【摘要】：黨的十八大把文化建設(shè)提高到了國家全局戰(zhàn)略層面,并明確指出確保到2020年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標(biāo)時,“文化軟實力顯著增強(qiáng)”,“文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。電視媒體作為文化傳播的重要載體和渠道,在推動建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國進(jìn)程中擔(dān)負(fù)重要責(zé)任。從當(dāng)下媒體發(fā)展情況來看,新媒體的快速發(fā)展和覆蓋對傳統(tǒng)媒體沖擊很大,ZZ電視臺也不例外。因此,如何在媒體融合時代尋找生存和出路成了ZZ電視臺急需回答的問題。ZZ電視臺是河南省第二大電視傳播媒體,也是中部地區(qū)廣告市場上影響較大的傳播媒介。但是ZZ電視臺作為一個傳統(tǒng)媒體的事業(yè)單位,市場營銷策略依然延續(xù)著曾經(jīng)計劃體制下的弊病思維。由于電視節(jié)目質(zhì)量不高、沒有創(chuàng)意,漸漸在市場上得不到認(rèn)可,節(jié)目收視率下降,從而很大程度上影響電視臺廣告的收益。除此之外,ZZ電視臺市場營銷策略還存在著廣告經(jīng)營粗放、渠道策略狹窄、宣傳力度不足等問題。究其原因,有營銷管理組織體系不成熟、人力資源管理水平有限、制度建設(shè)和技術(shù)保障落后等幾個方面。為此,本文從目標(biāo)市場選擇、節(jié)目質(zhì)量、定價策略、銷售渠道、促銷等幾個方面提出了ZZ電視臺市場營銷略優(yōu)化方案,認(rèn)為ZZ電視臺應(yīng)當(dāng)立足于本地新聞、發(fā)揮地域優(yōu)勢、提升節(jié)目質(zhì)量、制定相應(yīng)的差異化定價策略、拓展銷售渠道、多元化促銷。同時,還應(yīng)注意完善營銷管理組織體系、提升人力資源管理并加強(qiáng)制度與技術(shù)建設(shè)。本文研究旨在為ZZ電視臺在媒體融合進(jìn)程中改進(jìn)市場營銷策略方面,提供一定的指導(dǎo)意見,推動ZZ電視臺更快、更準(zhǔn)、更好地發(fā)展。此外,本文也為其他傳統(tǒng)媒體平臺,尤其是城市電視臺,提供了可靠的參考。
【圖文】：

合時代 ZZ 電視臺市場營銷策略優(yōu)化 第二章 ZZ 電視臺市場營銷環(huán)覆蓋能力989 年 1 月，高達(dá) 153 米的 ZZ 電視臺電視發(fā)射塔投入使用。19鄭州市西部山區(qū)電視信號覆蓋弱的問題，ZZ 電視臺在鞏義市五 90 余米高的微波發(fā)射塔，并投入使用。ZZ 電視臺現(xiàn)有 5 千瓦 1 26 頻道和 10 千瓦 4 頻道發(fā)射機(jī)播出兩套節(jié)目。并采用多層覆蓋農(nóng)村為主,微波覆蓋市屬各縣為主,有線網(wǎng)以覆蓋城區(qū)為主，總4 萬平方公里,電視受眾超過 2600 萬人。

媒體融合時代ZZ電視臺市場營銷策略優(yōu)化第四章 媒體融合背景下 ZZ 電視臺市場營銷策略完善第一節(jié) 目標(biāo)市場選擇策略首先，我們要對 ZZ 電視臺和其他各級頻道在鄭州電視市場一周的市場份額有一個直觀的認(rèn)識，，以 2019 年 01 月 14 日- 2019 年 01 月 20 日這一周為例：第四章 媒體融合背景下 ZZ 電視臺市場營銷策略完善
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F274;G229.24

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3 李t

本文編號：2599378