曲線[28]?ㄆ澢顯示,科研組織的成員選擇在一起進(jìn)行研究工作超過 5 年,就會出現(xiàn)成員之間溝通減少、反應(yīng)遲純,即組織老化現(xiàn)象,如圖 2.2。
【學(xué)位授予單位】:南華大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:G221;F272.92

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